Albus Conseil Podcasts

Aujourd’hui nous recevons Elise Baray, Responsable Achat & Magasin chez Total Énergie pour découvrir son parcours et sa vision du management. Propulsée sur un poste de manager d’une équipe experte dès 23 ans, Elise adopte une technique interessante pour réussir sa mission en trois étapes : demander à son équipe de l’éclairer sur leur métier, identi…

Aujourd’hui, on parle de célébration ! Quand est-ce qu’on fait la fête, comment on célèbre, et avec qui on le fait ?? Patrick et Carline reviennent sur l’importance des célébrations en entreprise et nous allons voir qu’il est souvent question de curseur. Enfin, nous allons voir comment faire dans l’échec et les situations difficiles ? Hébergé par A…

Manager dans le monde de la télévision Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, on va parler de la deuxième chance ! Est-ce que ça vaut le coup ? Quand est-ce qu’on en donne une, et surtout comment accordons-nous la deuxième chance ? Patrick et Carline reviennent sur la notion du management en public et le message que l'on transmet aux équipes lorsque l’un des collaborateurs fait une erreur. Enfin, nous allons voi…

Aujourd'hui, c'est un plaisir de recevoir Elisa Kong, Directrice Retail France chez Guerlain, pour découvrir son parcours et sa vision du management. Nous allons parler de transparence et son rôle clef pour rassurer et fédérer ses équipes. Elisa nous partage aussi son avis sur la présence du manager et surtout comment elle fait pour laisser son équ…

Patrick & Carline sont de retour pour une nouvelle Table Ronde, et cette semaine, on va parler du crédit d’intention ! On revient sur l’importance des feedbacks, comment les utiliser à son avantage pour développer les collaborateurs. Entre injonctions et bonnes intentions, on va voir ensemble comment communiquer au mieux avec votre équipe. Partagez…

Aujourd'hui, c'est un plaisir de recevoir Marine Montaut, C0-Fondatrice chez Kenober & Consultante Associée chez Next Level. Fun fact : Marine travaille dans les mêmes locaux que nous, c'est une raison de plus pour venir découvrir son parcours et sa vision du management dans notre nouvelle interview, Le Faire En Vrai ! Pour la première fois aujourd…

On est de retour avec une nouvelle Table Ronde et aujourd'hui, on va parler des tests de personnalité en entreprise ! Camille et Dieudonné partagent leurs opinions sur ces tests et des conseils pour les interpréter de façon raisonnable et raisonnée. Et surtout, on va voir ensemble les autres méthodes à notre disposition pour identifier les différen…

Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Franck Hilpert, Chargé de mission national chez Volkswagen Group Retail France ! Au programme, nous allons parler middle management et co-développement au sein d’une équipe. On revient aussi sur la question du sens en entreprise et comment les collaborateurs utilisent les règles du système pour les to…

Djebillia & Carline se retrouvent pour une nouvelle Table Ronde et au menu aujourd’hui c'est la transparence en entreprise ! On discute du rôle de la transparence pour responsabiliser son équipe et jusqu'au où le manager peut rassurer son équipe. Comment expliciter les informations reçues pour apporter davantage de visibilité à ses collaborateurs. …

Aujourd'hui, c'est avec plaisir qu’on reçoit Laurian Gourovitch, Co-fondateur et COO chez GrowthMakers, pour découvrir son parcours et sa vision du management. En avant-première dans cette interview, vous allez découvrir Mantra, le nouveau nom de GrowthMakers actuellement en plein rebranding ! C’est également la première fois que Laurian se retrouv…

C’est le grand retour de la Table Ronde et aujourd'hui Jérôme & Audrey commencent l’année avec l'une des plus grosses injonctions du monde du travail : Être sérieux en entreprise. Nous allons voir ensemble, comment insuffler plus de légèreté sans négliger les performances. Le rôle des émotions positives au travers de la créativité et du plaisir en …

Aujourd’hui, nous avons le plaisir de recevoir Sofie Cabooter, Directrice Technique chez L'Oréal pour nous partager son parcours et ce qui l’anime au quotidien ! Au menu, l’importance du leadership pour insuffler de l’énergie et du dynamisme avec ses équipes. On explique également comment le manager peut créer le cadre pour libérer l’expression et …

