#66 - Intercontinental New York Times Square, les différences culturelles France / USA avec Guillaume Hapian

Les Lois de l'Attraction

#Carrières #Affaires #FX Guilet

18:09

HR is no longer just about managing people—it’s about shaping the future of work. Jens Baier, BCG’s HR transformation expert, discusses how AI and shifting employee expectations are forcing companies to rethink talent strategies. From re-recruiting to upskilling employees, HR must adapt to a rapidly changing landscape. Learn More: Jens Baier: https://on.bcg.com/41ca7Gv BCG on People Strategy: https://on.bcg.com/3QtAjro Decoding Global Talent: https://on.bcg.com/4gUC4IT…

il y a un an 56:31

MP3•Maison d'episode

Après une dizaine d’années à Paris, Guillaume décide de s’expatrier à New York. Après des difficultés administratives, il est recruté à l’InterContinental New York Times Square pour s’occuper des 400 collaborateurs au niveau RH.

Depuis l’affaire de Dominique Strauss Kahn, le syndicalisme s’est énormément renforcé à New York. Impossible de recruter un nouveau collaborateur sans passer par le syndicat, un temps très important consacré à l’animation des équipes… il y a aujourd’hui une culture du travail très différente de la nôtre avec évidemment quelques idées à prendre.

On parle de la mobilité interne très bien rodée chez Accor, l’exigence et la passion dans l’Hôtellerie de Luxe, l’absence de difficultés de recrutement sur les postes opérationnels à New York, d'expérience collaborateur...

C’est parti pour ce 66ème épisode des Lois de l’Attraction.

74 episodes

#66 - Intercontinental New York Times Square, les différences culturelles France / USA avec Guillaume Hapian

Les Lois de l'Attraction

published il y a un an

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C’est parti pour ce 66ème épisode des Lois de l’Attraction.

74 episodes

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#71 - Korner Hotels, comment révolutionner l'organisation d'un réseau d'hôtels en décentralisant les fonctions supports avec Cécile Rosset Pietri, co-fondatrice & Lisa Olivier, Consultante sénior 1:25:13

il y a 5 weeks1:25:13

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C'est ce que vous découvrirez dans cet épisode avec Cécile Rosset Pietri , co-fondatrice de Korner Hotels , et Lisa Olivier , Consultante Sénior modèle. Le monde de l'Hôtellerie n'est pas en reste quand aux changements des attentes des candidats, et c'est ce constat qu'ont fait Cécile et ses acolytes rencontrés à l' ESSEC MSc in Hospitality Management (IMHI) après quelques années dans l'opérationnel : "mais en fait, on n'a pas envie de devenir Directeur.rice d'Hôtels" ( 👋 Young Hospitality Club ). Ils commencent alors par créer Oversight , puis vont plus loin avec Korner, qui s’inspirent tous deux de modèles comme la DAO (Organisation Autonome Décentralisée) et la holacratie, empruntés à la tech et à la blockchain. Leur gouvernance démocratique implique tous les salariés dans la gestion opérationnelle, avec un objectif clair : éviter la centralisation des décisions au siège. La semaine de 4 jours, has been ! Chez Korner c'est la semaine de 3 jours ! C'est tout le modèle classique des entreprises en réseau qui est chamboulé avec un changement de mentalités à accompagner. Hyper intéressant 🤩 Et petit clin d’œil à l’outil ATS Taleez , qu’elles utilisent avec succès pour recruter leurs talents ! ⭐ Une co-production YES SIR et Human Magnet ⭐ 🏆 Maxime LETESSIER / Benoît Piel / Stanislas Wargny 🏆…

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#70 - Growth Hiring Club, comment sourcer des candidats différemment en utilisant les techniques du Growth Hacking avec Marie-Lou Girard, co-fondatrice 1:16:16

il y a 8 weeks1:16:16

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Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’interviewer Marie-Lou Girard du Growth Hiring Club , une experte qui bouscule les codes du recrutement avec des approches innovantes. 🚀 🎯 De quoi avons-nous parlé ? Marie-Lou nous a dévoilé : Sa méthode unique pour sourcer et recruter différemment, Les techniques inspirées du growth hacking pour mieux approcher et convertir les candidats , Comment la technologie, la data et des approches créatives permettent de toucher plus de profils qualifiés . ✨ Mais ce n’est pas juste une question de technologie : c’est aussi un état d’esprit qui privilégie l’efficacité, l’adaptation et l’humain. 👉 Vous recrutez ? Curieux d’en savoir plus sur ces nouvelles méthodes ? Cet épisode est fait pour vous !…

