#1809 - Manager : gagnez en performance grâce à la bienveillance

Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

#Carrières #Affaires #Gaël Chatelain-Berry #Management Bienveillant #Management #Se Motiver Au Travail #Éducation #Auto-Amélioration #Travail #Qvt #Happy Work #Motivation #Entreprises #Bienveillant #Développement Personnel

33:58

In this episode, we delve into the concept of being "qualified" in the workplace, examining who gets labeled as such, who doesn't, and the underlying reasons. We explore "competency checking"—the practice of scrutinizing individuals' abilities—and how it disproportionately affects underrepresented groups, often going unnoticed or unchallenged. Our discussion aims to redefine qualifications in a fair, equitable, and actionable manner. Our guest, Shari Dunn , is an accomplished journalist, former attorney, news anchor, CEO, university professor, and sought-after speaker. She has been recognized as Executive of the Year and a Woman of Influence, with her work appearing in Fortune Magazine, The Wall Street Journal, Ad Age, and more. Her new book, Qualified: How Competency Checking and Race Collide at Work , unpacks what it truly means to be deserving and capable—and why systemic barriers, not personal deficits, are often the real problem. Her insights challenge the narratives that hold so many of us back and offer practical solutions for building a more equitable future. Together, we can build workplaces and communities that don’t just reflect the world we live in, but the one we want to create. A world where being qualified is about recognizing the talent and potential that’s been overlooked for far too long. It’s not just about getting a seat at the table—it’s about building an entirely new table, one designed with space for all of us. Connect with Our Guest Shari Dunn Website& Book - Qualified: https://thesharidunn.com LI: https://www.linkedin.com/today/author/sharidunn TikTok: https://www.tiktok.com/@thesharidunn Related Podcast Episodes: How To Build Emotionally Mature Leaders with Dr. Christie Smith | 272 Holding It Together: Women As America's Safety Net with Jessica Calarco | 215 How To Defy Expectations with Dr. Sunita Sah | 271 Share the Love: If you found this episode insightful, please share it with a friend, tag us on social media, and leave a review on your favorite podcast platform! 🔗 Subscribe & Review: Apple Podcasts | Spotify | Amazon Music…

il y a un an 9:10

MP3•Maison d'episode

Voilà maintenant 8 ans que je défends et promeus le concept de management bienveillant, que j’ai introduit dans mon livre "Mon boss est nul, mais je le soigne". À l’époque, certains de mes anciens collègues me disaient que la bienveillance n’avait pas sa place en entreprise. Mais aujourd’hui, qui voudrait encore d’un manager malveillant ?

Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous démontre pourquoi la bienveillance est bien plus qu’une simple gentillesse : c’est un véritable levier de performance. Engagement, réduction du stress, collaboration… Ces éléments deviennent puissants dans un cadre bienveillant, propice à l’intelligence collective.

👉 Vous pensez encore que bienveillance et performance sont incompatibles ? Écoutez cet épisode pour découvrir comment intégrer cette approche et inspirer votre équipe.

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

1:27 Qu’est-ce que la bienveillance en management ?

2:22 Pourquoi la bienveillance améliore la performance ?

4:35 Comment être un manager bienveillant sans perdre en exigence

7:17 Conclusion 1

8:38 Conclusion 2

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published il y a un an

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#2127 - Combien de salariés font des emails “parapluie” ? 4:03

il y a 14 hours4:03

4:03

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant. Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail. Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s. devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-) Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express ! Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2126 - Comment gérer les personnalités difficiles sans perdre sa bienveillance ? 7:51

il y a 22 hours7:51

7:51

Gérer les personnalités toxiques au travail : la méthode qui change tout 🌱 Vous connaissez la situation, non ? Ce collègue qui critique chacune de vos idées, cette personne qui installe une ambiance délétère dans l'équipe... Un sondage Opinion Way révèle que 43% des salariés ont déjà été en conflit avec un collègue toxique. C'est énorme ! Dans cet épisode, je partage une méthode simple et efficace - la méthode DESC : 🔍 D pour Décrire les faits concrètement 💭 E pour Exprimer vos émotions calmement 🎯 S pour Spécifier ce que vous souhaitez ✨ C pour les Conséquences positives L'idée centrale ? Comprendre que la personne toxique n'agit pas contre vous personnellement. Elle gère sa propre frustration ou son insécurité. En adoptant un détachement bienveillant et en utilisant cette méthode, vous pouvez transformer des relations professionnelles tendues. Cette approche m'a permis de désamorcer de nombreuses situations compliquées tout au long de ma carrière. Et la bonne nouvelle ? Ce n'est pas seulement bon pour l'équipe, c'est aussi une façon de prendre soin de vous ! Je serais curieux de connaître vos expériences. Avez-vous déjà été confronté à une personne toxique au travail ? Comment avez-vous géré la situation ? 👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖 🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant. Gaël Chatelain-Berry Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com 0:00 Introduction 0:15 Introduction 2 – … ça se gère ! 0:58 COMPRENDRE LA MÉCANIQUE DES PERSONNALITÉS DIFFICILES 2:04 L'APPROCHE "DÉTACHEMENT BIENVEILLANT 4:00 La méthode DESC… LE TOP ! 5:36 L’IMPORTANT : C’EST VOUS 6:24 Conclusion 1 : la chose à retenir de cet épisode 6:07 Conclusion 2 Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2125R - REPLAY - Être gentil au travail… c’est grave ? 5:26

