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L’importance de se rapprocher des lieux de création de valeur

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Ep.192 - Cet épisode explore l'importance de l'intelligence collective et de l'excellence décisionnelle dans un environnement incertain. À travers différentes perspectives d'experts rencontrés sur le podcast tels que Thierry Picq, Henry Mintzberg, Claude Emond et Olivier Zara, nous soulignons la nécessité de rapprocher les décideurs du terrain et de favoriser l'action stratégique pour améliorer la prise de décision.

La discussion aborde également la délégation et le lieu de création de valeur, tout en mettant en avant le concept de Gemba Walk comme un outil essentiel pour comprendre le travail réel.

À retenir

  • L'intelligence collective est essentielle pour la prise de décision.
  • Les acteurs du terrain sont cruciaux dans un environnement incertain.
  • La délégation doit être repensée pour impliquer davantage les collaborateurs.
  • L'action stratégique est plus importante que la pensée stratégique.
  • Le Gemba Walk aide à comprendre le lieu de création de valeur.
  • L'excellence décisionnelle découle de l'intelligence collective.
  • Il est nécessaire de réduire la séparation entre ceux qui font et ceux qui pensent.
  • La stratégie émergente est liée à l'action et à l'expérience.
  • Les organisations doivent se rapprocher du terrain pour être efficaces.
  • La culture d'entreprise doit valoriser chaque voix, indépendamment du statut.

Accédez à l’épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode192
Accédez aux autres épisodes mentionnés:

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

Suivez-nous:

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Chapitres

1. Bienvenue à l'épisode 192 (00:00:00)

2. Pourquoi arpenter les lieux de travail? (00:02:00)

3. La perpective de Thierry Picq (00:04:43)

4. La perspective de Henry Mintzberg (00:05:58)

5. Les perspectives de Claude Emond et d’Olivier Zara (00:07:34)

6. Conclusion (00:09:54)

202 episodes

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À retenir

  • L'intelligence collective est essentielle pour la prise de décision.
  • Les acteurs du terrain sont cruciaux dans un environnement incertain.
  • La délégation doit être repensée pour impliquer davantage les collaborateurs.
  • L'action stratégique est plus importante que la pensée stratégique.
  • Le Gemba Walk aide à comprendre le lieu de création de valeur.
  • L'excellence décisionnelle découle de l'intelligence collective.
  • Il est nécessaire de réduire la séparation entre ceux qui font et ceux qui pensent.
  • La stratégie émergente est liée à l'action et à l'expérience.
  • Les organisations doivent se rapprocher du terrain pour être efficaces.
  • La culture d'entreprise doit valoriser chaque voix, indépendamment du statut.

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