Aujourd’hui Patrick & Samir se retrouvent pour une nouvelle Table Ronde pour parler de la culture de la gagne dans une entreprise. On va voir ensemble comment développer l’identité de son entreprise pour créer une culture qui correspond à l’effectif. Comprendre son équipe et valoriser la culture dans le succès et se concentrer sur les manières d’at…

Cette semaine, on retrouve Charlie & Félicité pour une nouvelle table ronde avec au menu, la crainte de beaucoup de managés, la peur de devenir manager ! On revient sur les responsabilités et le développement long-terme des qualités du manager. Comment déconstruire les idées reçues autour du manager parfait ? Enfin, comment développer son propre st…

Le contexte de transformation organisationnelle qui impacte forcément sur vos collaborateurs et votre façon de manager. L'un des conseils que Valérie propose, c'est la présence. En tant que manager vous devez être là pour vos équipes, soyez à l'écoute et engagez la conversation pour comprendre leurs états d'esprit. Malgré le cadre d'entreprise cont…

Penser que le manager d’une équipe représente la solution à tous les problèmes est une idée reçue en entreprise. Le rôle du manager réside dans son accompagnement auprès des collaborateurs, pour créer les conditions de succès et leur donner les autorisations, mandats pour mettre en œuvre. Par contre, le manager doit utiliser l’expertise de ses coll…

On est de retour avec une nouvelle Table Ronde et aujourd'hui, on discute des valeurs en entreprise ! Camille et Dieudonné reviennent sur ce que représente la culture d'entreprise et les normes partagées par les collaborateurs. Comment construire des valeurs d'entreprise pour créer du sens au sein de l'organisation ? L’importance de la cohérence de…

On se retrouve pour une nouvelle Table Ronde pour parler du ou des meilleurs présents dans votre équipe. Au menu aujourd’hui, Patrick & Samir discutent du management des meilleurs de votre équipe. L’exigence attendue et le challenge instauré auprès du meilleur membre pour développer l’amélioration des autres collaborateurs de l’équipe. L’importance…

Cette semaine, nous avons le plaisir de recevoir Benjamin Rolez, chargé de missions chez Equans France, pour découvrir son parcours et ce qui l’a mis en place au cours de sa carrière. On revient sur l’importance de la valorisation et le développement des compétences dans une équipe. La posture du manager pour accompagner les collaborateurs et trouv…

Après la vague de grèves subie en France dernièrement, ces temps d'incertitude ne laisseront pas les sites et les collaborateurs indemnes. Et lorsque les stations-services auront été approvisionnées et ces événements oubliés par la presse, les managers au cœur de cette crise seront des acteurs déterminants pour maintenir le cap ! Aujourd'hui, Patri…

Aujourd’hui nous accueillons Régis Koenig, Directeur Services & Durabilité pour un nouvel épisode de Le Faire En Vrai. Au travers de son parcours, nous revenons sur la notion d’entraide dans une équipe et de l’idée du cercle de préoccupation et celui d’influence. Les enjeux de la délégation sans devoir micro-manager son équipe, tout en mettant l’ex…

On est de retour avec une nouvelle Table Ronde pour partir à la quête du sens ! Comme vous l’avez déjà deviné, on va parler du sens en entreprise mais aussi de notre rapport à la productivité et à la décision. Pour finir on discutera également de comment nous accordons de la valeur et le rôle du manager pour responsabiliser son équipe. Hébergé par …

Nous recevons aujourd’hui, Anna Henry DRH General Electric dans un nouvel épisode de Le Faire En Vrai. Découvrez sa vision du management et ses conseils à travers son parcours professionnel au cœur des relations humaines. Nous avons discuté du rôle clef de la confiance dans une équipe, mais aussi comment créer un cadre sain pour recevoir les émotio…

Djebillia & Patrick se retrouve pour une nouvelle Table Ronde, avec au menu les émotions ! On discute de leur manifestation mais aussi des pré-requis nécessaires pour libérer le collectif et permettre aux plus introvertis de s’exprimer en toute sécurité. Comment aller chercher l’émotion cachée derrière l’information et la mise en place d'un pacte i…