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#69 - Barrière, comment attirer et fédérer les collaborateurs dans l'Hôtellerie-Restauration / Casino avec Katiana Besnard, Responsable Développement RH 1:21:10

il y a 17 weeks1:21:10

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🎙️ Nouvel épisode des Lois de l'Attraction avec une invitée de choix : Katiana Besnard, Responsable Développement RH Groupe chez Barrière ! 🚀 Dans cet épisode, Katiana partage son amour pour Barrière, une marque qui allie prestige et authenticité dans l’univers de l'hospitalité. En 2018, Barrière entame une transformation ambitieuse : internationalisation, digitalisation, croissance externe... Résultat : un rayonnement de plus en plus fort et une notoriété qui s’affirme ! 🏆 Son parcours est tout aussi captivant : ses expériences en Asie, ses jobs étudiants dans l'hôtellerie, puis sa décision de “vendre Barrière” non plus aux clients mais aux candidats ! On aborde ensemble des sujets RH passionnants : La dimension commerciale du recrutement L’importance de l'intégration et de la mobilité interne L'impact des formations et des sondages réguliers (avec Supermood) pour aligner les besoins du groupe et des collaborateurs Sans oublier le concept unique de “Resort à la Française” : 33 casinos, 19 hôtels et plus de 150 restaurants, qui incarnent le savoir-faire de Barrière. 🍽️🎰 Katiana partage aussi des retours d’expérience précieux sur les défis post-Covid et les stratégies pour recruter 1300 saisonniers : horaires repensés, primes attractives et un axe recrutement digital innovant avec Hyppolite RH. ✨ Un dernier conseil de Katiana ? “Vous voulez attirer des candidats ? Mettez le salaire dans vos offres d’emploi.” 💬…

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#68 - Center Parcs, comment façonner une expérience candidat sur mesure quand on est une entreprise multi-sites avec Marie-Charlotte Colin, Head of Talent Acquisition & Employer Branding Europe 1:03:16

il y a 32 weeks1:03:16

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Marie-Charlotte Colin est Head of Talent Acquisition & Employer Branding Europe at Center Parcs depuis plus d’un an, et elle vient de lancer un nouveau site carrières, qui en plus d’avoir été designé en intégrant les notions de numérique responsable, propose une expérience efficace. “Comme chez Center Parcs les viviers de candidats sont limités géographiquement autour des parcs, si tu te grilles en tant qu’employeur, ça va vite se savoir et ça va devenir impossible de recruter. Il faut donc que les candidats, et les collaborateurs même lorsqu'ils nous quittent, gardent une bonne image de nous." C’est dans cette logique que chaque parc anime de manière autonome sa page sur le site, sa propre page Linkedin en créant des contenus adaptés et que l’expérience collaborateur est travaillée. C’est parti pour ce 68ème épisode des Lois de l’Attraction.…

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#67 - Quelle est la bonne méthode pour recruter sur les réseaux sociaux, avec Camille Cosnefroy, CEO de Seiza 1:10:33

il y a 35 weeks1:10:33

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"Quelle est la bonne méthode pour recruter sur les réseaux sociaux" avec Camille Cosnefroy, CEO de Seiza, technologie qui accélère les processus de recrutement des métiers de terrain, combinant des solutions de marque employeur, sourcing de candidats et une plateforme recruteur. 🌐 Quand tu viens du marketing digital, tout est mesuré pour calculer le ROI. En arrivant dans le monde du recrutement, j’ai été hyper surpris de constater que les recruteurs ne connaissent pas toujours (euphémisme) le coût d’une candidature. 🌟 Dans cet épisode, nous abordons des sujets cruciaux pour optimiser vos stratégies de recrutement sur les réseaux sociaux : Remplacer le CV par des questions hyper pertinentes : Comment obtenir les informations essentielles sans demander de CV. Ne pas perdre les candidats qui postulent via smartphone ou qui n’ont pas de CV : Simplifier le processus de candidature pour tous. Donner envie aux candidats via des visuels impactants : Utiliser des visuels créés spécialement pour attirer les talents sur les réseaux sociaux. 💡 Et combien ça coûte d’acquérir un candidat sur TikTok ? Nous explorons le coût d'acquisition et l'efficacité des campagnes sur cette plateforme. 🔍Découvrez comment optimiser vos campagnes grâce à l’AB testing et une expérience candidat adaptée à l’exigence de réactivité du secteur. 📢 Donner des conseils aux candidats tout au long du processus : Offrir un accompagnement précieux à vos candidats. Écoutez cet épisode et découvrez comment améliorer votre approche de recrutement sur les réseaux sociaux.…

