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#73 - Valérie Demont - Créer l’entreprise de demain, en tant que pionnier-leader
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Pionnière, Valérie Demont fait appel à l’IA pour nommer son métier du futur : possibiliticienne et intertemporaliste. Elle accompagne les dirigeants, leaders et pionniers, à incarner leurs valeurs dans leur entreprise, pour créer l’entreprise du futur.
Sa singularité ? Sa capacité à aller – en état de conscience modifié – dans le futur et de ramener des informations (comme lors de méditations ou visualisations).
Ce qui l’anime ? Que les gens en entreprise soient bien, et heureux.
Après une introduction autour de ce qui nous anime, l’une et l'autre, dans le podcast, (rentrer dans une intimité et une conversation profonde, etc.), plusieurs questions nous animent, tout au long de notre conversation au micro :
D’abord, parce que je suis belge, et elle suisse, je lui demande son regard :
- Existe-t-il une différence, entre la Suisse, la Belgique, la France et le Canada, dans la manière de vivre et expérimenter l’entreprenariat du futur ?
Puis, au coeur du podcast :
- Qu’est-ce qu’un leader ?
- Qu’est-ce qu’un pionnier ?
- Le futur des uns est-il déjà aujourd’hui pour d'autres ?
- Est-ce que ça suffit de le vouloir ?
- Est-il possible que le “futur” soit beaucoup plus proche de nous que ce qu’on pense ?
- Les entreprises, aujourd’hui, sont-elles prêtes pour ce qui va arriver ?
- Sont-elles prêtes à s’adapter et prendre les bonnes décisions, pour rester concurrentielles et leaders, face aux nouvelles technologies (à venir), tout en étant responsables et éthiques : pour que les collaborateurs restent employables et face à la solitude des dirigeants et freelances ?
- Quels outils permettent au leader de demain de naviguer à vue et s'adapter ?
- L’entreprise de demain, est-elle l’état de flow ?
- Est-ce que l’état de flow, c’est le futur ?
- Qu’est-ce que l’état de flow, pour elle ?
Et on termine par :
- Quelle place pour le temps (kairos, aion et chronos) en entreprise ?
- Quelle opportunité pour l’entreprise de pratiquer et plonger dans “aion” (le temps de l’âme et du flow) et comment l'atteindre ?
Bonne écoute !
À suivre : Un épisode bonus dans lequel Valérie Demont nous partage comment sont nés ses métiers de possibiliticienne et intertemporaliste. Quelle place pour les nouvelles technologies et l’IA dans son quotidien ? L’IA permet la créativité ? Est-elle au service de notre créativité ? Ou l’éteint-elle ? Doit-on être expert pour créer ou utiliser l’IA ? Quelle place pour l’expérimentation ? Un épisode bonus disponible en échange de votre soutien sur l'espace membre.
____
Site web de Valérie Demont
Livres : Green, Heart, Business
Podcast : Vivre son coeur business
“Choisir le podcast pour s’exprimer”, ma participation au podcast de Valérie.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
83 episodes
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Pionnière, Valérie Demont fait appel à l’IA pour nommer son métier du futur : possibiliticienne et intertemporaliste. Elle accompagne les dirigeants, leaders et pionniers, à incarner leurs valeurs dans leur entreprise, pour créer l’entreprise du futur.
Sa singularité ? Sa capacité à aller – en état de conscience modifié – dans le futur et de ramener des informations (comme lors de méditations ou visualisations).
Ce qui l’anime ? Que les gens en entreprise soient bien, et heureux.
Après une introduction autour de ce qui nous anime, l’une et l'autre, dans le podcast, (rentrer dans une intimité et une conversation profonde, etc.), plusieurs questions nous animent, tout au long de notre conversation au micro :
D’abord, parce que je suis belge, et elle suisse, je lui demande son regard :
- Existe-t-il une différence, entre la Suisse, la Belgique, la France et le Canada, dans la manière de vivre et expérimenter l’entreprenariat du futur ?
Puis, au coeur du podcast :
- Qu’est-ce qu’un leader ?
- Qu’est-ce qu’un pionnier ?
- Le futur des uns est-il déjà aujourd’hui pour d'autres ?
- Est-ce que ça suffit de le vouloir ?
- Est-il possible que le “futur” soit beaucoup plus proche de nous que ce qu’on pense ?
- Les entreprises, aujourd’hui, sont-elles prêtes pour ce qui va arriver ?
- Sont-elles prêtes à s’adapter et prendre les bonnes décisions, pour rester concurrentielles et leaders, face aux nouvelles technologies (à venir), tout en étant responsables et éthiques : pour que les collaborateurs restent employables et face à la solitude des dirigeants et freelances ?
- Quels outils permettent au leader de demain de naviguer à vue et s'adapter ?
- L’entreprise de demain, est-elle l’état de flow ?
- Est-ce que l’état de flow, c’est le futur ?
- Qu’est-ce que l’état de flow, pour elle ?
Et on termine par :
- Quelle place pour le temps (kairos, aion et chronos) en entreprise ?
- Quelle opportunité pour l’entreprise de pratiquer et plonger dans “aion” (le temps de l’âme et du flow) et comment l'atteindre ?
Bonne écoute !
À suivre : Un épisode bonus dans lequel Valérie Demont nous partage comment sont nés ses métiers de possibiliticienne et intertemporaliste. Quelle place pour les nouvelles technologies et l’IA dans son quotidien ? L’IA permet la créativité ? Est-elle au service de notre créativité ? Ou l’éteint-elle ? Doit-on être expert pour créer ou utiliser l’IA ? Quelle place pour l’expérimentation ? Un épisode bonus disponible en échange de votre soutien sur l'espace membre.
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