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Innovation, Agilité et Excellence

Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

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Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché. Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle. Accédez aux notes des épisodes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep.186 - En compagnie de Thierry Picq, nous explorons le rôle du management dans l'innovation. Il aborde les défis et les stratégies du management d'équipe, en mettant l'accent sur les ingrédients essentiels pour former une équipe performante. Il discute avec nous de l'importance des processus, de l'auto-organisation, et des leçons à tirer du sport…
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Ep.185 - Nous explorons les défis et les complexités du marché des semi-conducteurs en compagnie du professeur Blank. Cette conversation met l'accent sur la géopolitique, l'innovation, et les modèles de gouvernance qui influencent les entreprises. Stephen Blank discute des impacts de la peur et du changement sur la société, ainsi que des différence…
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Ep.184 - Bernard Motulsky discute des relations publiques et de la communication externe en 2024. Il explore l'évolution de la communication, en mettant l'accent sur l'impact des nouvelles technologies et des médias sociaux. Bernard souligne l'importance cruciale de la communication dans le leadership et l'influence. Il aborde les défis liés à la m…
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Ep.183 - Découvrez comment optimiser le potentiel de vos équipes et mieux collaborer avec vos collègues. Cet épisode vous donnera les outils nécessaires pour construire et développer des équipes hautement performantes, capables de relever les défis les plus complexes. Nous plongeons au cœur de la dynamique d'équipe avec Evan Hickok. Il nous livre s…
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Ep.182- La déviance positive : le secret de l'innovation et de la réussite en gestion de projet? Nous accueillons Claude Emond, expert en gestion de projet et penseur non conventionnel. Il nous révèle comment la "déviance positive" - l'art de cultiver des différences constructives - peut révolutionner votre approche du management et de l'innovation…
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Ep.181 - “The key to being a great strategist is imagination”: Cette citation de Roger Martin nous interpelle. Il nous présentait dernièrement les cinq mythes les plus dangereux en matière de stratégie. Pour lui, ces mythes diminuent l'efficacité et la valeur de la stratégie. De plus, ils nuisent aux entreprises qui en sont victimes. Dans cet épiso…
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Ep.180 - Laurence Bali nous interpelle sur l’importance de questionner l’ordre établi pour aller au-delà du statu quo dans les organisations. L’ordre établi fige la pensée et assigne à une place, sans poser de questions et sans être questionnable. Afin d’innover ou piloter des changements stratégiques, vous trouverez dans cet épisode des “mots pour…
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Ep.179 - Plusieurs s’interrogent sur l’importance de la motivation et de l’engagement des collaborateurs d’un collectif et surtout sur comment développer ou maintenir ces éléments. Céline Cussac a des réponses à ces questions qui vont au-delà de la délégation, de la responsabilisation et de la collaboration. En arrivant à mettre des mots précis, Mm…
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Ep.178 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années. Dans le dernier épisode de cette série, nous retournons à l’épisode 98 pour continuer à démystifier ce qu’on entend par Agilité. Nous vous proposons de voir où se situe l’agilité dans le continuum des approches managéri…
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Ep.177 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années. Nous retournons explorer comment on innove dans les projets qui peuvent à première vue être les moins innovants. Diffusée initialement à l’épisode 85, cette rencontre avec Frédéric Rousseau permet de discuter approches,…
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Ep.176 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés parus au cours des trois dernières années. Diffusées initialement à l’épisode 78, nous retournons explorer 5 idées pour améliorer votre capacité à innover et piloter votre processus d’innovation avec succès. Question d’assurer le maximum de conditions gagnantes pou…
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Ep.175 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années. Aujourd’hui nous vous proposons la rediffusion de notre première rencontre avec Petra Heusel qui aborde avec nous un facteur clé de succès de nos vies personnelles et professionnelles: la communication. Diffusée initial…
