Artwork

Contenu fourni par Vincent Musolino. Tout le contenu du podcast, y compris les épisodes, les graphiques et les descriptions de podcast, est téléchargé et fourni directement par Vincent Musolino ou son partenaire de plateforme de podcast. Si vous pensez que quelqu'un utilise votre œuvre protégée sans votre autorisation, vous pouvez suivre le processus décrit ici https://fr.player.fm/legal.
Player FM - Application Podcast
Mettez-vous hors ligne avec l'application Player FM !

Episode 218: Favoriser la confiance au sein de son équipe

11:08
 
Partager
 

Manage episode 400637400 series 3379302
Contenu fourni par Vincent Musolino. Tout le contenu du podcast, y compris les épisodes, les graphiques et les descriptions de podcast, est téléchargé et fourni directement par Vincent Musolino ou son partenaire de plateforme de podcast. Si vous pensez que quelqu'un utilise votre œuvre protégée sans votre autorisation, vous pouvez suivre le processus décrit ici https://fr.player.fm/legal.

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!

La confiance est le ciment de toute construction sociale, et donc des équipes qui performent.

Premier aspect: établir la confiance entre soi et son équipe

Second aspect: favoriser l'établissement de liens de confiance au sein de son équipe

(soit en tant que manager de cette équipe, soit en tant que membre de cette équipe)

Recherche sur 1000 personnes aux USA - 5 aspects clés

1 Collaboration pas laissée au hasard

  • Discuter comment le travail va se faire
  • Savoir qui peut faire quoi (préférences)
  • Discuter les succès et échecs vécus

2 Communication proactive

  • Etre transparent.e dans ce qui est communiqué
  • Ne pas attendre que le manager s'en occupe
  • Ne pas accumuler l'information comme si c'était du pouvoir (c'est du pouvoir…)

3 Rendre à César ce qui est à César

  • Remercier
  • Reconnaître les contributions des autres

4 Désaccords constructifs

  • Ne pas les éviter (c'est impossible)
  • Naviguer les désaccords de manière constructive
  • Eviter le sarcasme, l'ironie
  • Parler en "je" (assertivité)
  • Croire en la possibilité d'une issue favorable au conflit quand il arrive

5 Gérer proactivement la tension

  • Demander activement du feedback
  • Growth mindset en ce qui concerne les relations avec les autres

Rappel: comment collaborer dans la série qui début ici:

https://www.coapta.ch/blog/travail-en-equipe-comment-ca-marche/

(source: https://hbr.org/2024/01/how-high-performing-teams-build-trust)

Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus
Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast
© COAPTA Sàrl

Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"

  continue reading

287 episodes

Artwork
iconPartager
 
Manage episode 400637400 series 3379302
Contenu fourni par Vincent Musolino. Tout le contenu du podcast, y compris les épisodes, les graphiques et les descriptions de podcast, est téléchargé et fourni directement par Vincent Musolino ou son partenaire de plateforme de podcast. Si vous pensez que quelqu'un utilise votre œuvre protégée sans votre autorisation, vous pouvez suivre le processus décrit ici https://fr.player.fm/legal.

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!

La confiance est le ciment de toute construction sociale, et donc des équipes qui performent.

Premier aspect: établir la confiance entre soi et son équipe

Second aspect: favoriser l'établissement de liens de confiance au sein de son équipe

(soit en tant que manager de cette équipe, soit en tant que membre de cette équipe)

Recherche sur 1000 personnes aux USA - 5 aspects clés

1 Collaboration pas laissée au hasard

  • Discuter comment le travail va se faire
  • Savoir qui peut faire quoi (préférences)
  • Discuter les succès et échecs vécus

2 Communication proactive

  • Etre transparent.e dans ce qui est communiqué
  • Ne pas attendre que le manager s'en occupe
  • Ne pas accumuler l'information comme si c'était du pouvoir (c'est du pouvoir…)

3 Rendre à César ce qui est à César

  • Remercier
  • Reconnaître les contributions des autres

4 Désaccords constructifs

  • Ne pas les éviter (c'est impossible)
  • Naviguer les désaccords de manière constructive
  • Eviter le sarcasme, l'ironie
  • Parler en "je" (assertivité)
  • Croire en la possibilité d'une issue favorable au conflit quand il arrive

5 Gérer proactivement la tension

  • Demander activement du feedback
  • Growth mindset en ce qui concerne les relations avec les autres

Rappel: comment collaborer dans la série qui début ici:

https://www.coapta.ch/blog/travail-en-equipe-comment-ca-marche/

(source: https://hbr.org/2024/01/how-high-performing-teams-build-trust)

Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus
Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast
© COAPTA Sàrl

Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"

  continue reading

287 episodes

Tous les épisodes

×
 
Loading …

Bienvenue sur Lecteur FM!

Lecteur FM recherche sur Internet des podcasts de haute qualité que vous pourrez apprécier dès maintenant. C'est la meilleure application de podcast et fonctionne sur Android, iPhone et le Web. Inscrivez-vous pour synchroniser les abonnements sur tous les appareils.

 

Guide de référence rapide

Écoutez cette émission pendant que vous explorez
Lire