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L’agilité est morte, vive l’agilité ! - Claude Aubry (ep 90)

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🤷‍♂️ Le Manifeste Agile est-il toujours d'actualité ?

🙍🏻‍♂️ Si l'agilité est devenue mainstream dans les "envies", elle est loin de l'être dans les faits. On a donc demandé à Claude Aubry, pionnier du scrum en France, blogueur, conférencier et auteur reconnu qui a notamment publié 📚 le livre Scrum et l’Art d’être une équipe Agile, quelles étaient pour lui les grandes causes qui conduisent à ce fameux “Faux agile” évoqué dans ses livres ?

Bienvenue dans votre 90e épisode, du Podcast CIO Révolution by AirSaas !

🎙️ « Ce n’est pas sur des valeurs qu’il faut baser l’agilité, mais sur des principes ! »

🎙️« Le problème des organisations qui ont essayé ou qui ont dit qu'ils passaient à l'agilité, c'est qu'elles ont conservé en même temps leurs anciennes. hiérarchie, leurs anciennes façons de travailler ou elles ont imposé des gros outils. On a pas vraiment fait de transitions à l’agilité. Tout ça, c'est à l'opposé de l'agilité.»

🟢 L’agilité est vue comme une nouvelle philosophie du travail avec 4 principes clés :

  • L’auto organisation et pluridisciplinarité des équipes plutôt que la division du travail

  • les boucles de feedback plutôt que la division du temps

  • La robustesse de l’équipe au lieu de la perf individuelle

  • Choisir la sobriété au lieu de subir la flexibilité

🟢 L'agilité ne répond pas toujours aux promesses qu'elle suscite.

Une hypothèse est que cela est dû à la difficulté à comprendre ce qu'est vraiment l'essence de l'agilité. Le résultat de cette mauvaise compréhension amène à ce qu'on appelle du faux-agile (ou de l'agile washing) qui donne des résultats médiocres.

🙍‍♂️L'expérience de Claude questionne la philosophie du travail. Elle nous interroge sur la façon de concilier les besoins d’une équipe auto organisée et ceux d’une organisation. Plongez avec Claude et Bertran dans l’agilité radicale pour revenir à l’essentiel !

Nota Bene : Le titre "L’agilité est morte, vive l’agilité !" :) a été emprunté à la conférence Agile Toulouse 2024 de Pablo Pernot dont Claude a parlé pendant cet épisode.

Pour suivre Claude, ne cherchez pas sur Linkedin…en accord avec ses principes de décroissance…il a supprimé son compte 👍!

Par contre, son blog fourmille d’articles de fond et de ressources.👍 Scrum, agilité et rock’n roll, attention mine d’or !

Et enfin La fresque de l’agilité bien sur : https://fresque.agileradical.org/

Bonne écoute et rendez-vous à la rentrée pour une nouvelle saison !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🎙️ « Ce n’est pas sur des valeurs qu’il faut baser l’agilité, mais sur des principes ! »

🎙️« Le problème des organisations qui ont essayé ou qui ont dit qu'ils passaient à l'agilité, c'est qu'elles ont conservé en même temps leurs anciennes. hiérarchie, leurs anciennes façons de travailler ou elles ont imposé des gros outils. On a pas vraiment fait de transitions à l’agilité. Tout ça, c'est à l'opposé de l'agilité.»

🟢 L’agilité est vue comme une nouvelle philosophie du travail avec 4 principes clés :

  • L’auto organisation et pluridisciplinarité des équipes plutôt que la division du travail

  • les boucles de feedback plutôt que la division du temps

  • La robustesse de l’équipe au lieu de la perf individuelle

  • Choisir la sobriété au lieu de subir la flexibilité

🟢 L'agilité ne répond pas toujours aux promesses qu'elle suscite.

Une hypothèse est que cela est dû à la difficulté à comprendre ce qu'est vraiment l'essence de l'agilité. Le résultat de cette mauvaise compréhension amène à ce qu'on appelle du faux-agile (ou de l'agile washing) qui donne des résultats médiocres.

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Nota Bene : Le titre "L’agilité est morte, vive l’agilité !" :) a été emprunté à la conférence Agile Toulouse 2024 de Pablo Pernot dont Claude a parlé pendant cet épisode.

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