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(HORS SÉRIE #2) Petite discussion autour des Jobboards à 4 voix 1:13:34

il y a 42 weeks1:13:34

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Indeed a certainement gagné la guerre des jobboards. Avec sa capacité à aspirer toutes les offres d'emploi du web et à permettre aux candidats de postuler en un clic, Indeed offre une centralisation et une facilité d'utilisation remarquables. Les avantages et inconvénients de cet outil sont débattus avec mes acolytes : Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, Tiziana Fava, directrice du recrutement européen chez Big Mamma, et Matthieu Penet, fondateur et CEO de YAGGO et co-créateur du Collectif du Recrutement. On parle aussi de recrutement sur les réseaux sociaux avec la création de contenu sur TikTok avec l'agence Sleeq et la recherche de profils avec Hippolyte RH. On parle aussi des nouveautés dans l'univers des jobboards, notamment l'arrivée de HugoDécrypte, de jobs that make sense et un site ciblant spécifiquement les candidats parents. C’est parti pour ce 2ème hors série à 4 voix des Lois de l’Attraction !…

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#66 - Intercontinental New York Times Square, les différences culturelles France / USA avec Guillaume Hapian 56:31

il y a 44 weeks56:31

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Vous êtes RH et avez envie de vous expatrier aux États-Unis ? Guillaume nous raconte son parcours d’une dizaine d’années en France chez Paul, Accor et 2LCollection (Hôtellerie de Luxe) avant sa traversée de l'Atlantique. Après une dizaine d’années à Paris, Guillaume décide de s’expatrier à New York. Après des difficultés administratives, il est recruté à l’InterContinental New York Times Square pour s’occuper des 400 collaborateurs au niveau RH. Depuis l’affaire de Dominique Strauss Kahn, le syndicalisme s’est énormément renforcé à New York. Impossible de recruter un nouveau collaborateur sans passer par le syndicat, un temps très important consacré à l’animation des équipes… il y a aujourd’hui une culture du travail très différente de la nôtre avec évidemment quelques idées à prendre. On parle de la mobilité interne très bien rodée chez Accor, l’exigence et la passion dans l’Hôtellerie de Luxe, l’absence de difficultés de recrutement sur les postes opérationnels à New York, d'expérience collaborateur... C’est parti pour ce 66ème épisode des Lois de l’Attraction.…

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#65 - Décathlon, l'enjeu business d'harmoniser l'expérience client et l'expérience candidat avec Arnaud Gien-Pawlicki, Group Process Owner, Talent Acquisition (co-animé par Matthieu Penet) 1:25:12

il y a 48 weeks1:25:12

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Les entreprises dépensent des sommes considérables pour améliorer leurs relations avec les prospects et les clients. Pourtant, nombre d'entre elles réalisent à peine que les candidats peuvent être exactement les mêmes personnes. Décathlon et Yaggo partagent la conviction qu'un candidat mal traité a de fortes chances de ne jamais devenir un client fidèle, voire de cesser d'en être un. Dans ce 65ème épisode des Lois de l’Attraction à 3 voix, j'explore l'Expérience Candidat en compagnie de deux invités experts du sujet : Arnaud GIEN-PAWLICKI, Group Process Owner chez Décathlon, et Matthieu PENET, fondateur/dirigeant de Yaggo.…

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#64 - Shodo, comment proposer une belle aventure humaine aux salariés d'une ESN par Jonathan Salmona, CEO / Co-fondateur 1:19:44

