show episodes
 
Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché. Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle. Accédez aux notes des épisodes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
 
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show series
 
#105 - Avoir une stratégie, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, c’est mieux! Dans ce deuxième épisode dédié à cette thématique, nous explorons ces questions d’implantation sous l’angle du changement. Le changement stratégique est un type de changement particulier. Il est souvent profond, intense et qu’il touche plusieurs aspects de l’organisatio…
 
#104 - Le changement change! Selon le périmètre et l’impact, on parlera de changement, de transformation et même de mutation des organisations. Nous poursuivons nos échanges avec David Autissier et explorons sa pensée en matière de changement. Nous abordons ensemble la Fresque du changement, la Ligne du changement, le pouvoir en plus de réfléchir à…
 
#103 - Quels sont les modes de gestion les plus appropriés pour faire face aux dynamiques actuelles du marché? En compagnie d'Arnaud Tonnelé, nous explorons cette question en plus d’aborder les sujets du pouvoir dans les organisations, l’engagement et la prise de décision. Une rencontre fascinante permettant de développer l’agilité tant nécessaire …
 
#102 - Quels sont les facteurs clés de réussite à pour l’entrepreneur à l’étranger? Nous explorons le parcours entrepreneurial d’Antoine Marcq. De l’identification de l’opportunité à sa réussite à l’étranger. Nous abordons les différences culturelles, l’adaptabilité nécessaire, la prise de décision et le rôle de l’identité dans les négociations et …
 
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#101 - Avoir une stratégie, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, c’est mieux! Dans cet épisode nous discutons des éléments importants à considérer pour passer de la planification stratégique à l’exécution stratégique. Le succès d’une stratégie s’appuie notamment sur un déploiement réussi. Après avoir parlé d’analyse, de formulation et de planific…
 
#100 - Nous célébrons notre 100e épisode en partageant avec vous les entrevues qui nous ont marqués. Choix difficile parmi tous ceux que nous avons eu le plaisir d’enregistrer depuis presque deux ans déjà. Sans vouloir exclure qui que ce soit ni quelques sujets ou thèmes que ce soit, nous tentons de faire ressortir les apprentissages, découvertes e…
 
#099 - Nous examinons différentes manières de prendre des décisions pour faire un parallèle avec les approches agiles et prédictives de management. Nous illustrons nos propos à l’aide d’exemples et de contre-exemples d’agilité. Y aurait-il une manière “agile” de prendre, ou de faire, des décisions? D’ailleurs, ces questions de décisions varient-ell…
 
#098 - Pour continuer à démystifier ce qu’on entend par Agilité, nous vous proposons de voir où se situe l’agilité dans le continuum des approches managériales reconnues aujourd’hui. Vous verrez qu’il existe plusieurs différences et similitudes étonnantes! Nous vous proposons d’examiner l’agilité à partir de trois perspectives: L’agilité comme une …
 
#097 - Nous vous présentons nos applications préférées. Celles qui font une différence dans nos activités et qui nous permettent d’être productifs et de gagner en efficacité. Nous abordons cette discussion selon quatre familles d’applications: Applications de recherche et d’analyse (de la génération d’idée, la recherche, analyse et archivage); Appl…
 
#096 - Le monde du numérique progresse rapidement et il est devenu difficile de rester au fait de tout ce qui s’y passe: cloud, télécom, cybersécurité, blockchain, intelligence artificielle, ordinateurs quantiques, etc. Dans cet épisode, nous posons nos questions à notre expert en la matière, Matthew Cowen. Nous explorons certains des événements su…
 
#095 - Décarboner c’est stratégique et nécessite de penser en termes de chaîne de valeur. La fonction achats est aux avant-plans de la décarbonation de nos entreprises et de notre société. Sophie Hua nous explique comment elle aide son groupe, ses collègues et les fournisseurs à établir, réduire et améliorer le bilan carbone de leurs produits et se…
 