il y a 1 day5:26

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C’est tout de même fou comme ce mot, gentil, a mauvaise réputation, encore aujourd’hui. Il est associé à une forme de naïveté, pour ne pas dire de bêtise. La limité est ténue entre être gentil et trop gentil. En fait, au-delà de la définition que l’on peut donner à ce terme, je crois qu’il faut surtout le considérer en opposition avec son frère ennemi : la méchanceté. Qui souhaiterait quotidiennement travailler avec des gens profondément méchants ? Personne, n’est-ce pas ? Alors… comment définir ce qu’est la gentillesse professionnelle ? 1️⃣ Prêter attention à l’autre 2️⃣ Être juste, pas béni-oui-oui 3️⃣ Une bonne dose d’altruisme Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2125 - Happy Work - La Totale du 4 mars 2025 12:14

il y a 1 day12:14

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Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle. Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-) Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière 0:00 Introduction 0:10 L'épisode du jour 7:03 Happy Work Express Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2124 - Combien de salariés ont déjà eu un fou rire au travail ? 5:04

il y a 1 day5:04

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#2123 - Management : Comprendre et Gérer les 5 Principaux Défis 8:12

il y a environ 2 jours8:12

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87% des managers le confirment : ce métier est DIFFICILE (et voici pourquoi) Ce matin, une directrice marketing m'a confié : "Gaël, j'ai l'impression d'être un chef d'orchestre qui doit jouer la partition parfaite... mais avec des musiciens qui lisent chacun une partition différente!" Cette image résume parfaitement ce que mon récent sondage LinkedIn (plus de 3 200 réponses !) vient de confirmer : pour 87% des professionnels, le métier de manager est difficile. Après 20 ans passés à manager des équipes de 20 à 200 personnes, je ne peux qu'acquiescer. Mais au-delà du constat, j'ai voulu comprendre POURQUOI. Dans ce nouvel épisode de Happy Work (ou sa version écrite si vous préférez lire), je décortique les 5 défis qui rendent ce métier si complexe : 🧩 La gestion de l'humain dans toute sa diversité 🥪 Le syndrome du sandwich (pris entre la direction et l'équipe) ❤️‍🩹 La charge émotionnelle invisible que personne ne comptabilise ⚖️ La responsabilité sans pouvoir total ⏰ L'équilibre impossible entre l'urgent et l'important L'exemple qui m'a le plus marqué récemment ? Thomas, responsable d'une équipe IT, qui me disait : "J'ai calculé : je passe 16 heures par semaine à gérer les émotions des autres... et 0 minute à gérer les miennes." Ce n'est pas une fatalité ! Pour chaque défi, je propose des solutions concrètes et immédiatement applicables. Car le management bienveillant n'est pas un luxe : c'est une nécessité stratégique pour construire des organisations performantes et résilientes. Et vous, quelle est votre principale difficulté en tant que manager ? La solution se trouve peut-être dans vos commentaires ! 👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖 🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant. Gaël Chatelain-Berry Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com 0:00 Introduction 0:30 Introduction 2 – Le sondage de la semaine ! 1:28 La gestion de l'humain dans toute sa complexité 2:39 La position d'entre-deux : le syndrome du sandwich 3:32 La charge émotionnelle invisible 4:38 La responsabilité sans pouvoir total 5:36 L'équilibre impossible entre urgence et importance 6:55 Conclusion 1 : la chose à retenir de cet épisode 7:46 Conclusion 2 Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2122 - Happy Work - La Totale du 3 mars 2025 9:45