il y a 1 year1:19:44

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L’entreprise libérée, ça vous parle ? Suppression de la période d’essai, semaine de 4 jours, congé d'ancienneté illimité, accès au capital pour tous les collaborateurs, transparence totale sur tous les chiffres… c’est ce qu’on fait Jonathan et Guillaume avec Shodo,” l’ESN militante qui casse les codes”. Ce qui est parfois assez frustrant quand tu parles beaucoup de marque employeur comme c’est mon cas depuis quelques années, tu te rends compte que les entreprises sont très fortes pour se plaindre mais rarement pour prendre les choses en main.Et comme Jonathan le dit avec beaucoup d’humilité, s’il y a bien un secteur qui pouvait se permettre de faire des choses cool c’était bien les ESN. Et le pire c’est qu’au delà de l’aspect éthique qui l’a motivé à casser les codes de l’entreprise classique, il s’y retrouve. Un turn-over quasi nul et des candidatures entrantes qui font qu’ils n’ont pas besoin de cabinets ni d’harceler les candidats pour les faire venir. Il y a de plus en plus d’influenceurs RH sur Linkedin qui parlent de pratiques pour attirer, fidéliser et inspirer les collaborateurs… mais rares sont ceux qui sont DG. Je pourrais continuer à vous convaincre d’écouter ce 64ème épisode des Lois de l’Attraction, mais je pense que ça devrait suffire ;) Bonne écoute !…

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#63 - IKEA, Comment développer une marque employeur forte dans une entreprise que tout le monde connait ? 1:00:40

il y a 1 year1:00:40

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Benoit Thiebe est aujourd’hui Country Head of Talent Acquisition & Employer Branding chez IKEA France et s’il n’est pas rentré dans l’univers du Recrutement depuis si longtemps, il nous partage dans cet épisode une étonnante quantité de bonnes pratiques et réflexions sur le recrutement, la marque employeur et l’intégration. Après un début de carrière dans le contrôle de gestion, Benoit a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement. IKEA est évidemment ultra connu de tout le monde ! Mais les 365 métiers sur lesquels l’entreprise recrute, beaucoup moins ! Il s’agit donc pour les équipes de Benoit de créer du contenu sur YouTube, site carrières pour permettre aux candidats d’avoir des infos précieuses sur la réalité des postes. On parle de Mobilité interne, de Communication Interne, de recrutement sans CV (ni lettre de motivation) avec Maki People ou via la méthode de recrutement par simulation de pole emploi, de biais dans l’analyse des candidatures, de vidéos différées avec @hireview, de glassdoor, de Indeed (sans sponsorisation chut) On parle de deux épisodes des Lois de l'Attraction : l'épisode 50 sur les campagnes marque employeur de St Gobain et de l’épisode 7 sur le recrutement sans CV de Franprix. Allez un peu de chiffres : IKEA reçoit 200k candidatures à l’année pour 5000 recrutements par an et l’équipe TA c’est 32 personnes. 🎧 C’est parti pour ce 63ème épisode des Lois de l’Attraction !…

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#62 - Foodles, Passer de 0 à 2500 candidatures par mois avec Aurore Baudry, Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication 1:08:15

il y a 1 year1:08:15

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Vous pensez faire beaucoup de choses en marque employeur ? Si vous faites tout ce dont nous parle Aurore dans cet épisode, alors c’est vrai. Aurore Baudry est aujourd’hui Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication chez Foodles, qui souhaite rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d'entreprise innovante, sociale et durable. Après un début de carrière dans la Communication, Aurore a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement. On parle de Label B Corp, de démarche de Marque employeur, de la responsable RSE intégrée à la fonction RH, de l’ATS Teamtailor qui permet de traiter les 2500 candidatures / mois, de scorecards, de cooptation avec Trusty, de gestion de vivier… Chez Foodles, tous les livreurs sont en CDI, ils travaillent avec des associations de réinsertion, limitent le gaspillage alimentaire… et ces choix sont judicieux, 40% des candidats mettent en avant l’argument RSE qui les motivent à rejoindre Foodles plutôt qu’un de leurs concurrents. Avec son équipe de trois personnes, l'entreprise est passée de 140 à 400 personnes en deux ans, surtout grâce au travail sur la marque employeur. Aurélie nous dévoile toutes ses sources pour générer des candidatures mais aussi des dispositifs d'accompagnement de la parentalité vraiment poussés et hyper inspirants sur le positionnement du RH. C’est parti pour ce 62ème épisode des Lois de l’Attraction ! ⭐ Une co-production YES SIR & Human Magnet ⭐…

