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#62 - Foodles, Passer de 0 à 2500 candidatures par mois avec Aurore Baudry, Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication

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Vous pensez faire beaucoup de choses en marque employeur ? Si vous faites tout ce dont nous parle Aurore dans cet épisode, alors c’est vrai.

Aurore Baudry est aujourd’hui Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication chez Foodles, qui souhaite rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d'entreprise innovante, sociale et durable.

Après un début de carrière dans la Communication, Aurore a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement.

On parle de Label B Corp, de démarche de Marque employeur, de la responsable RSE intégrée à la fonction RH, de l’ATS Teamtailor qui permet de traiter les 2500 candidatures / mois, de scorecards, de cooptation avec Trusty, de gestion de vivier…

Chez Foodles, tous les livreurs sont en CDI, ils travaillent avec des associations de réinsertion, limitent le gaspillage alimentaire… et ces choix sont judicieux, 40% des candidats mettent en avant l’argument RSE qui les motivent à rejoindre Foodles plutôt qu’un de leurs concurrents.

Avec son équipe de trois personnes, l'entreprise est passée de 140 à 400 personnes en deux ans, surtout grâce au travail sur la marque employeur.

Aurélie nous dévoile toutes ses sources pour générer des candidatures mais aussi des dispositifs d'accompagnement de la parentalité vraiment poussés et hyper inspirants sur le positionnement du RH.

C’est parti pour ce 62ème épisode des Lois de l’Attraction !

Une co-production YES SIR & Human Magnet

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Après un début de carrière dans la Communication, Aurore a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement.

On parle de Label B Corp, de démarche de Marque employeur, de la responsable RSE intégrée à la fonction RH, de l’ATS Teamtailor qui permet de traiter les 2500 candidatures / mois, de scorecards, de cooptation avec Trusty, de gestion de vivier…

Chez Foodles, tous les livreurs sont en CDI, ils travaillent avec des associations de réinsertion, limitent le gaspillage alimentaire… et ces choix sont judicieux, 40% des candidats mettent en avant l’argument RSE qui les motivent à rejoindre Foodles plutôt qu’un de leurs concurrents.

Avec son équipe de trois personnes, l'entreprise est passée de 140 à 400 personnes en deux ans, surtout grâce au travail sur la marque employeur.

Aurélie nous dévoile toutes ses sources pour générer des candidatures mais aussi des dispositifs d'accompagnement de la parentalité vraiment poussés et hyper inspirants sur le positionnement du RH.

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