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110_2 Claudio Saurin - Digital transformation & AGILE coach

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Con Claudio tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

  • esempi di management, di leadership, dell’importanza di avere un rapporto diretto tra il capo e i livelli operativi per avere il polso reale delle varie situazioni in tutte le divisioni dell’azienda.
  • la creazione di bias o euristiche su cui andiamo a costruire le nostre opinioni senza metterle poi in discussione.
  • l’importanza di scrivere le cose per chiarirci i concetti che abbiamo in testa
  • come fare ad aiutare i nostri capi a prendere decisioni immediate, semplici
  • mindfulness, di trovare tempo per ricalibraci tutti i giorni, dei benefici che questo ha per poi affrontare gli stress e le sfide che la vita ci pone di fronte

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