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Dans monde des startups et du développement logicielle, on parle souvent de dette Technique Derrière ce terme, se cache plusieurs concepts et potentiels opportunités… Dans l’épisode d’aujourd’hui, je vais vous expliquer ce qu’est réellement la dette technique avec un cas concret, et comment bien utiliser ce levier quand on monte une startup.…
 
Je suis actuellement en plein lancement d’un nouveau projet de startup, et c’est pas évidement de savoir où mettre son énergie… entre: - Développer le produit - Le site web - Parler à des potentiels utilisateurs … etc Je ne parle même pas des centaines d’autres choses à faire comme le financement, monter la société… etc… Dans l’épisode d’aujourd’hu…
 
Depuis 7ans j’ai scalé un bon nombre de startup et d’architecture… Dans certains cas, ça a été facile et en quelques jours on a pu construire une infrastructure pour gérer des millions d’utilisateurs. Mais dans d’autres cas, ça a été très compliqué… Dans l’épisode d’aujourd’hui, je vais vous expliquer de manière très simple et non technique, ce qu’…
 
Dans l’épisode d’aujourd’hui, je vais vous partager une astuce, qui peut vous faire économiser des jours de développements. En guidant votre équipe, vos développeurs ou votre prestataire comme je vais vous l’expliquer, vous allez pouvoir réadapter votre solution et développer de nouvelles fonctionnalités bien plus rapidement… ----------------------…
 
Si vous êtes sur le point de lancer les développements pour votre startup, D’une application mobile ou d’une plateforme par exemple, Prenez le temps d’écouter cet épisode… Je vais vous expliquer quelles sont les 4 étapes essentiels à réaliser avant de commencer à développer.
 
J’ai vu des tonnes de startups se battre avec leurs prestataires ou leurs freelances. J’ai tout vu: chantage, extorsion, des serveurs effacé, vol de code sources… Et des fondateurs complètement bloqué et forcé d’arrêté. Vous devez vous dire, mais il n’y a pas des lois pour protéger les deux cotés me direz vous? En fait, il y en a bien, mais ce qui …
 
Tout le monde parle de NOCODE et comment on peut lancer une startup sans savoir coder… Même si on peut tout faire en NOCODE, comment savoir si c’est-ce réellement adapté à mon projet? La plupart de ce qui font du nocode vous diront oui, sans même y réfléchir, Parce que derrière le mot NOCODE on peut mettre des milliers d’outils. Certain sont bon, d…
 
Si vous êtes un fondateur non technique, vous avez certainement pensé à vous associé à un développeur ou un CTO, Ça parait être une bonne idée, mais c’est pas si facile que ça! Il y a pas mal de pièges qui rendent cette une relation plutôt risqué! Dans l’épisode d’aujourd’hui Je vais vous partager quel est le scénario le plus prédictible quand on s…
 
Il y a des tonnes de languages qu’on peut utiliser pour développer une startup. PHP est une option, c’est même un des plus vieux langages utilisé pour le développement WEB. Avec le temps il est devenu fiable, rapide et même sécurisé. Néanmoins, c’est potentiellement pas la meilleur options en fonction de votre projet. Dans cet épisode, je vais vous…
 
Les startups qui se lance sont souvent trop occupés pour apprendre et appliquer la méthode Agile SCRUM. Evidement leur focus c’est leurs client et le développement de la solution. Donc si vous aussi vous n’avez pas le temps d’apprendre mot à mot la méthode agile SCRUM, cet épisode est pour vous. Je vais vous décrire une version simplifié de cette m…
 
Si vous avez une idée de startup, vous vous êtes peut-être demandé: “De quel type de développeur ai-je besoin?“ On parle de backend, frontend developers, fullstack or data scientist… Puis il y a les langages aussi… Php, Python, Javascript… Dans cet épisode, je vais vous aider à comprendre quel développeur est le mieux adapté à votre projet.…
 
Et si pour construire votre startup, vous recherchiez un étudiant, un stagiaire ou un développeur junior? Ça parait être une bonne idée? Pas tant que ça en fait! Il y a plusieurs pièges à éviter avec de jeunes profils, même talentueux. Et c’est ce qu’on va voir aujourd’hui… http://myctofriend.co
 
On se fixe tous des objectifs! Que ce soit sur le coté perso ou pro… Il y a environ 20 ans, la méthode OKR est devenu central dans le management de Google et d’Intel. Depuis des milliers d’organisation on adopté cette méthode de management Aujourd’hui, je vais vous expliquer comment fonctionne OKR, comment nous l’utilisons avec notre équipe et les …
 
Vous construisez une application mobile ou une application web? Peut-être que vous vous demandez si il est plus pertinent d’héberger votre solution sur un serveur virtuel ou sur le cloud? AWS, IBM, Azue, Google Cloud? Mais en fait qu’est ce que ça veux vraiment dire l’hébergement sur le cloud?
 
