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(236) 2 outils pour (mieux) appréhender la féminisation de vos instances dirigeantes

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J’inaugure aujourd’hui un nouveau format d’épisodes de podcast que vous découvrirez chaque premier mardi du mois et qui s’adresse principalement aux responsables RH, DEI, RSE et dirigeant∙es et toutes les personnes impliquées dans l’objectif de féminiser leurs équipes managériales et à terme leurs équipes dirigeantes.
Je sais que de nombreuses leaders sont aussi impliquées, parfois à titre bénévole, et au sein de réseaux internes à l’entreprise pour œuvrer dans ce sens.
En tant qu’experte auprès des entreprises sur le sujet, je souhaite avec ce nouveau format vous aider à vous poser les bonnes questions et des jalons utiles et concrets pour aller dans le sens de l’Histoire : la mixité et la diversité en entreprise et, plus pragmatiquement, de répondre aux obligations de la loi Rixain qui, je le rappelle, oblige dorénavant toutes les entreprises de plus de 1000 salariés à avoir au minimum 40% de femmes dans leur CoDir et ComEx d’ici 2029.
Le premier épisode des “Minutes RH”, le titre que j’ai donné à ces épisodes, parle des freins à la féminisation des équipes dirigeantes.
Et sans vous en dresser une liste exhaustive, je voudrais surtout vous challenger pour voir les choses différemment et approcher les problématiques de façon pragmatique et inclusive en vous donnant 2 conseils.
Comment féminiser ses cadres supérieurs et sa gouvernance ? Quelles actions mener pour plus de parité dans le monde professionnel ?
Je vous invite à écouter cet épisode pour retrouver mes pistes de réflexion concrètes.

*****

Si vous souhaitez plus d’informations sur notre programme de formation et de coaching Leaders Ambitieuses, cliquez ici.

**

Vous représentez une entreprise et souhaitez développer le leadership de vos talents féminins ? : cliquez ici.

**

Chaque vendredi, je partage mes conseils au sujet du leadership des femmes, de la confiance en soi et de la performance au travail dans l’Hebdo des Leaders. Inscrivez-vous gratuitement en cliquant ici.

**

réalisé par Arnaud S. | musique-imaginaire.com

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Je sais que de nombreuses leaders sont aussi impliquées, parfois à titre bénévole, et au sein de réseaux internes à l’entreprise pour œuvrer dans ce sens.
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Et sans vous en dresser une liste exhaustive, je voudrais surtout vous challenger pour voir les choses différemment et approcher les problématiques de façon pragmatique et inclusive en vous donnant 2 conseils.
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