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(HORS SÉRIE) Petite discussion autour de Linkedin à 4 voix 34:36

il y a 1 year34:36

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Depuis le lancement des Lois de l’Attraction en 2019, j’ai partagé plus de 60 épisodes. Tous ces épisodes présentent des parcours et des personnalités inspirantes du monde du recrutement et abordent beaucoup de sujets différents. Et au bout de quatre ans, j’adore toujours autant l’exercice. Mais j’avais envie d’essayer quelque chose de nouveau. Au fil de discussions a germé l’idée de faire des épisodes avec non pas un invité mais trois co-animateurs, avec qui je partagerais sur un sujet avec un format plus proche d'une émission de radio. Je vous présente mes acolytes de ce premier Hors-Série, tous anciens invités des Lois de l’Attraction : Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur et agitatrice de la communauté RH chez Saint Gobain Distribution. Tiziana Fava, la diva del reclutamento, qui a façonné le service recrutement de Big Mamma Matthieu Penet, l'apôtre de l'expérience candidat, fondateur et CEO de Yaggo, de CAASK, et co-créateur du Collectif du recrutement. Pour ce premier épisode on a choisi de discuter d’un outil de plus en plus incontournable dans le monde du travail : Linkedin. J’espère que vous allez aimé cet hors-série, je trouve qu’il y a une belle densité d’infos intéressantes. Si vous avez un retour à nous faire sur ce nouveau format, et des idées de thèmes pour les prochains Hors-Séries, on sera plus que ravis ! Préparez-vous à être inspiré, informé et divertit alors que nous plongeons dans les mystères du monde du recrutement avec ce premier Hors-Série des Lois de l'Attraction. ⭐ Une co-production YES SIR & Human Magnet ⭐…

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#61 - Méthode WILL, Comment devenir un bien meilleur manager avec Pierre Fournier, Fondateur 58:00

il y a 1 year58:00

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Aujourd’hui, 86% des salariés en Europe sont désengagés. La démission est-elle la seule solution quand on ne supporte plus son travail ? Founding Partner d’Artefact (de 1 à 800 collaborateurs en 3 ans) puis CPO de ManoMano, Pierre Fournier a mis du temps à élaborer une méthode qui permet de devenir un bien meilleur manager et/ou un collaborateur épanoui. Lorsque Pierre a regardé ses années d’expérience en entreprise, il s’est aperçu que les mêmes problèmes reviennent de manière récurrente dans le monde du travail : désalignement, surcharge, conflits, réunionite, micro-management... Tous les managers et salariés y sont confrontés mais rares sont ceux qui réussissent à les régler. Il est allé piocher dans différentes sources (Reinventing organisations de Frédéric Laloux, la pyramide de Dilts, la PNL, la CNV, le Lean…) pour les compiler et créer une méthode pour réfléchir à son rapport au travail, à son épanouissement et à son management. On parle notamment de l'entreprise à mission et du label B-Corp qui permet à un dirigeant de ne pas se faire sanctionner par ses actionnaires s’il se détourne un tant soit peu du Profit. Il y a plusieurs façons d’appréhender la méthode WILL.En lisant son roman, où l’on suit Adèle au bord du burn out, en suivant une formation de 10x1h30 en ligne, ou en écoutant ce 61ème des Lois de l’Attraction. Merci à Tanguy Bary pour la mise en relation. Une co-production YES SIR & Human Magnet…

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#60 - Vestiaire Collective, Comment construire un process recrutement sur-mesure avec Elisa Lorenter, Talent Acquisition Director 1:07:14

il y a 1 year1:07:14

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Je me suis rendue compte pendant mon stage chez M6 que si la vie c’était recruter ça allait être bien drôle. Elisa, Talent Acquisition Director chez Vestiaire Collective a le parcours parfait en Recrutement. Une première partie de carrière en cabinet chez Hays puis Morgan Philips, avec expérience à Hong-Kong et création d’équipe. Elle intègre ensuite le “mercato des scale up” et accompagne l’hyper croissance de Backmarket avec le recrutement de près de 400 personnes en 3 ans puis devient Head of Talent Acquisition chez Malt. C’est grâce à ses rencontres avec des “mentors”, comme Elise Marchand de Doctolib, Thibaud Hug De Larauze, fondateur de BackMarket et Vincent Huguet, CEO de Malt, qu’elle façonne des parcours de recrutement optimisés, et des indicateurs suivis à chacune des étapes. Le dada d’Elisa, c’est la data. Elle utilise avec passion Looker, brique analytique de l’ATS Lever, pour suivre les metrics de chacune des étapes et les présenter en quarter review. Et comme c’est souvent le cas pour bien suivre les Datas, elle insiste sur l’importance de bien remplir l’ATS et de faire parler les chiffres. C’est parti pour ce 60ème épisode des Lois de l’Attraction 🎧…

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#59 - Lab RH, quel rôle pour les services RH dans l'accompagnement des transformations de l'entreprise avec Alexandre Stourbe, Directeur Général 40:48

il y a 1 year40:48