Au Cœur du Changement: Internalisation, IA et Innovation dans les Pratiques Managériales avec David Autissier

Innovation, Agilité et Excellence

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Ep.148 - Neochange, change game, vision culturelle du changement, travail collectif facilité par l’IA, David Autissier nous parle des dernières nouveautés en matière de changement dans les organisations.
David Autissier nous présente l'évolution des pratiques des entreprises en matière de changement, en mettant en évidence la transition vers une conduite du changement internalisée. Il nous explique les différentes prestations des entités internes de conduite du changement et souligne l'importance de la culture dans l'approche du changement.
Il aborde l'impact de l'IA générative sur l'organisation du travail collectif et discute de la perception de la saturation du changement. David nous présente aussi le concept de Neochange, qui sera développé dans son prochain livre.
Enfin, David Autissier parle de la compétence Change dans les startup et de la différence avec les grands groupes. Il aborde les dynamiques clés pour le changement et discute des innovations managériales telles que Change Factory, Change Game et les attentes réciproques.
À retenir:

• Les grandes organisations ont internalisé la conduite du changement, mais continuent de faire appel à des prestataires externes.
• La culture joue un rôle clé dans l'approche du changement, et les leviers utilisés peuvent varier en fonction des différentes cultures.
• L'IA générative peut faciliter l'organisation du travail collectif, mais son efficacité dépend du contexte et des types de projets.
• Il y a une perception croissante de la saturation du changement, mais il est possible d'augmenter la capacité individuelle et collective à gérer le changement.
• Les startup ont une approche différente du changement par rapport aux grands groupes.
• Il est important de créer une dynamique forte au sein des organisations pour favoriser le changement.
• Les trois dynamiques clés pour le changement sont l'identité, l'interaction et l'expérience.
• Les innovations managériales telles que Change Factory, Change Game et les attentes réciproques sont des outils puissants pour favoriser le changement.

David Autissier
David Autissier est Maître de conférences à l'IAE Gustave Eiffel de l'Université de Paris Est Créteil où il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement.
Il est aussi intervenant à l’ESSEC où il dirige la Chaire ESSEC du changement et la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle.
David est auteur, co-auteur ou coordonnateur de plus de 66 ouvrages sur le management et le changement depuis 2006.
Citons notamment « Méthode de conduite du changement », « Le Changement Agile », « L’innovation Managériale » et plus récemment « Pourquoi allons-nous au bureau ? » et « Stop aux erreurs de décision » sans compter deux rééditions récentes de ses précédents ouvrages.
Ses travaux de recherche traitent des problématiques de changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises, toujours avec pour objectif de partager des réflexions avec le plus grand n

Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

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Chapitres

1. Bienvenue à l'épisode 148 (00:00:00)

2. Introduction (00:01:15)

3. Place des spécialistes de l’accompagnement du changement dans les organisations (00:01:59)

4. Impact de la culture locale face au changement (00:11:40)

5. L’intelligence artificielle comme facilitatrice du travail collaboratif (00:19:15)

6. Saturation du changement (00:24:42)

7. Qu’est-ce que le Neochange ? (00:29:38)

8. Récentes innovations managériales (00:35:58)

9. Conclusion (00:42:10)