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#71 - Korner Hotels, comment révolutionner l'organisation d'un réseau d'hôtels en décentralisant les fonctions supports avec Cécile Rosset Pietri, co-fondatrice & Lisa Olivier, Consultante sénior

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C'est ce que vous découvrirez dans cet épisode avec Cécile Rosset Pietri, co-fondatrice de Korner Hotels, et Lisa Olivier, Consultante Sénior modèle.

Le monde de l'Hôtellerie n'est pas en reste quand aux changements des attentes des candidats, et c'est ce constat qu'ont fait Cécile et ses acolytes rencontrés à l'ESSEC MSc in Hospitality Management (IMHI) après quelques années dans l'opérationnel : "mais en fait, on n'a pas envie de devenir Directeur.rice d'Hôtels" ( 👋 Young Hospitality Club).

Ils commencent alors par créer Oversight, puis vont plus loin avec Korner, qui s’inspirent tous deux de modèles comme la DAO (Organisation Autonome Décentralisée) et la holacratie, empruntés à la tech et à la blockchain. Leur gouvernance démocratique implique tous les salariés dans la gestion opérationnelle, avec un objectif clair : éviter la centralisation des décisions au siège.

La semaine de 4 jours, has been ! Chez Korner c'est la semaine de 3 jours !

C'est tout le modèle classique des entreprises en réseau qui est chamboulé avec un changement de mentalités à accompagner. Hyper intéressant 🤩

Et petit clin d’œil à l’outil ATS Taleez, qu’elles utilisent avec succès pour recruter leurs talents !

⭐ Une co-production YES SIR et Human Magnet

🏆 Maxime LETESSIER / Benoît Piel / Stanislas Wargny 🏆

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Le monde de l'Hôtellerie n'est pas en reste quand aux changements des attentes des candidats, et c'est ce constat qu'ont fait Cécile et ses acolytes rencontrés à l'ESSEC MSc in Hospitality Management (IMHI) après quelques années dans l'opérationnel : "mais en fait, on n'a pas envie de devenir Directeur.rice d'Hôtels" ( 👋 Young Hospitality Club).

Ils commencent alors par créer Oversight, puis vont plus loin avec Korner, qui s’inspirent tous deux de modèles comme la DAO (Organisation Autonome Décentralisée) et la holacratie, empruntés à la tech et à la blockchain. Leur gouvernance démocratique implique tous les salariés dans la gestion opérationnelle, avec un objectif clair : éviter la centralisation des décisions au siège.

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C'est tout le modèle classique des entreprises en réseau qui est chamboulé avec un changement de mentalités à accompagner. Hyper intéressant 🤩

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