#094 - Nous sommes tous touchés de près ou de loin par la pénurie de main-d’œuvre. Au Québec, un taux de chômage très bas créait déjà des tensions avant la pandémie de Covid-19 et maintenant la France découvre qu’elle manque de travailleurs et qu’elle paye mal ceux dont elle a redécouvert la valeur ces deux dernières années. À l’heure où le sujet s…
 
#093 - De nos jours, la plupart des cadres et des dirigeants ont entendu parler d’agilité, la plupart du temps en bien, et beaucoup se demandent comment rendre l’organisation sous leur responsabilité plus agile. Mais qu’est-ce que ça veut dire, au fait, une organisation agile? Dans cet épisode, nous examinons quatre différents concepts et approches…
 
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#092 - Nous vous présentons notre revue de l’année 2022 et explorons quelques-uns des événements qui nous ont marqué. Comment nos clients font-ils face aux perturbations et aux opportunités qui se sont présentées durant cette année ? Qu’est-ce que cela nous rappelle et nous inspire ? Voici certaines des questions que nous nous posons en cette fin d…
 
#091 - La gestion des connaissances peut avoir un impact significatif sur l’avantage compétitif des organisations et leur capacité à innover. Encore faut-il gérer adéquatement ces connaissances! Nous explorons en quoi consiste la gestion des connaissances et comment en maximiser son impact en compagnie d’un des pionniers en la matière, M. Jean-Loui…
 
#090 - Qu’est-ce qu’une entreprise agile? Comment y arriver? L’agilité est-elle synonyme de polyvalence et d’adaptabilité? Nous explorons à fond le sujet de l’agilité pour mieux en comprendre les concepts et les mettre en pratique. Nous vous offrons cette semaine un Deep Dive sur l’agilité en compagnie de Jean-François Nantel qui répond à nos quest…
 
#089 - La cohérence de la stratégie est l’élément central des organisations qui réussissent dans l’environnement actuel. Comment arrive-t-on à se préoccuper de stratégie? Est-ce que toutes les entreprises en ont une? Comment initier une telle discussion? Un épisode sous une formule différente. Jean-François réalise un Deep Dive sur la stratégie en …
 
#088 - Nous vous proposons un entretien avec Bertrand Hacquard, président et fondateur du laboratoire Microéquilibre, afin de discuter avec lui de sa décision de créer son entreprise pour amener au marché une proposition de valeur unique et distincte de celles de la compétition. Nous questionnons Bertrand afin que vous entendiez dans ses propres mo…
 
#087 - Nous vous proposons un entretien avec Jean-Gabriel Faget, directeur général d’ENERCAL, afin de mieux comprendre les transformations dans le secteur de l’énergie électrique au niveau de sa production, son transport et sa distribution. Le secteur de l’énergie est un secteur bien particulier car il s’accommode mal de l’incertitude et de la vola…
 
#086 - Nous discutons innovation, agilité et excellence avec Martial Missihoun qui est cadre supérieur chez Bombardier Aéronautique pour voir comment ce secteur d’activité a évolué et vit les grandes tendances du moment. Il nous parle de comment la construction aéronautique s’adapte à son environnement et innove pour mieux répondre aux exigences de…
 
#085 - Nous vous proposons un entretien avec Frédéric Rousseau pour explorer comment on innove dans les projets qui peuvent à première vue être les moins innovants. M. Rousseau est devenu un maître dans l’usage des objets frontières et des objets médiateurs. Avec lui, nous allons discuter approches, méthodologies et innovation dans toutes les phase…
 
#084 - Nous vous proposons une rencontre fascinante à l’intersection de l’humain, des technologies, de la recherche et de l’entrepreneuriat. Comment repenser l’apprentissage des technologies? Comment intégrer la compréhension de l’expérience utilisateur dans la conception des technologies? Comment intégrer la gestion de la confiance dès la concepti…
 
#083 - Nous explorons trois exemples de secteurs où à première vue il est difficile de se distinguer. Par cette discussion, nous désirons vous aider à identifier des sources d’innovation pour améliorer vos efforts de formulation stratégique. À l’épisode 82, nous échangions sur l’intérêt et l’importance de passer d’une perspective d’industrie ou de …
 