N'est-ce quand même pas dommage de voir de beaux projets de startups, qui sont prometteur, échouer à cause d'une mauvaise relation entre le CEO et l'équipe technique? Quelles sont finalements les véritables raisons de ce type de conflits? Et surtout comment éviter l'échec avec son développeur ou son prestataire?…
 
Déléguer les développements d’une app, ou d’un site web. Facile à dire, mais quand on est CEO comment savoir si c’est bien fait, surtout si on a pas les competences techniques? Dans cette episode on va parler des challenges du fondateur non-technique et qu’est-ce qu’il faut savoir pour les surmonter...…
 
Si vous avez un projet de startup et que vous êtes sur le point de sélectionner un prestataire, une agence ou un freelance. Alors cet épisode est pour vous! Je vous explique ce qu’il faut préparer en amont et quels sont les critères importants pour choisir les personnes avec qui vous allez travailler.…
 
A quel moment doit-on vraiment investir dans sa startup? Est-ce que c’est vraiment raisonnable d’investir des milliers d’euros, parfois des dizaines ou des centaines de milliers d’euros dans sa startup…? On pourrait s’acheter un maison à la place… Dans cet épisode je vous partage mon point sur la prise de risque et surtout quand est-ce qu’il devien…
 
Mais qu’est-ce que c’est que le startup Snack? C’est des videos YouTube et un podcast, dédié aux fondateurs de startup qui n’ont pas de competence technique et qui n’ont peut-être pas encore la chance d’avoir de CTO… Dans ce tout premier épisode, on explique tout, d’où on vient, ce qu’on veux faire et comment ça va vous aider,…
 
Nous sommes au coeur d’une révolution digitale massive qui transforme la vie et les entreprises, la 4ème révolution industrielle (après celles de la vapeur, de l’électricité et de la révolution informatique).Aucun domaine de l’entreprise n’échappe à la formidable transformation en cours : analyses prédictives, robotisation des processus, blockchain…
 
Les entreprises électriques se trouvent confrontées à une révolution sans précédent de leurs métiers traditionnels de producteurs, de transporteurs et de distributeurs d’électricité. Les énergies renouvelables décentralisées et intermittentes bouleversent les schémas classiques de production jusqu’à présent le plus souvent centralisés. L’autoconsom…
 
La transformation digitale des entreprises bat son plein, et désormais, tous les secteurs sont concernés. Dans ce contexte, on a vu apparaitre depuis quelques années des modèles d’organisation différenciés et notamment l’émergence d’un nouveau venu dans la chaine de responsabilités : le « Chief Digital Officer » (CDO).Cette conférence, organisée pa…
 
Julien Marchal, Directeur des Affaires Publiques, du Développement et du Commerce au sein de Naval Energies présente l’état d’avancement de Naval Energies dans le domaine des Energies Marines Renouvelables (EMR) : éoliennes offshore, hydroliennes, énergie thermique des mers & énergie des vagues.Naval Energies est en effet convaincu que la mer est l…
 
Le rapport Négawatt suggère qu’en 2050 près de 50% de l’énergie nécessaire pour notre pays proviendra de la biomasse. Les voies de développement de cette « énergie nouvelle » sont multiples. Les chaudières à bois se multiplient; dans les campagnes, les fermes équipées de digesteurs produisent du méthane, pendant que d’autres cultivent des plantes n…
 
Dans un environnement ou les entreprises investissent dans la recherche de l’amélioration des performances de leur Supply Chain dans le cadre de démarches d’amélioration continue, il demeure intéressant de se reposer des questions de fond sur son organisation industrielle et logistique:* Mes stocks de produits finis sont ils localisés aux bons endr…
 
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