Aujourd’hui nous avons le plaisir de recevoir Thibault Beckers, responsable DPA chez Petit Bateau, pour nous partager sa vision du management. Nous allons discuter de l’intelligence collective et comment souder son équipe pour qu’elle travaille ensemble. Le rôle du manager est de créer les conditions de succès pour ses collaborateurs et développer …

Patrick & Charlie reviennent sur les bonnes pratiques pour créer un comité de direction qui fonctionne vraiment. Comprendre les enjeux et les erreurs classiques à éviter, mais également les bienfaits apportés à une équipe, par l'ambition collective. Il faut aller chercher la singularité et apporter un angle d’attaque différent pour pendre de la hau…

Albus Média est de retour avec un nouveau podcast ! Aujourd'hui nous avons le plaisir d'accueillir Lionel Berruyer, Directeur Général d'ATEX Leathergoods. Au programme nous discutons de la notion de plaisir au sein du management, à travers la transparence et simplicité à adopter avec ses équipes. On revient également sur le bon sens paysan et la pl…

On se retrouve aujourd’hui pour un épisode spécial où Patrick & Jérôme proposent 10 conseils en management; qu'ils notent pour en faire un classement. Au programme, on va voir ensemble plusieurs techniques et conseils de management tirés de situations sportives, fictives et réelles, mais surtout comment les appliquer en vrai dans le monde de l'entr…

On reçoit aujourd’hui Marlène Bouquet, Fondatrice de Go Blossom, pour parler de posture managériale, de confiance en soi, mais aussi de l’authenticité auprès de son équipe. On aborde aussi l’utilité des plans d’action, de la formation et surtout comment se développer en tant que manager grâce à l’aide des R-H et des dirigeants ou encore par notre c…

Nous sommes de retour cette semaine pour une nouvelle Table Ronde avec Jérôme & Frédéric pour parler de la relation entre les services de réseaux et les fonctions supports. Le rôle clef de la communication qui permet de réduire la distance culturelle entre collègues d’une même entité, mais aussi comment rapprocher les instances et s’appuyer davanta…

Aujourd’hui, nous accueillons Magda Elena Toma, coach & consultante Freelance, pour discuter des défis et des enjeux managériaux présent dans les ONGs. Revenir sur les nombreuses spécificités présentes dans ce type d'organisations, un manque de ressources disponibles qui rend la tâche du manager d'autant plus difficile et accroît le sentiment de so…

Aujourd’hui Jérôme & Félicité reviennent sur une des craintes de tous les managers, comment manager dans l’incertitude ? Nous allons voir comment déconstruire l’image d’un dirigeant fort, en intégrant soi-même l’incertitude. Accepter sa vulnérabilité en devenant plus transparent avec son équipe pour la responsabiliser davantage. Enfin, nous discuto…

Aujourd’hui, nous recevons Jean-Marie Carvalho, Vice-Président d’Actuation Systems chez Collins Aerospace, pour nous partager son parcours professionnel atypique et le développement des hommes à travers sa vision très personnelle du management. Nous abordons la confiance en son équipe pour la fiabiliser, mais aussi la grande question de la responsa…

Patrick et Jérôme reviennent pour nous partager leur opinion sur le poids culturel qui pèse sur les managers en entreprise. Au programme, on parle de s'exposer davantage pour mieux se faire challenger par son équipe, prendre aux mots la logique d'une personne ou d'une organisation, et s'affranchir des freins hiérarchiques et culturels. On discute é…

Ralentir pour prendre de la hauteur, ou encore réaménager l'espace de travail pour palier au télétravail, en passant par le fléau du turn over dans les entreprises, ces challenges font partie du quotidien de nos managers. Aujourd’hui, on retrouve Hélène Subrémon Directrice Expérience Collaborateur chez Saint-Gobain Distribution pour nous partager s…

Comment réimplanter les usines en France ? Comment valoriser l'expertise et maintenir un esprit entrepreneurial dans votre équipe ? Patrick Bois Directeur et Fondateur Albus Conseil & Charlie Colonna Directeur associé, reviennent sur les enjeux présents face à la réindustrialisation des usines en France. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy…

