Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché. Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle. Accédez aux notes des épisodes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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L'Ingénierie Hétérogène et les enjeux du monde BANI avec Frédéric Rousseau
33:48
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33:48Ep.217 - Nous explorons en compagnie de Frédéric Rousseau le concept de BANI, qui décrit la nature chaotique et complexe du monde contemporain, ainsi que l'ingénierie hétérogène, une approche qui intègre des enjeux sociaux, environnementaux et technologiques. Frédéric discute de l'importance de la résilience, de l'anxiété et de la complexité dans l…
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Ep.216 - Dans ce court épisode, nous partageons avec vous certains des éléments clés discutés lors du DeepDive d’avril sur la communauté IAE-Pro. Nous plongeons au cœur de l'enjeu majeur de l'IA: son potentiel à créer un désavantage concurrentiel. Nous explorons les trois grandes catégories de l'IA – Générative, Agentique et Agents AI – et nous abo…
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Comment l'IA redéfinit l'accompagnement du changement avec David Autissier
38:07
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38:07Ep.215 - David Autissier explore l'impact des nouvelles technologies, en particulier de l'IA, sur la conduite du changement dans les organisations. Il présente le concept de Change Tech, qui englobe l'utilisation de l'IA pour améliorer les processus de changement et l'adoption de l'IA dans les entreprises. Il aborde aussi les défis liés à l'adoptio…
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Les Quatre Piliers Essentiels d'une Participation Citoyenne Authentique avec Patrick Norynberg
37:38
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37:38Ep.214 - Patrick Norynberg explore la notion de participation publique, en mettant l'accent sur ses quatre piliers fondamentaux : la liberté de participation, l'expression des opinions, l'écoute active et l'action concrète. Il nous présente également des étapes nécessaires pour améliorer la participation citoyenne, des défis rencontrés et de l'évol…
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LEGO Serious Play et l'Art de Résoudre des Problèmes Complexes avec Robert Rasmussen
31:55
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31:55Ep.213 - Nous rencontrons Robert Rasmussen, co-inventeur du LEGO Serious Play, qui nous explique comment cette méthode encourage les groupes à réfléchir et à communiquer ensemble. Il souligne l'importance de l'apprentissage constructiviste et de l'expérience personnelle dans le processus de jeu sérieux. Robert Rasmussen discute également des obstac…
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AI, Réseaux sociaux et Cybersécurité - Une mise à jour avec Matthew Cowen
31:42
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31:42Ep.212 - En compagnie de Matthew Cowen, nous explorons les enjeux actuels de l’intelligence artificielle, des plateformes sociales et de la protection des données en 2025. Cette conversation explore les modèles d’affaires des IA génératives et en particulier l’IA chinoise DeepSeek. Elle aborde également les défis de la modération sur les réseaux so…
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L’innovation par le jeu avec Baptiste Sand
32:52
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32:52Ep.211 - Nous explorons la complexité du jeu, son rôle universel et culturel, ainsi que son utilisation comme outil d'innovation et de créativité en compagnie de Baptiste Sand, designer chez LEGO Education. Baptiste nous révèle comment le jeu peut transformer notre approche du travail et de la créativité. Il nous parle de la culture de l'échec et d…
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Géopolitique et Guerre commerciale Canada/US avec Stephen Blank
38:50
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38:50Ep.210 - Stephen Blank discute des enjeux commerciaux et géopolitiques actuels, en se concentrant sur les relations entre les États-Unis, la Chine et le Canada. La conversation explore les motivations derrière la guerre commerciale des États-Unis, en particulier les politiques tarifaires et les questions d'immigration du président Trump. L'épisode …
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Comment la prospective permet de fabriquer le futur de votre organisation avec Christophe Pouilly
37:15
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37:15Ep.209 - Christophe Pouilly explore la notion de fabriquer le futur dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu). Il nous présente la différence entre anticiper et prévoir, ainsi que de l'importance de la prospective, une discipline qui permet de rationaliser les projections de l'avenir. Christophe explique les techniques utilisées …
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La révolution des Agents IA autonomes avec Frédéric Brosseau
51:50
