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136. Reprends le contrôle des finances de ton business avec ces 3 calculs simples

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Si tu m’avais demandé il y a 5 ans quel bénéfice je dégageais de mon activité, j’aurais été incapable de te répondre.

En fait, il s’avère que mon aversion des chiffres m’a tout simplement amenée à fermer mon premier business.

Qu’on les aime ou qu’on les déteste, les chiffres sont au CŒUR de la gestion d’entreprise.

Dans l’immense majorité des cas, quand on lance un business ou qu’on devient freelance, on va suivre 2 chiffres :

  1. Le chiffre d’affaires encaissé

  2. Le nombre d’euros sur le compte en banque

Le problème ? C’est TRÈS loin d’être suffisant pour piloter les finances de ton business et pour dormir sur tes 2 oreilles.
Car ce sont des chiffres qui ne te permettent pas du tout d’anticiper les dépenses qui arrivent ou bien un creux prévisible dans tes ventes par exemple.

Dans cet épisode, je te partage :

👉🏻 Pourquoi les indicateurs financiers sont essentiels pour la survie de ton business
👉🏻 Comment changer de posture par rapport aux chiffres et faire la paix avec eux
👉🏻 Quels indicateurs financiers suivre pour contrôler les finances de ton business
👉🏻 Comment évaluer la santé financière de ton business avec des calculs simples

Bonne écoute !
_

💌 Envoie-moi un message : hello@theminimalplan.com
✌🏻 Rejoins-moi sur Instagram : @the.minimal.plan


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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En fait, il s’avère que mon aversion des chiffres m’a tout simplement amenée à fermer mon premier business.

Qu’on les aime ou qu’on les déteste, les chiffres sont au CŒUR de la gestion d’entreprise.

Dans l’immense majorité des cas, quand on lance un business ou qu’on devient freelance, on va suivre 2 chiffres :

  1. Le chiffre d’affaires encaissé

  2. Le nombre d’euros sur le compte en banque

Le problème ? C’est TRÈS loin d’être suffisant pour piloter les finances de ton business et pour dormir sur tes 2 oreilles.
Car ce sont des chiffres qui ne te permettent pas du tout d’anticiper les dépenses qui arrivent ou bien un creux prévisible dans tes ventes par exemple.

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👉🏻 Comment changer de posture par rapport aux chiffres et faire la paix avec eux
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