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Ep.174 - Veronica Marquez explore avec nous les nuances du Lean et met en valeur l’importance de l’humain au centre des organisations. Le développement de la résilience et l’agilité permet aux organisations d’être mieux outillées pour faire face aux défis actuels. Elle nous explique aussi comment la maîtrise de chaînes d’approvisionnement durables …
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Ep. 173 - Clairement, la stratégie n’est pas uniquement constituée de rationalité et notre environnement VICA ne disparaît pas non plus. Nous explorons à cet épisode différents biais et leurres cognitifs auxquels porter attention afin de vous aider à prendre de meilleures décisions stratégiques et éviter de faire des erreurs coûteuses. Page de l'ép…
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Ep.172 - Comment utiliser les objets-médiateurs afin de favoriser la participation active au changement? Frédéric Rousseau nous offre un deep dive sur les objets frontrières (médiateurs) et nous explique comment ces objets permettent de s’approcher du travail réel en mobilisant d’autres régions du cerveau que celles mobilisées par la réflexion ou l…
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Ep.171 - La gestion du changement représente un facteur clé de succès pour toute nouvelle stratégie ou évolution stratégique. Et comme nos environnements internes et externes évoluent de plus en plus rapidement, accompagner ou manager le changement devient un facteur clé de succès pour toute initiative. Nous terminons cette trilogie du changement c…
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Ep.170 - Comment naissent les stratégies et comment évoluent-elles? Il doit y avoir des facteurs-clés de succès pour qu’une bonne stratégie émerge et évolue. Nous explorons les questions d’équipe, d’évolution de la stratégie et de culture. Trois éléments importants pour assurer une exécution réussie. Page de l'épisode: https://www.intelliaconsultin…
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Ep.169 - Pourquoi la conduite du changement devrait-elle changer? Jean-Michel Moutot nous explique comment les approches d’accompagnement du changement vont très vite changer grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Jean-Michel aborde les nouvelles méthodes de conduite du changement, la remontée vers les enjeux stratégiques, l'impact de la …
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Ep.168 - Est-ce que l’excellence peut être une stratégie? L’efficacité opérationnelle a un rôle important dans le succès des organisations mais ne peut constituer une stratégie. Nous explorons la vision de Michael Porter sur l’excellence et la stratégie. Nous échangeons sur la contribution de l’excellence, l’importance du contexte et la cohérence d…
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Ep167 - Alban Pelesko, expert en intelligence artificielle, nous partage sa vision sur l'utilisation de l'IA pour gérer les connaissances des entreprises. Il aborde la valeur des solutions d'IA, l'entraînement des IA, la gouvernance des données, et l'impact de l'IA sur les organisations. Alban discute de l'importance de la gestion des connaissances…
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Ep.166 - Nous complétons la conversation débutée à l’épisode 160 avec Arnaud Tonnelé. Nous explorons avec lui les questions du leadership, de l’impact de l’IA sur le management et les organisations. À retenir: Le leadership n'est pas une qualité individuelle, mais une qualité reconnue par les autres. Le leadership est contextuel et lié à des situat…
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Ep.165 - Comment est-il possible d’améliorer sa capacité à exécuter la stratégie en adoptant une nouvelle posture? Que se passe-t-il aux lieux de création de valeur ? On peut parler d’exécution stratégique mais nous sommes pragmatiques, donc toujours à l’affût d’approches ou de postures qui permettent de la réussir dans cet environnement VICA. Pour…
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Ep.164 - Jean-François Nantel explore le sujet des organisations décentralisées autonomes (DAO) en compagnie de Valérie Lehmann. Elle nous explique ce que sont les DAO et les secteurs dans lesquels elles sont présentes et le rôle de la blockchain. Plus spécifiquement, Valérie détaille comment ce modèle d’organisation devient intéressant pour les or…
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Ep.163 - Jean-François et Eric explorent les différents sous-secteurs de l’industrie des technologies de l’information afin de mettre en valeur les éléments clés qui permettent aux acteurs dominants de se différencier. Une discussion qui aborde les choix stratégiques, l’importance des arènes concurrentielles, les modèles de prix ainsi que l’impact …
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Ep.162 - Nous discutons de l'abandon par Apple de son projet de voiture autonome et du lancement de la première voiture électrique par Xiaomi sous les angles de la stratégie et de l’innovation. Les principaux thèmes abordés la gestion d'incertitude, les différentes approches stratégiques, les interfaces automobiles, et le rôle de l'intelligence art…