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51:50Ep.208 - Frédéric Brosseau nous présente l'évolution de l'intelligence artificielle, en mettant l'accent sur l'émergence de l’Agentic AI et des agents AI autonomes. Il explore les différences entre l'automatisation des processus d'affaires (RPA) et les agents AI, ainsi que l'importance de l'intelligence générative et des nouveaux concepts comme le …
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Comment Espace pour la Vie change notre rapport à la nature avec Julie Jodoin
34:47
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34:47Ep.207 - L'Espace pour la vie est un service municipal de Montréal qui regroupe cinq institutions muséales en sciences de la nature : le Biodôme, la Biosphère, l'Insectarium, le Jardin botanique et le Planétarium. Ces institutions ont pour mission de sensibiliser le public à la biodiversité et à l'environnement, tout en menant des recherches et en …
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L'agilité comportementale avec Jérôme Barrand
35:38
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35:38Ep.206 - Nous rencontrons Jérôme Barrand, spécialiste de l’agilité organisationnelle. Il discute avec nous de l'évolution rapide des technologies, des changements dans les entreprises et de l'adaptation nécessaire des dirigeants (humilité, résilience). Il souligne l'importance de l'agilité comportementale, de l'innovation juste et de la responsabil…
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Agilité et architecture de systèmes avec François Chenebit
26:53
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26:53Ep.205 - Nous explorons l’importance cruciale de l’architecture dans les projets agiles, et comment celle-ci évolue avec le temps et le contexte en compagnie de François Chenebit. Si les usagers ou les clients expriment leurs besoins dans leur langage, les développeurs et les architectes de systèmes d’information ne sont pas là que pour les transcr…
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Agile est mort, vive l'agilité!
14:47
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14:47Ep.204 - Nous abordons la notion d'agilité et les critiques qui lui sont adressées, notamment l'idée que l'agilité est morte. Nous explorons les perspectives de différents experts sur l'évolution de l'agilité, les erreurs de mise en œuvre et l'importance du leadership. L'agilité et le changement ne sont pas morts, mais nécessitent une nouvelle appr…
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200 épisodes d'apprentissage sur l'action stratégique
36:39
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36:39Ep.203 - Dans ce dernier épisode spécial 200e, nous partageons nos apprentissages sur l’action stratégique. Nous explorons les liens entre la stratégie et sa mise en œuvre. Nous abordons les questions de gestion de projet, de changement organisationnel, de communication, de technologie et d'adaptation continue afin de maintenir l’agilité nécessaire…
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La cocréation de la stratégie organisationnelle avec Christina Raneburger
37:25
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37:25Ep.202 - Christina Raneburger nous présente l’approche de cocréation de la stratégie réalisée au Centre de Recherche St. Mary. Misant sur la collaboration active des parties prenantes, elle explique le processus de réflexion et les différentes activités qui ont permis au centre de développer et mettre en œuvre leur stratégie. Plutôt que de suivre l…
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200 épisodes d'apprentissage sur la stratégie et l'innovation
15:25
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15:25Ep.201 - Dans cet épisode spécial 200e, nous partageons nos apprentissages sur la stratégie et l’innovation. Nous discutons de l'importance de l'ambition, de la compréhension des besoins des clients, de la proposition de valeur, du modèle d'affaires, de la gestion stratégique, et du rôle crucial de l'innovation dans la création d'un avantage concur…
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200 épisodes d’apprentissage sur l’Agilité
12:43
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12:43Ep.200 - Dans cet épisode spécial 200e, nous partageons nos apprentissages sur l'agilité. Découvrez des parallèles entre "The Agility Factor" et "The end of Competitive Advantage", une critique de l'approche linéaire de SAFE, et l'importance cruciale de la culture et des changements culturels. Explorez des concepts clés tels que le "test & learn", …
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Comment créer de la valeur par la négociation
47:16
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47:16Ep.199 - Nous abordons l'art de la négociation et comment créer de la valeur à travers ce processus. L'épisode décompose la négociation en cinq composantes essentielles et aborde également deux perspectives différentes sur la négociation: la négociation comme un jeu à somme nulle (ce que l'un gagne, l'autre le perd) et la négociation comme un proce…
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9 livres à découvrir en 2025 pour accroître votre capacité d’action stratégique
32:55