#082 - Comment repenser les notions de compétitivité et de concurrence selon les arènes concurrentielles? Nous explorons ce qu’est une arène concurrentielle par rapport aux concepts plus traditionnels d’industrie ou encore de secteur d’activité. Cette discussion montre toute l’importance de continuellement porter attention et d’apprécier les nuance…
 
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#081 - Nous explorons l’évolution du management de projet avec Denis Schneider. Denis nous parle de compétences clés, des liens avec la stratégie et de l’importance de la gestion du changement. Cette discussion nous amène aussi à explorer les aspects humains du management, l’intelligence émotionnelle ainsi que les neurosciences. Denis Schneider Ing…
 
#080 - Dans plusieurs podcasts précédents, nous avons examiné les domaines des organisations, de la stratégie et du management des équipes. Avec M. Hafsi, nous examinons nos organisations, comment elles vivent, évoluent et donnent naissance à leurs stratégies pour tenter d’améliorer celles où nous travaillons. Taïeb Hafsi Taïeb Hafsi est professeur…
 
#079 - Le développement du capital humain de nos organisations prend de l’importance dans cet environnement où la disponibilité de la main-d'œuvre est une préoccupation plus importante qu’avant la crise de la Covid-19. Nous examinons les questions de gestion des talents, de leur développement et du coaching en entreprise avec un expert en la matièr…
 
#078 - Innover reste un moteur essentiel pour maintenir et développer son avantage concurrentiel. Il est important pour les équipes de direction de maintenir une focalisation sur les moyens permettant d’innover avec succès. L’innovation est plus qu’une question de produits. Un contexte, une culture, un alignement à la stratégie sont essentiels. Nou…
 
#077 - Quand on parle de stratégie, que ce soit en matière de formulation, de planification ou d’exécution, le cas des holdings est particulier. En effet, une holding évolue au gré des changements dans l’environnement et doit aussi s’ajuster pour rester compétitive. Mais qu'en est-il lorsque les différentes entités n’oeuvrent pas dans les mêmes sec…
 
#076 - L’exploration des nouvelles avenues de croissance demande non seulement l’exécution d’une démarche qui focalise sur les conditions de succès des initiatives, mais aussi, qui permet de dérisquer l’innovation en testant et en apprenant. Par le biais de la démarche appliquée chez un client, nous mettons en valeur l’importance du contexte. C’est…
 
#075 - Les canevas permettent de développer un langage commun et une compréhension globale des enjeux travaillés. Outils visuels par excellence, ils se travaillent en équipe, stimulent la collaboration et facilitent l’alignement des parties prenantes. Afin de maximiser l’impact des canevas comme outils de création de valeur, nous vous proposons une…
 
#074 - Nous communiquons continuellement et la technologie bouleverse nos manières d’entrer en relation les uns avec les autres. Nous rencontrons Petra Heusel pour tenter de comprendre en quoi la pandémie a influencé nos manières d’échanger et nos attentes en la matière. Nous explorons les défis et les attentes qui se sont, et continuent à se prése…
 
#073 - Face aux multiples défis des organisations, la fonction Ressources Humaines joue un rôle pivot. Nous discutons du rôle clé actuel et futur de cette fonction avec le professeur Jean-Marie Peretti. Cet entretien cherche à aller plus loin et à voir comment la fonction a changé depuis la crise de la Covid-19 et quelles sont les perspectives pour…
 
#072 - Nous plongeons dans le monde passionnant des aéroports et explorons les différentes dimensions de l’expérience aéroportuaire en compagnie de Jean-Sébastien Pard et Dimitri Coll du Conseil International des Aéroports (ACI World). Nous discutons d’expérience client, d’innovation, de technologies émergentes et d’aéroports du futur. Un entretien…
 