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Ep.161 - Les technologies de l’information avancent à pas de géant et nous explorons différentes technologies émergentes en compagnie de Matthew Cowen afin de gagner en perspective et comprendre comment celles-ci peuvent affecter nos organisations et nos modes de vie. Évolutions des processeurs, puissance de calculs, IA, décentralisation des réseau…
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Ep.160 - Arnaud Tonnelé nous invite à repenser la valeur de la fonction Ressources Humaines et appelle à réinventer cette dernière afin de répondre aux défis actuels des organisations. Il souligne la nécessité de prendre en compte les enjeux transversaux de l'entreprise et le rôle essentiel de la fonction RH dans la création de valeur et la gestion…
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Ep.159 - Comment est-il possible de maximiser l’expérience pour l’apprenant afin d’assurer une meilleure maîtrise des compétences? Dans un contexte où la digitalisation des formations s’impose avec force, nous explorons l’expérience d’apprentissage et de la formation avec Erwan Thomas, ingénieur pédagogique. L’évolution du numérique multiplie les m…
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Ep.158 - La pensée stratégique est l’une des compétences clés les plus en demande au sein des organisations. Nous explorons 7 moyens permettant de développer et pratiquer votre pensée stratégique et celle de vos équipes. La maîtrise de la pensée stratégique permet de mieux comprendre l’environnement organisationnel incertain, d'anticiper les change…
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Ep.157 - Agathe Taurel a trouvé le moyen de fusionner les notions de participation et de création audiovisuelle pour aider et accroître les échanges lors de projets publics. Un exemple innovant de démocratisation technologique et de création de nouveaux services au service de la participation publique. Agathe souligne le pouvoir de la création audi…
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Ep.156 - Rita Baker explore avec nous les défis de l’entrepreneuriat, les ressources disponibles et les moyens de gérer le risque pour les entrepreneurs. Que ces derniers pilotent des entreprises en démarrage ou qu’ils soient aux commandes de PME établies. Elle soulève l’importance de la gestion agile et met en lumière les défis de l’IA. À retenir:…
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Ep.155 - Quelles sont les compétences à mobiliser pour réussir à mettre en œuvre ce précieux plan stratégique? Jean-François Nantel explore trois facteurs clés de succès pour améliorer les chances de succès de la mise en œuvre de vos plans stratégiques. Plus particulièrement : L’importance d’adapter ses méthodologies de projet aux situations rencon…
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Ep154 - Face à des problèmes complexes, des enjeux clés ou des opportunités, comment tirer avantage de l’intelligence collective de son organisation? Marie-Christine Messier discute avec nous de l’art de la facilitation d’ateliers collaboratifs. La facilitation d'ateliers consiste à guider une équipe à travers un processus d'étape prédéfini pour tr…
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Ep153 - Jean-François Nantel explore l'importance du management visuel et son rôle dans l'amélioration de la communication et de la collaboration dans les projets. Il aborde l'utilisation de l'Obeya room qui permet de faciliter la planification et le suivi des projets grâce à des outils visuels. Il fait référence à des pionniers comme Sutherland, T…
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Ep.152 - François Morin est co-animateur du podcast Intention Inc. Une émission hebdomadaire qui met de l’avant les entrepreneurs et qui explore leurs histoires et leurs leçons de vie. Le nombre d'entreprises en démarrage diminuant au Canada, François croit en l’importance de mettre en lumière les qualités, les succès et l’impact des entrepreneurs …
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Ep151 - Nous explorons comment la culture d’entreprise est influencée par le capitalisme en compagnie du professeur Stephen Blank. De façon spécifique, c’est le contexte de Boeing qui attire notre attention avec les différents problèmes de sécurité qui ont fait les manchettes. Un épisode qui permet de comprendre comment les changements structurels …
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Ep.150 - La production d'un podcast nécessite de la curiosité, de la rigueur, de la passion et la volonté de partager des connaissances et des expériences. En passant le cap des 150 épisodes, nous désirons partager 5 leçons tirées de la production de notre podcast. Consultez les notes détailées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/e…
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Ep.149 - En compagnie de Cédric Martineau, nous explorons les similitudes entre les approches agiles et le Design Sprint. Nous abordons des sujets tels que la mesure de l'incertitude, la complexité d'un projet, l'importance de l'agilité dans le design de produits et de solutions, la formulation des besoins utilisateurs et des user stories, les diff…
