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Führungs- und Managementkompetenz im Gesundheitswesen im Gespräch mit Florian Kaiser
Manage episode 361609540 series 2971424
In der aktuellen Folge sprechen wir mit Dr, Florian Kaiser. Wir gehen der Frage nach, welche Berufsgruppe im Gesundheitswesen die beste Management-Performance aufweist und wie wir zukünftig die Führungs- und Managementkompetenzen ausbilden können. Wir befassen uns auch mit einem grundlegenden Verständnis für die Komplexität der Gesundheitsversorgung und der Reaktion auf Anreize seitens der Gesundheitspolitik. Wie wird sich außerdem die "Feminisierung" der Medizin auf Leitungsfunktionen im Gesundheitswesen auswirken? Wie können wir Teilzeit und Shared Leadership in die Versorgung bringen? Und sollte die Vergütung des Managements im Gesundheitswesen gedeckelt werden?
Informationen zu unserem Gast finden Sie hier:
Team - Oberender AG
Dr. Florian Kaiser | LinkedIn
Dr. Florian Kaiser | XING
Florian Kaiser (researchgate.net)
Weiterführende Informationen zur Arbeit unseres Gastes finden Sie hier:
Physician-leaders and hospital performance revisited - ScienceDirect
(PDF) Managementweiterbildungen für Mediziner und der Unternehmenserfolg von Krankenhäusern - Evidenz aus Deutschland (researchgate.net)
Zukunftsthemen im KU Podcast: Von Hybrid-DRG zu Value-Base Healthcare | KU (ku-gesundheitsmanagement.de)
Informationen zum Podcaster Philipp Köbe finden Sie hier:
aktuelle Artikel beim kma Entscheider Blog | Philipp Köbe (kma-online.de)
Kontaktmöglichkeiten via Philipp KOEBE | LinkedIn
52 episodes
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In der aktuellen Folge sprechen wir mit Dr, Florian Kaiser. Wir gehen der Frage nach, welche Berufsgruppe im Gesundheitswesen die beste Management-Performance aufweist und wie wir zukünftig die Führungs- und Managementkompetenzen ausbilden können. Wir befassen uns auch mit einem grundlegenden Verständnis für die Komplexität der Gesundheitsversorgung und der Reaktion auf Anreize seitens der Gesundheitspolitik. Wie wird sich außerdem die "Feminisierung" der Medizin auf Leitungsfunktionen im Gesundheitswesen auswirken? Wie können wir Teilzeit und Shared Leadership in die Versorgung bringen? Und sollte die Vergütung des Managements im Gesundheitswesen gedeckelt werden?
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(PDF) Managementweiterbildungen für Mediziner und der Unternehmenserfolg von Krankenhäusern - Evidenz aus Deutschland (researchgate.net)
Zukunftsthemen im KU Podcast: Von Hybrid-DRG zu Value-Base Healthcare | KU (ku-gesundheitsmanagement.de)
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