il y a environ 2 jours9:45

9:45

Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle. Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-) Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière 0:00 Introduction 0:10 L'épisode du jour 5:47 Happy Work Express Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2121 - Combien de salariés “trichent” pour ne pas avoir de nouvelles responsabilités ? 3:52

il y a environ 3 jours3:52

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#2120 - Comment sortir facilement de sa zone de confort 6:33

il y a environ 3 jours6:33

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🌱 Pourquoi "sortir de sa zone de confort" est le conseil le plus mal compris du monde professionnel Hier, Marc (45 ans, cadre dans l'industrie) m'a dit : "On m'a conseillé de sortir de ma zone de confort. J'ai postulé comme directeur commercial alors que je suis ingénieur depuis 20 ans. Résultat ? Un refus et une crise d'angoisse." Ce conseil pourtant bien intentionné aurait pu être désastreux. Mais pourquoi ? Dans mon dernier épisode de podcast, je démonte ce mythe du "il FAUT sortir de sa zone de confort" qui nous fait plus de mal que de bien. Ce que j'y explique : 🏠 La zone de confort n'est pas notre ennemie - c'est notre base de sécurité émotionnelle 👣 La méthode "des petits pas" qui permet d'avancer sans se mettre en danger (comme j'entrerais dans l'eau froide : progressivement, pas en sautant la tête la première) 🤝 L'importance cruciale de votre entourage dans ce processus (Sophie voulait changer de métier. Son collègue lui répétait "tu n'y arriveras jamais". Elle a failli abandonner jusqu'à ce qu'elle trouve un cercle plus constructif) ✅ Pourquoi certaines personnes sont légitimement heureuses dans leur zone de confort (et c'est parfaitement OK !) Ce qui me fascine, c'est que nos plus grandes transformations professionnelles ne viennent pas d'un saut dans l'inconnu, mais d'une expansion progressive de notre zone de maîtrise. Thomas, technicien depuis 10 ans, n'est pas devenu formateur du jour au lendemain. Il a d'abord aidé un nouveau collègue, puis animé une réunion d'équipe, puis co-animé une formation... Petit à petit, sans jamais se sentir en danger. Et vous, comment avez-vous vécu votre dernière sortie de zone de confort ? En mode saut à l'élastique ou marche tranquille ? 👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖 🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant. Gaël Chatelain-Berry Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com 0:00 Introduction 0:15 Introduction 2 – Une obligation ? 0:55 COMPRENDRE SA ZONE DE CONFORT 2:04 LA MÉTHODE DES PETITS PAS 3:15 TRANSFORMER L'ÉCHEC EN APPRENTISSAGE 3:56 S'ENTOURER POUR OSER 5:10 Conclusion 1 : la chose à retenir de cet épisode 6:07 Conclusion 2 Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2119 - REPLAY - Le top 5 des stratégies pour gérer un collègue toxique 7:24

il y a environ 3 jours7:24

7:24

Écoutez dès maintenant cet épisode de Happy Work pour découvrir comment gérer efficacement un collègue toxique et préserver votre bien-être au travail. Ne laissez pas la toxicité empiéter sur votre vie professionnelle. 🚦 Établir des limites claires : Il est fondamental de fixer des limites avec les collègues toxiques. Que ce soit un comportement inapproprié lors d'une réunion ou des commentaires déplacés, il est crucial d'aborder le sujet en tête-à-tête de manière calme et professionnelle. Exprimer clairement ce qui est acceptable et ce qui ne l'est pas aide à établir un cadre de travail respectueux. 🗣 Communiquer efficacement : La communication est la clé pour gérer les tensions. Adoptez une approche calme et factuelle, en évitant les confrontations directes. Expliquer de manière concise vos attentes peut transformer une collaboration difficile en une relation de travail plus saine. 🤝 Chercher le soutien des autres : Vous n'êtes probablement pas le seul à ressentir les effets de la toxicité d'un collègue. Échanger avec d'autres peut non seulement valider vos sentiments mais aussi vous aider à développer des stratégies collectives pour améliorer l'ambiance de travail. 🛡 Pratiquer l'autopréservation : Prenez du recul et évaluez objectivement la situation. Remettez les choses en perspective pour vous assurer que votre bien-être reste votre priorité. Cette introspection peut renforcer votre résilience face à la toxicité au travail. 🏃 Savoir quand s'éloigner : Parfois, la meilleure stratégie est de minimiser ou de mettre fin à la collaboration avec un collègue toxique. Si les autres stratégies n'ont pas porté leurs fruits, il peut être nécessaire de discuter avec votre manager pour trouver des solutions, y compris changer de projet ou de département. Découvrez comment transformer un environnement de travail difficile en une expérience professionnelle enrichissante. Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com 0:00 Introduction 1:10 Établir des limites claires 2:07 Communiquer efficacement 3:19 Chercher le soutien des autres 4:15 L'auto-préservation 5:33 La fuite 6:30 Conclusion Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2118 - Tout savoir sur... bien utiliser nos moyens de communication - Interview de Louisa Frangeul - Fondatrice du programme FL 23:54

