Episode 255: 10 questions pour l'entretien de fin d'année

Leadershift

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Entretiens de fin d'année, un mal nécessaire?

• Experts sont partagés entre ceux qui pensent que c'est un mal nécessaire et ceux qui pensent que c'est un mal
• C'est clairement une tradition
• Ceux qui arrivent en retard croisent ceux qui partent en avance
• C'est la fin des questionnaires de 12 pages avec des évaluations de compétences
• C'est le début de la fin de la confusion entre entretien salarial et entretien de développement

S'il faut en faire un, comment le faire?

• Concept de base: dialogue
• Résultat attendu: apprentissage commun des perspectives croisées
• A faire
  • Encourager l'auto-évaluation
  • Donner un feedback clair avec des données objectives
• A éviter
  • Les surprises
  • Le biais de récence

Rétrospective (toi, moi)

• Comment as-tu vécu cette année ?
• Qu’est-ce qui a bien / mal fonctionné pour toi / moi ?
• Qu’est-ce qui a bien / mal fonctionné entre nous ?
• Qu’est-ce qui a bien / mal fonctionné dans l'équipe ?
• Qu’est-ce qui a bien / mal fonctionné dans l'entreprise?

Futur (toi, moi)

• Comment vois-tu ton rôle en 2025 ?
• Comment vois-tu l’entreprise en 2025 ?
• Sur quoi devons-nous travailler ?
• Sur quoi dois-je travailler ?
• Sur quoi tu dois travailler ?

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