#071 - RSE, trois petites lettres qui signifient Responsabilité Sociale des Entreprises, mais qui veulent souvent dire des choses différentes selon les interlocuteurs ou les continents. On en parle de plus en plus, mais d’autres le font. Cet épisode nous plonge au cœur d’une jeune entreprise qui justement apporte des solutions pour ce que j’appelle…
 
Boni 069 - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Laurent Bibard (épisode 69). Une rencontre qui aborde la complexité, l'incertitude et l'ambiguïté. Comment ces notions sont reliées entre-elles et pourquoi y accordons-nous tant d’importance de no…
 
#070 - Nous plongeons dans l’univers des startups. Nous vous proposons une rencontre avec Sébastien Tanguay, directeur principal de l’incubateur LE CAMP - Accélérateur de croissance. Nous discutons du processus d’accompagnement des startups, d’innovation, d’expérimentation et de validation. De plus, nous explorons ce que les moyennes et grandes ent…
 
Boni 067 - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec François Girard (épisode 67). Une rencontre qui explore l'univers créatif de Dragone, l'innovation et la conception d'expériences. Une discussion où nous échangeons aussi sur les éléments clés de …
 
#069 - Un véritable traité sur la complexité ! Voici ce à quoi cet entretien avec Laurent Bibard vous invite. Complexité, incertitude et ambiguïté, comment ces notions sont-elles reliées entre-elles et pourquoi y accordons-nous tant d’importance de nos jours. Voici certaines des questions auxquelles Laurent Bibard donne des réponses qui font sens d…
 
#068 - Créer de la valeur débute par l’observation et l’identification d’opportunités. On aborde avec vous les 7 étapes qui permettent de préparer une visite d’entreprise pour en maximiser les impacts et la création de valeur. Que ce soit dans un contexte de développement d’affaires ou dans un contexte de chaîne d’approvisionnement, réaliser une vi…
 
#067 - Comment interagissent la créativité et l’innovation dans la conception d’expériences et de spectacles? Nous explorons cette question fascinante en plus d’aborder les éléments clés de la différenciation, le modèle d’affaires et les technologies émergentes en compagnie de François Girard, CEO de Dragone. Accédez aux notes de l'épisode ici: htt…
 
#066 - Il est possible d’aborder la transformation numérique au travers de différentes perspectives. En compagnie de Matthew Cowen, nous en explorons différents aspects par le biais d’une conversation à trois afin d’aller plus à fond. Nos perspectives ont-elles des points communs ou voyons-nous les choses très différemment? Que vivons-nous chez nos…
 
Boni 059 - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Marcelle Laliberté (épisode 59). La diversité peut être une force et peut avoir un impact significatif sur la compétitivité de l’organisation. Il faut développer une culture d’écoute, tabler sur l…
 
#065 - Vu la conjoncture actuelle et vu les perturbations politiques ayant cours aux États-Unis, est-ce toujours aussi intéressant d’y faire des affaires ? Nous rencontrons le Professeur Stephen Blank pour discuter du climat des affaires aux USA et afin de trouver des réponses avec lui. Dans cette discussion, nous abordons les sujets suivants: L’év…
 
#064 - L’agilité et la construction des projets à partir des expressions simples des besoins par les usagers nous mènent naturellement vers les questions de participation dans l’élaboration et la gestion des projets. Nous rencontrons Cathy Zadra-Veil pour en savoir plus sur ces questions de projets collaboratifs et explorer la gouvernance de ces pr…
 
# 062 Boni - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Arnaud Tonnelé (épisode 62). Lors de cette rencontre avec Arnaud Tonnelé, nous avons abordé les questions d’équipes auto-organisées, d’intelligence collective et de prise de décision dans un con…
 
#063 - Nous vous proposons d’explorer les caractéristiques de la pensée stratégique ainsi que 5 perspectives à maîtriser. Développer sa pensée stratégique est un facteur clé de succès pour créer un impact sur son organisation. Cela facilite l’alignement, la focalisation et l’exécution de la stratégie. La pensée stratégique est d’abord une question …
 
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