Les multiples dimensions de la création de valeur

Innovation, Agilité et Excellence

Ep.194 - La création de valeur en entreprise va au-delà du simple profit. L’épisode met en avant quatre perspectives clés pour maximiser la valeur : les consommateurs, les employés et la chaîne d'approvisionnement, les actionnaires et l'organisation, et l'écosystème organisationnel.
La création de valeur exige une approche systémique qui prend en compte ces multiples perspectives et leurs interactions. Eric et Jean-François soulignent l'importance de documenter les besoins des clients, d'identifier les critères d'achat clés, de concevoir des systèmes maximisant la valeur pour les employés et les partenaires, de mesurer l'impact des actions sur l'écosystème et de rester vigilant face à l'évolution de la stratégie.
La conversation met en lumière la complexité de la création de valeur et l'importance d'une stratégie cohérente.
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• Épisode 73: Le rôle pivot des Ressources Humaines avec Jean-Marie Peretti
• Épisode 116: Développement et gestion des talents avec Dany Trudel
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Chapitres

1. Bienvenue à l'épisode 194 (00:00:00)

2. La création de valeur pour les consommateurs (et les non-consommateurs) (00:01:42)

3. La Création de valeur pour les employés et la chaîne d’approvisionnement (00:09:35)

4. La création de valeur pour l’actionnaire (00:20:28)

5. Création de valeur pour l’écosystème (00:25:35)

6. Conclusion (00:31:29)