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32:55Ep.198 - Pour bien démarrer la nouvelle année, nous vous proposons 9 livres essentiels à explorer pour accroître votre capacité d’action stratégique en 2025. Les auteurs, parmi lesquels Adam Grant, Roger Martin et Olivier Zara, explorent des sujets tels que la remise en question de ses opinions, l'excellence décisionnelle et la pensée critique. Les…
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Revue de l'année et défis de 2025
42:07
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42:07Ep.197 - Au dernier épisode de l’année, nous explorons les défis de 2025, en nous concentrant sur l'intégration de l'IA dans la vie professionnelle, l'électrification des transports et l'impact des bouleversements politiques et économiques. Nous discutons des éléments qui nous ont marqués en 2024 et proposons des actions à entrevoir pour la nouvell…
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Les multiples visages de la stratégie
37:21
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37:21Ep.196 - Clairement, la stratégie n’a pas qu’un seul visage. Au-delà des banales questions de distinguer la stratégie de la tactique, nous explorons les différentes dimensions de la stratégie d'entreprise, en mettant l'accent sur la transformation, les stratégies de croissance, la différenciation, et l'importance de la simplicité dans la formulatio…
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La variable stratégique du temps
29:55
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29:55Ep.195 - Cet épisode met en lumière le lien intrinsèque entre la stratégie, la transformation organisationnelle et le temps. Les choix stratégiques, visant à créer un avantage concurrentiel, entraînent inévitablement des transformations organisationnelles. La mise en œuvre de ces choix s'inscrit dans une temporalité qui varie en fonction de l'indus…
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Les multiples dimensions de la création de valeur
33:38
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33:38Ep.194 - La création de valeur en entreprise va au-delà du simple profit. L’épisode met en avant quatre perspectives clés pour maximiser la valeur : les consommateurs, les employés et la chaîne d'approvisionnement, les actionnaires et l'organisation, et l'écosystème organisationnel. La création de valeur exige une approche systémique qui prend en c…
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L'innovation dans le secteur de la défense avec Sandrine Gouverneur-Dubos
30:47
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30:47Ep.193 - Sandrine Gouverneur-Dubos de la Direction Générale de l'Armement (DGA) nous explique comment la DGA favorise l'innovation dans le secteur de la défense. Elle aborde des sujets tels que l'innovation participative, l'impact de la révolution numérique, et l'importance de la tolérance à l'échec. Elle met en évidence le rôle de l'Agence Innovat…
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L’importance de se rapprocher des lieux de création de valeur
10:42
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10:42Ep.192 - Cet épisode explore l'importance de l'intelligence collective et de l'excellence décisionnelle dans un environnement incertain. À travers différentes perspectives d'experts rencontrés sur le podcast tels que Thierry Picq, Henry Mintzberg, Claude Emond et Olivier Zara, nous soulignons la nécessité de rapprocher les décideurs du terrain et d…
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Le conseil en gestion et la transformation des organisations
14:38
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14:38Ep.191 - Eric L’Heureux explore les différentes approches de réalisation de projets de transformation en mettant l'accent sur l'importance cruciale de la collaboration entre le client et le consultant. Il souligne que la réussite de tels projets repose davantage sur une approche collaborative que sur une approche où le consultant joue uniquement un…
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Intelligence collective et prise de décision avec Olivier Zara
39:34
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39:34Ep.190 - Que veut-on dire quand nous parlons d’intelligence collective au juste? Olivier Zara, expert en intelligence collective, discute de ce qu'est réellement l'intelligence collective et de son importance croissante dans le monde actuel. Il aborde des sujets tels que l'excellence décisionnelle, le rôle de l'intelligence collective dans la résol…
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L'art de poser les bonnes questions
27:56
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27:56Ep.189 - Nous explorons l'importance de poser les bonnes questions pour prendre de meilleures décisions stratégiques. Poser les bonnes questions améliore l'alignement et la compréhension, favorise une analyse rigoureuse et conduit à des solutions plus percutantes. Nous abordons des suggestions concrètes pour améliorer la formulation des questions, …
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La stratégie des organisations avec Henry Mintzberg
35:42
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35:42Ep.188 - Dans cet épisode nous avons la chance et le privilège de nous entretenir avec un des grands penseurs du management et de la stratégie de notre époque, le professeur Henry Mintzberg. Il discute de la définition de la stratégie, de son évolution dans un monde en constante mutation, et de l'importance de la perspective stratégique. Il aborde …
