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#2010 - TOPO RH - "En tant que DRH, on ne peut pas être transparent sur tout" avec Sandrine Meunier, celle qui murmure à l’oreille des DRH"

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Je voulais vous présenter le deuxième épisode du podcast TOPO RH créé par CEGID "En tant que DRH, on ne peut pas être transparent sur tout" avec Sandrine Meunier, celle qui murmure à l’oreille des DRH"


À Propos de cet Épisode

Dans cet épisode de "Topo RH", nous explorons le rôle du DRH dans l’entreprise.

Rejoignez-nous pour une discussion approfondie avec notre invité, Sandrine Meunier, qui a occupé pendant de nombreuses années la fonction de DRH au sein de grands groupes, et qui anime aujourd’hui un “club DRH” dans le cadre de ses activités de conseil et de mentorat.


Découvrez l'épisode sur Youtube


Les mesures RH évoquées dans cet épisode :

  • Mise en place d’une structure RH adaptée à une scale-up en forte croissance (l’exemple de Aircall).
  • Comment prioriser les actions RH au sein de l’organisation
  • Encadrer la gestion des départs et favoriser l’engagement des collaborateurs
  • Favoriser la transparence et la communication interne (clarification des processus de décision RH)
  • Renforcer le soutien dans les périodes difficiles (lors de restructurations ou de plan social)
  • Utilisation des données et outils numériques
  • Affirmer sa posture de leadership et clarifier l’alignement avec sa direction.

À Propos de Notre Invitée,

Sandrine Meunier a occupé des fonctions de DRH dans des environnements aussi exigeants que variés. Elle a piloté les Ressources Humaines dans des organisations comme La Redoute, Saint Laurent, Ledger, Estée Lauder ou encore Aircall.

Aujourd’hui, elle apporte une approche sur mesure aux organisations et à leurs dirigeants pour aligner et engager leurs équipes de manière efficace.

Elle concentre ses activités autour de 3 expertises principales : le mentorat RH et PDG, le conseil stratégique en leadership et le conseil en ressources humaines.


Animé par Namia Benmansour-Herpin

Namia est la fondatrice et coach d'ATOM. Experte reconnue en développement des talents, elle est profondément intégrée dans l'écosystème RH et sait créer un environnement de confiance pour recueillir les expériences de ses invités.

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.



Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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  • Mise en place d’une structure RH adaptée à une scale-up en forte croissance (l’exemple de Aircall).
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  • Encadrer la gestion des départs et favoriser l’engagement des collaborateurs
  • Favoriser la transparence et la communication interne (clarification des processus de décision RH)
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  • Utilisation des données et outils numériques
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Sandrine Meunier a occupé des fonctions de DRH dans des environnements aussi exigeants que variés. Elle a piloté les Ressources Humaines dans des organisations comme La Redoute, Saint Laurent, Ledger, Estée Lauder ou encore Aircall.

Aujourd’hui, elle apporte une approche sur mesure aux organisations et à leurs dirigeants pour aligner et engager leurs équipes de manière efficace.

Elle concentre ses activités autour de 3 expertises principales : le mentorat RH et PDG, le conseil stratégique en leadership et le conseil en ressources humaines.


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