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##1496 - Les 5 erreurs de management qui nuisent à votre équipe

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Je partage souvent des réflexions sur le management dans mon podcast Happy Work. Aujourd'hui, je veux aborder un sujet crucial : les erreurs fréquentes en management. Avec plus de 20 ans d'expérience, j'ai accumulé une foule de leçons, et je suis là pour vous aider à les éviter.


🔹 Manque de communication claire : Imaginez un pilote incertain de sa destination... frustrant, n'est-ce pas ? En tant que manager, une communication limpide est essentielle pour la motivation de votre équipe.


🔹 Ne pas reconnaître les réussites : Un simple merci ou bravo peut transformer l'engagement de votre équipe. La reconnaissance au quotidien est un puissant moteur de motivation.


🔹 Ignorer les besoins de développement professionnel : Chaque membre de votre équipe a un potentiel à développer. Ne pas le reconnaître, c'est limiter leur croissance et leur engagement.


🔹 Absence de relation de confiance : La confiance se gagne avec le temps et la cohérence. Elle est la clé pour libérer la créativité et l'engagement de vos collaborateurs.


🔹 Micro-management excessif : Surveiller chaque détail peut être étouffant. L'autonomie, cultivée avec soin, encourage la responsabilité et l'innovation.


Je vous invite à écouter cet épisode pour plonger dans chacun de ces points et réfléchir à comment ils s'appliquent à votre situation. Et si vous avez d'autres erreurs à partager ou des questions, n'hésitez pas à les ajouter en commentaire. Votre interaction enrichit notre communauté et stimule de nouvelles discussions.

👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖


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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

0:44 Le manque de communication claire

1:41 Ne pas reconnaitre les réussites

2:21 Ignorer les besoins de développement

3:25 Ne pas inspirer confiance

4:55 Le micro-management

6:03 Conclusion 1

6:24 Conclusion 2

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.



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🔹 Absence de relation de confiance : La confiance se gagne avec le temps et la cohérence. Elle est la clé pour libérer la créativité et l'engagement de vos collaborateurs.


🔹 Micro-management excessif : Surveiller chaque détail peut être étouffant. L'autonomie, cultivée avec soin, encourage la responsabilité et l'innovation.


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