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Promesses et réalités de l’IA avec Matthew Cowen
35:45
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35:45Ep.187 - Matthew Cowen explore avec nous les défis de la dépendance au cloud, les impacts et promesses de l'intelligence artificielle, en plus de contextualiser les difficultés d'Intel. Il discute aussi des enjeux de la liberté d’expression et la gouvernance d'Internet. Un épisode qui permet de mettre en perspective l’évolution rapide des technolog…
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Management d’équipes et innovation avec Thierry Picq
29:38
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29:38Ep.186 - En compagnie de Thierry Picq, nous explorons le rôle du management dans l'innovation. Il aborde les défis et les stratégies du management d'équipe, en mettant l'accent sur les ingrédients essentiels pour former une équipe performante. Il discute avec nous de l'importance des processus, de l'auto-organisation, et des leçons à tirer du sport…
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Technologie, gouvernance et géopolitique avec Stephen Blank
36:24
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36:24Ep.185 - Nous explorons les défis et les complexités du marché des semi-conducteurs en compagnie du professeur Blank. Cette conversation met l'accent sur la géopolitique, l'innovation, et les modèles de gouvernance qui influencent les entreprises. Stephen Blank discute des impacts de la peur et du changement sur la société, ainsi que des différence…
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Leardership et communication - Décryptage avec Bernard Motulsky
25:08
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25:08Ep.184 - Bernard Motulsky discute des relations publiques et de la communication externe en 2024. Il explore l'évolution de la communication, en mettant l'accent sur l'impact des nouvelles technologies et des médias sociaux. Bernard souligne l'importance cruciale de la communication dans le leadership et l'influence. Il aborde les défis liés à la m…
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Le secret des équipes performantes avec Evan Hickok
35:26
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35:26Ep.183 - Découvrez comment optimiser le potentiel de vos équipes et mieux collaborer avec vos collègues. Cet épisode vous donnera les outils nécessaires pour construire et développer des équipes hautement performantes, capables de relever les défis les plus complexes. Nous plongeons au cœur de la dynamique d'équipe avec Evan Hickok. Il nous livre s…
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Déviance positive, agilité et leadership : Les Clés pour Innover et Diriger avec Claude Emond
37:27
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37:27Ep.182- La déviance positive : le secret de l'innovation et de la réussite en gestion de projet? Nous accueillons Claude Emond, expert en gestion de projet et penseur non conventionnel. Il nous révèle comment la "déviance positive" - l'art de cultiver des différences constructives - peut révolutionner votre approche du management et de l'innovation…
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Les 5 mythes de la stratégie les plus dangereux selon Roger Martin
28:52
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28:52Ep.181 - “The key to being a great strategist is imagination”: Cette citation de Roger Martin nous interpelle. Il nous présentait dernièrement les cinq mythes les plus dangereux en matière de stratégie. Pour lui, ces mythes diminuent l'efficacité et la valeur de la stratégie. De plus, ils nuisent aux entreprises qui en sont victimes. Dans cet épiso…
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Questionner l'ordre établi avec Laurence Bali
38:19
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38:19Ep.180 - Laurence Bali nous interpelle sur l’importance de questionner l’ordre établi pour aller au-delà du statu quo dans les organisations. L’ordre établi fige la pensée et assigne à une place, sans poser de questions et sans être questionnable. Afin d’innover ou piloter des changements stratégiques, vous trouverez dans cet épisode des “mots pour…
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La création de valeur par l'innovation relationnelle avec Céline Cussac
39:39
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39:39Ep.179 - Plusieurs s’interrogent sur l’importance de la motivation et de l’engagement des collaborateurs d’un collectif et surtout sur comment développer ou maintenir ces éléments. Céline Cussac a des réponses à ces questions qui vont au-delà de la délégation, de la responsabilisation et de la collaboration. En arrivant à mettre des mots précis, Mm…
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Le management au-delà de l’agilité (REDIFFUSION)
39:33
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39:33Ep.178 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années. Dans le dernier épisode de cette série, nous retournons à l’épisode 98 pour continuer à démystifier ce qu’on entend par Agilité. Nous vous proposons de voir où se situe l’agilité dans le continuum des approches managéri…