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Ep.148 - Neochange, change game, vision culturelle du changement, travail collectif facilité par l’IA, David Autissier nous parle des dernières nouveautés en matière de changement dans les organisations. David Autissier nous présente l'évolution des pratiques des entreprises en matière de changement, en mettant en évidence la transition vers une co…
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Ep.147 - Comprendre l'organisation dans ses dimensions rationnelle, sociale et politique permet de mieux apprécier sa capacité à changer. Pour ce faire, il faut savoir choisir les bons outils. Nous explorons deux modèles d’analyse interne de l’organisation afin d’évaluer comment ils se complètent pour vous aider à mieux comprendre la capacité à cha…
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Ep.146 - Nous explorons les liens entre cognitique et intelligence artificielle (IA) en compagnie de Benoît Le Blanc. Métier transverse faisant appel aux sciences exactes et aux sciences humaines, nous approfondissions ce qu’est la cognitique, son importance, et son rôle dans l’IA. Un entretien passionnant qui permet de retrouver la place de l’usag…
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Ep.145 - L’environnement macro-économique confronte les organisations à une multitude d’enjeux. Les développements technologiques, les changements climatiques, les conflits géopolitiques en plus des pressions inflationnistes complexifient les options stratégiques des organisations. À l’épisode 145, on vous propose une discussion sur ces sujets afin…
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Ep.144 - On explore 5 éléments clés des revues annuelles et planification des priorités qui permettent de maximiser la cohérence stratégique des actions et la collaboration des équipes. Faire le bilan de l’année et évaluer notre stratégie, nos choix, est essentiel afin de focaliser les énergies et les ressources des équipes pour atteindre nos ambit…
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Ep.143 - Mélanger l’Agilité et le Design Thinking? Pourquoi pas: il s’agit d’abord et avant tout de chercher dans un collectif les éléments de solution pour en concevoir une à laquelle aucun individu n’aurait pensé tout seul. Le Design Sprint est une méthode qui permet de résoudre des problèmes complexes à travers des ateliers collaboratifs. Pour m…
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Ep.142 - Quel est le meilleur chemin de croissance pour votre entreprise? Est-il mieux de focaliser sur une ou plusieurs avenues? Doit-on se concentrer sur ce qu’on connaît ou explorer l’inconnu? Nous vous proposons une discussion sur l’innovation et différentes avenues de croissance à explorer: Que ce soit par l’amélioration des offres de services…
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Ep141 - Piratage as a service, internet et IA: État des lieux Quand des organisations prestigieuses invitent notre expert en révolution numérique à venir présenter et contribuer à leurs conférences, c’est qu’il se passe quelque chose pour nous! En plus de le questionner sur ces conférences, nous en profitons pour assouvir notre curiosité en continu…
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#140 - Réaliser ces ambitions d’affaires passe non seulement par la qualité de l’exécution, mais aussi par la qualité des choix. La qualité des questions de la réflexion stratégique joue ici un rôle essentiel. Nous vous proposons d’explorer 5 questions clés vous permettant d’améliorer la qualité et la robustesse de votre stratégie. Consultez les no…
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#139 - Nous explorons deux cas où la révolution numérique et l’automatisation ne mènent pas en ligne droite vers les résultats escomptés. En effet, nous examinons le cas d'Amazon Go et le cas de Booths, une chaîne de magasins d’alimentation au Royaume-Uni. Point en commun, ces deux cas parlent du commerce au détail, pourtant bien installé dans l’œi…
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#138 - La robustesse de votre stratégie dépend de la cohérence des choix réalisés pour créer un avantage concurrentiel et vous procurer une position unique pour vos clients. Nous vous proposons d’évaluer la cohérence de votre stratégie en portant attention à 7 niveaux d’analyse. Il s’agit d’assurer l’alignement des 7 éléments suivants: Les clients …
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#137 - Nous explorons 4 barrières à l’exécution de la stratégie et vous proposons comment y faire face afin d’assurer un déploiement réussi. Nous abordons les barrières de la vision, des personnes, des ressources et du management. La mise en œuvre serait-elle un projet de changement? Où placez-vous le 80% de vos ressources: dans la formulation ou d…
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