il y a environ 4 jours23:54

23:54

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Louisa Frangeul , fondatrice du Programme FL , qui nous rappelle une évidence souvent oubliée : l'importance cruciale de la communication dans l'entreprise. Selon Louisa, il existe un lien direct entre les pertes de temps/d'argent et une communication défaillante. Dans un monde où les canaux de communication se multiplient (emails, messages, vocaux, visios...), beaucoup se sentent perdus, sans repères clairs. À travers son programme, elle propose un "socle commun" de communication applicable à tous les métiers. Et figurez-vous que c'est souvent un retour aux fondamentaux : dire bonjour avec le sourire, écouter sans interrompre, ou encore éviter le fameux "merci de..." qui n'est rien d'autre qu'une "petite incivilité du quotidien" ! 🔑 Points forts de notre échange : Le déficit relationnel grandissant malgré la multiplication des outils numériques Comment donner et recevoir une critique constructive Les différences générationnelles face à la communication (ces jeunes qui préfèrent les messages vocaux à un simple appel !) Pourquoi un candidat doit être considéré comme un client Et pour finir, son mantra : "Celui qui ne sait pas sourire ne doit pas ouvrir commerce." Une sagesse chinoise qui s'applique parfaitement au monde professionnel d'aujourd'hui. À écouter d'urgence pour toute personne qui envoie des emails avec 50 personnes en copie ou qui commence ses messages par "Merci de..." ! 😉 Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2117 - REPLAY - Le Top 5 des erreurs de management en télétravail 8:37

il y a environ 4 jours8:37

8:37

🌍 Depuis le premier confinement, le télétravail a pris une ampleur mondiale. Avant la pandémie, seulement 16 % des entreprises en France avaient des accords de télétravail. Aujourd'hui, l'idée d'une entreprise ne proposant pas le télétravail paraît presque inimaginable. Cependant, cette mutation nécessite des adaptations notables, surtout pour les managers. Manager à distance n'est pas identique à manager en présentiel, malgré certaines règles communes. Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq erreurs cruciales à éviter en tant que manager en télétravail. Si vous constatez que votre manager commet l'une de ces erreurs, peut-être pourriez-vous lui suggérer cet épisode, discrètement ? 🗣 Le manque de communication claire : À distance, la précision est encore plus cruciale qu'en présentiel. Un petit appel peut parfois résoudre de grands malentendus. 👀 La surveillance excessive : Elle démontre un manque de confiance et peut sérieusement nuire à la motivation de votre équipe. ⚖️ Négliger l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle : Respecter ce principe est fondamental pour le bien-être de vos collaborateurs. 🤝 Ignorer l'importance de l'esprit d'équipe : Même à distance, l'esprit d'équipe reste essentiel. Un simple message de bonjour peut faire toute la différence. 😔 Faire culpabiliser ceux en télétravail : Le travail à distance ne devrait pas être une source de culpabilité. 🔄 Ces erreurs ne sont pas difficiles à rectifier, et pourtant, elles sont encore fréquentes en entreprise. C'est pourquoi il est important d'en discuter et de partager nos expériences. Que vous soyez en télétravail ou manager à distance, comment vivez-vous cette expérience ? Votre feedback enrichira notre discussion et pourrait inspirer de futurs épisodes. Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com 0:00 Introduction 1:02 Le manque de communication claire 2:22 La surveillance excessive 3:32 Négliger équilibre vie pro / vie perso 4:46 Ignorer l'importance de l'esprit d'équipe 5:54 Faire culpabiliser les télétravailleurs Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2116 - La compilation des chiffres du jour de la semaine du 24 au 28 février 2025 21:08

il y a environ 5 jours21:08

21:08

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant. Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail. Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s. Devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-) Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express ! Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2115 - Happy Work - La Totale du 28 février 2025 16:24

il y a environ 5 jours16:24

16:24

Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle. Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-) Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière 0:00 Introduction 0:10 L'épisode du jour 9:39 Happy Work Express Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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#2114 - Combien de salariés consultent leurs réseaux sociaux perso au travail ? 6:38

il y a environ 6 jours6:38