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L’innovation dans les grands projets d’infrastructure avec Frédéric Rousseau (REDIFFUSION)
32:26
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32:26Ep.177 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années. Nous retournons explorer comment on innove dans les projets qui peuvent à première vue être les moins innovants. Diffusée initialement à l’épisode 85, cette rencontre avec Frédéric Rousseau permet de discuter approches,…
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Améliorer votre capacité à innover (REDIFFUSION)
33:36
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33:36Ep.176 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés parus au cours des trois dernières années. Diffusées initialement à l’épisode 78, nous retournons explorer 5 idées pour améliorer votre capacité à innover et piloter votre processus d’innovation avec succès. Question d’assurer le maximum de conditions gagnantes pou…
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L’art de communiquer avec Petra Heusel (REDIFFUSION)
36:37
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36:37Ep.175 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années. Aujourd’hui nous vous proposons la rediffusion de notre première rencontre avec Petra Heusel qui aborde avec nous un facteur clé de succès de nos vies personnelles et professionnelles: la communication. Diffusée initial…
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Du Lean management à la Supply Chain verte avec Veronica Marquez
49:32
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49:32Ep.174 - Veronica Marquez explore avec nous les nuances du Lean et met en valeur l’importance de l’humain au centre des organisations. Le développement de la résilience et l’agilité permet aux organisations d’être mieux outillées pour faire face aux défis actuels. Elle nous explique aussi comment la maîtrise de chaînes d’approvisionnement durables …
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Biais, leurres et décisions stratégiques
31:42
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31:42Ep. 173 - Clairement, la stratégie n’est pas uniquement constituée de rationalité et notre environnement VICA ne disparaît pas non plus. Nous explorons à cet épisode différents biais et leurres cognitifs auxquels porter attention afin de vous aider à prendre de meilleures décisions stratégiques et éviter de faire des erreurs coûteuses. Page de l'ép…
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Deep Dive sur les objets-médiateurs avec Frédéric Rousseau
38:26
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38:26Ep.172 - Comment utiliser les objets-médiateurs afin de favoriser la participation active au changement? Frédéric Rousseau nous offre un deep dive sur les objets frontrières (médiateurs) et nous explique comment ces objets permettent de s’approcher du travail réel en mobilisant d’autres régions du cerveau que celles mobilisées par la réflexion ou l…
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Maximiser l'engagement au changement avec Christophe Derumez
36:52
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36:52Ep.171 - La gestion du changement représente un facteur clé de succès pour toute nouvelle stratégie ou évolution stratégique. Et comme nos environnements internes et externes évoluent de plus en plus rapidement, accompagner ou manager le changement devient un facteur clé de succès pour toute initiative. Nous terminons cette trilogie du changement c…
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Stratégie, changement et culture d’entreprise
33:27
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33:27Ep.170 - Comment naissent les stratégies et comment évoluent-elles? Il doit y avoir des facteurs-clés de succès pour qu’une bonne stratégie émerge et évolue. Nous explorons les questions d’équipe, d’évolution de la stratégie et de culture. Trois éléments importants pour assurer une exécution réussie. Page de l'épisode: https://www.intelliaconsultin…
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Nouvelles méthodes de conduite du changement avec Jean-Michel Moutot
38:08
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38:08Ep.169 - Pourquoi la conduite du changement devrait-elle changer? Jean-Michel Moutot nous explique comment les approches d’accompagnement du changement vont très vite changer grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Jean-Michel aborde les nouvelles méthodes de conduite du changement, la remontée vers les enjeux stratégiques, l'impact de la …
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L'excellence n'est pas une stratégie
25:14
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25:14Ep.168 - Est-ce que l’excellence peut être une stratégie? L’efficacité opérationnelle a un rôle important dans le succès des organisations mais ne peut constituer une stratégie. Nous explorons la vision de Michael Porter sur l’excellence et la stratégie. Nous échangeons sur la contribution de l’excellence, l’importance du contexte et la cohérence d…
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