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200 épisodes d'apprentissage sur l'action stratégique

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Manage episode 465205531 series 2910225
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Ep.203 - Dans ce dernier épisode spécial 200e, nous partageons nos apprentissages sur l’action stratégique.

Nous explorons les liens entre la stratégie et sa mise en œuvre. Nous abordons les questions de gestion de projet, de changement organisationnel, de communication, de technologie et d'adaptation continue afin de maintenir l’agilité nécessaire et la cohérence de l’exécution.

À retenir

  • La planification stratégique est souvent confondue avec la stratégie elle-même.
  • L'agilité stratégique nécessite des boucles itératives.
  • L'accompagnement du changement est essentiel pour la mise en œuvre stratégique.
  • La communication prépare les individus aux changements.
  • Les managers doivent être formés à la conduite du changement.
  • Les priorités stratégiques doivent être régulièrement réévaluées.
  • Le management visuel favorise la transparence.
  • La capacité d'agir est un actif stratégique.
  • La communication doit être adaptée aux cultures diverses.
  • La perception est souvent plus importante que la réalité.
  • Les technologies transforment la formation et le développement des compétences.
  • La cocréation facilite la gestion du changement.
  • La cybersécurité est cruciale dans la transformation numérique.
  • Rester curieux et ouvert aux nouvelles technologies est vital.
  • La gestion des connaissances est un facteur clé d'innovation.

Autres épisodes mentionnés

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

Note Communauté IAE-Pro est maintenant en ligne: Cliquez ici pour maîtriser votre action stratégique et amplifier votre impact

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Chapitres

1. Bienvenue à l'épisode 203 (00:00:00)

2. La planification et la mise en œuvre (00:03:02)

3. L’accompagnement du changement (00:10:34)

4. La communication et la formation (00:19:35)

5. L’impact du numérique sur l’action stratégique (00:27:14)

6. Conclusion (00:35:19)

220 episodes

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Nous explorons les liens entre la stratégie et sa mise en œuvre. Nous abordons les questions de gestion de projet, de changement organisationnel, de communication, de technologie et d'adaptation continue afin de maintenir l’agilité nécessaire et la cohérence de l’exécution.

À retenir

  • La planification stratégique est souvent confondue avec la stratégie elle-même.
  • L'agilité stratégique nécessite des boucles itératives.
  • L'accompagnement du changement est essentiel pour la mise en œuvre stratégique.
  • La communication prépare les individus aux changements.
  • Les managers doivent être formés à la conduite du changement.
  • Les priorités stratégiques doivent être régulièrement réévaluées.
  • Le management visuel favorise la transparence.
  • La capacité d'agir est un actif stratégique.
  • La communication doit être adaptée aux cultures diverses.
  • La perception est souvent plus importante que la réalité.
  • Les technologies transforment la formation et le développement des compétences.
  • La cocréation facilite la gestion du changement.
  • La cybersécurité est cruciale dans la transformation numérique.
  • Rester curieux et ouvert aux nouvelles technologies est vital.
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3. L’accompagnement du changement (00:10:34)

4. La communication et la formation (00:19:35)

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