De la réindustrialisation en France, à la place de l'Humain dans les usines, Philippe revient sur son parcours et les enjeux du management pour développer une équipe capable de vous challenger sur le fonctionnement de votre entreprise, le tout présenté par Patrick Bois, Directeur & Fondateur d'Albus Conseil. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/pri…

Comment manager la diversité invisible en Entreprise ? Comment augmenter la diversité invisible dans son équipe ? Comment installer un système dans l’entreprise pour développer les singularités des individus ? Camille Riou directrice associée & Patrick Bois directeur et fondateur chez Albus Conseil, reviennent sur ces problématiques récurrentes en …

Réussir une prise de poste dépend de la compréhension de ses enjeux, il est important de s'adapter à ce nouvel environnement et comprendre la culture de l'entreprise. Claire Viano DG MELVITA & Dorothée Massoulier DG ERBORIAN nous partage leur histoire et leur conseil dans ce nouvel épisode de Le Faire En Vrai. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/p…

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Enfreindre les règles pour progresser ? Une règle ne s'applique pas à la lettre, sinon on gèle le système. La solution pour le faire en vrai : donner sa confiance au manager pour appliquer les règles ou les ajuster quand elles ne correspondent pas a une situation. C'est le conseil que nous donne Cédric Combemorel, VP Patform & Modules chez Renault …

Manager Punk. Comment être vraiment punk aujourd'hui dans son entreprise ? Etre "punk " c'est un état d'esprit, une posture, une façon de se battre pour ce qui semble plus juste, et sûrement aussi une façon de s’aligner avec soi, chose dont les managers ont plus que besoin aujourd’hui ! Certes cela demande du courage, celui de sortir du cadre et de…

Aujourd’hui les entreprises sont confrontées au fait que beaucoup n’ont pas ou plus envie de manager : parce que le management c’est surtout du bullshit, parce que c’est la technique qui prime, parce que c’est ingrat…Et c’est un problème, parce qu’un bon management reste quand même la clé de voûte d’une organisation performante durablement.Dans ce …

Comment valoriser les fonctions de l’ombre ? Qu’on le veuille ou non les organisations hiérarchisent les fonctions : il y a les fonctions stars et les autres, ces fonctions invisibles mais sans qui rien n’est possible ! Parmi ces fonctions de l’ombre on pense par exemple à l’IT, à la compta, à la maintenance…Bref, tout ceux sur qui on râle quand ça…

Les managers doivent de plus en plus naviguer entre individualisme grandissant (qui plus est à l’heure du post COVID qui pousse davantage à la séparation physique des collaborateurs) et un besoin de communautés structurant. D’autant que malgré les tentations de mettre devant nos intérêts personnels, nous restons des individus sociaux qui ont un for…

Dans la grande majorité des entreprises, on évalue les collaborateurs, pour faire le point sur l'année écoulée, pour fixer de nouveaux objectifs, pour discuter de la trajectoire des prochaines années...Bref un moment important pour le collaborateur.Or on remarque que ce geste, loin d'être anodin (puisque l'on parle tout de même de donner un avis su…

Dans cette période de transition (on l'espère!) vers le post COVID, nous sommes assez tristes de constater que ce monde d'après, tant présagé et tant espéré, est finalement assez similaire au monde d'avant, et surtout dans les entreprises. En effet, si. on regarde les choses de près, outre de nouveaux accords sur le télétravail, quels grands change…

Frustrés et agacés de voir la fonction RH souvent plus exécutante que leader, nous avons envie de donner à ceux qui l'incarnent des clés pour gagner enfin leur place : devenir des catalyseurs d'engagement, des sentinelles de la culture d'entreprise, des challengers de haute volée...Bref leur permettre de jouer le rôle majeur qui est le leur pour qu…

Savoir s'opposer c'est à la fois un rêve (de panache) et une cessait pour que les décisions prises soient les meilleures.Mais c'est si difficile dans des univers souvent policés, susceptibles, pas aussi bienveillants qu'affiché. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.Par Albus Conseil