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Pratiques et maturité de la fonction DSI en France - décryptage du livre blanc iQo - Adrien Raque - ep89

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Manage episode 407621651 series 3509619
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🕵️ La voiture de fonction de votre DSI, c’est plutôt une Kangoo ou une Porsche Cayenne ?

Mesurer la place du DSI dans un COMEX, parfois, c’est rapide ! Par contre, mesurer la maturité des DSI en matière de gouvernance des systèmes d’information .... c’est un vrai challenge ! Beaucoup d’études nord-américaines, mais peu de données en France. Ce défi a été tenté par une récente étude qualitative et quantitative réalisée par le cabinet de conseil en transformation iQo.

Côté méthodo.,ce sont plus de 8O DSI qui ont été interviewés et la publication s’appuie sur les douze axes d’analyse du référentiel de gouvernance des systèmes d’information édité par le Cigref avec l’aide de deux associations l’ISACA- AFAI et l’IFACI.

Stratégie SI, budget, innovation, conduite de projet, gestion des talents, données, relation aux prestataires et aux fournisseurs, services et produits, architecture, risques et cybersécurité, marketing et communication…

Depuis l’alignement stratégique jusqu’à la réalisation des projets métiers et à la communication auprès de toute l’entreprise, le niveau de maturité est mesuré en fonction d’une note allant de 0 à 3.

🎙️” Là où le bas blesse, c’est la communication et le marketing (0,5 sur 3) en interne. Les DSI savent que c’est un sujet important, mais ils le considèrent comme le dernier sujet d’investissement, face à la gestion des infrastructures et de la cybersécurité”.

Pour en parler CIO Révolution a reçu Adrien Raque Associé du cabinet iQo et membre du Comex. Au programme des quarantes minutes d’échange avec Bertran Ruiz CEO d’AirSaas et animateur du Podcast CIO Révolution : un décryptage de l’étude qui éclaircit les tendances et pratiques de gestion des systèmes d’information dans des environnements très variés : Transports, secteur bancaire, industrie, commerce de détail et assurance…

On évite le “DSI Bashing”, au contraire…l’idée est de prendre conscience des points forts et de regarder comment les orgas (pas que les DSI) peuvent progresser en gouvernance tech ?

Bonne écoute de cet épisode 89 de CIO Révolution !

Timeline episode 89

02:10 : Présentation iQo et Adrien Raque

03:15 : Démarche méthodologique de l’étude +80 itw de DSI / 12 axes référentiel CIGREF

06:38 : Y-a-t-il vraiment une maturité “élevée” des DSI sur la cybersécurité et l’architecture ?

11:34 : Maturité du DSI VS mise en pratique avec les DG/Codirs ?

14:32 : Les quatre “postures” / archétypes des DSI

16:25 : La donnée à la croisée des chemins pour les DSI

20:35 : Les axes budget et performance et presta/fournisseurs la “logique de bon élève”

21:55 Les axes faibles des DSI “faux” business partner rattrapés par les enjeux tech vs Orga.

24:55 De la logique de bureau d’étude vu comme l’éternel combat de l’oeuf et la poule entre IT et métier ^^

26:20 : Les enjeux clés du DSI : tenir un discours de vérité dans les codirs

28:45 : Le complexe du “DSI Kangoo” dans les Comex ^^

31:38 : Du schéma Directeur a un Target Operating Model pour créer de la valeur ensemble

37:55 : REX de l’ancien DSI d’Air France sur l’agilité et l’art de casser le silotage

38:42 : L’enjeu de la recréation d’un agenda et d’un vocabulaire commun

41:17 : Après le DSI “amputé” par la création de directions datas, transfos… vers un tournant pour incarner la transfo demain ?

45:40 Différence d’approches entre DSI américains / FR : le souci de l’usage et de la valeur !

Liens de l'épisode

👉 Livre blanc iQo Comprendre les tendances technologiques et les pratiques des DSI en France.
👉Profil Adrien sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Côté méthodo.,ce sont plus de 8O DSI qui ont été interviewés et la publication s’appuie sur les douze axes d’analyse du référentiel de gouvernance des systèmes d’information édité par le Cigref avec l’aide de deux associations l’ISACA- AFAI et l’IFACI.

Stratégie SI, budget, innovation, conduite de projet, gestion des talents, données, relation aux prestataires et aux fournisseurs, services et produits, architecture, risques et cybersécurité, marketing et communication…

Depuis l’alignement stratégique jusqu’à la réalisation des projets métiers et à la communication auprès de toute l’entreprise, le niveau de maturité est mesuré en fonction d’une note allant de 0 à 3.

🎙️” Là où le bas blesse, c’est la communication et le marketing (0,5 sur 3) en interne. Les DSI savent que c’est un sujet important, mais ils le considèrent comme le dernier sujet d’investissement, face à la gestion des infrastructures et de la cybersécurité”.

Pour en parler CIO Révolution a reçu Adrien Raque Associé du cabinet iQo et membre du Comex. Au programme des quarantes minutes d’échange avec Bertran Ruiz CEO d’AirSaas et animateur du Podcast CIO Révolution : un décryptage de l’étude qui éclaircit les tendances et pratiques de gestion des systèmes d’information dans des environnements très variés : Transports, secteur bancaire, industrie, commerce de détail et assurance…

On évite le “DSI Bashing”, au contraire…l’idée est de prendre conscience des points forts et de regarder comment les orgas (pas que les DSI) peuvent progresser en gouvernance tech ?

Bonne écoute de cet épisode 89 de CIO Révolution !

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03:15 : Démarche méthodologique de l’étude +80 itw de DSI / 12 axes référentiel CIGREF

06:38 : Y-a-t-il vraiment une maturité “élevée” des DSI sur la cybersécurité et l’architecture ?

11:34 : Maturité du DSI VS mise en pratique avec les DG/Codirs ?

14:32 : Les quatre “postures” / archétypes des DSI

16:25 : La donnée à la croisée des chemins pour les DSI

20:35 : Les axes budget et performance et presta/fournisseurs la “logique de bon élève”

21:55 Les axes faibles des DSI “faux” business partner rattrapés par les enjeux tech vs Orga.

24:55 De la logique de bureau d’étude vu comme l’éternel combat de l’oeuf et la poule entre IT et métier ^^

26:20 : Les enjeux clés du DSI : tenir un discours de vérité dans les codirs

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37:55 : REX de l’ancien DSI d’Air France sur l’agilité et l’art de casser le silotage

38:42 : L’enjeu de la recréation d’un agenda et d’un vocabulaire commun

41:17 : Après le DSI “amputé” par la création de directions datas, transfos… vers un tournant pour incarner la transfo demain ?

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