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TPT#31 - Constuire sa roadmap : dans les coulisses de Jump - Sarah Chiche

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Construire une roadmap Produit est l’un des exercices les plus compliqués pour un PM ou un Product Lead. Il faut prioriser les sujets à plus forte valeur, tout en embarquant chaque partie prenante, et en laissant assez de temps à l’équipe Produit pour défricher les sujets en amont…

Depuis quelques mois, la startup Jump a mis en place un process de construction de roadmap qui commence à faire ses preuves. Durant ce nouvel épisode, sa Head of Product Sarah Chiche partage avec nous les coulisses de leur méthode pour prioriser leurs sujets stratégiques.

Ensemble, nous avons décortiqué :
🤩 Les 12 (!) membres de l’équipe concernés par ce process et les rituels mis en place
🔬 Les règles à suivre pour que tout se déroule sans encombre - et on verra qu’elles sont strictes
🔮 L’exemple concret d’une fonctionnalité récemment priorisée (les Tickets restaurants)
💪 Les bénéfices de cette méthode, et les axes en cours d’amélioration

Bonne écoute !

--------------------------------------------------

🕰 Les timings de l’épisode 🕰

  • 7:03 : Qui est concerné par ce process
  • 11:10 : La temporalité et les rituels mis en place
  • 15:32 : Les types d’opportunités et les règles fixées
  • 19:20 : Comment les choses se déroulent, en suivant l’exemple concret de la fonctionnalité des Tickets restaurants
  • 38:30 : Les bénéfices de cette méthode, ce qu’il reste encore à améliorer et les conseils de Sarah

--------------------------------------------------

🔥 Les liens de l'épisode 🔥

--------------------------------------------------

Merci pour ton écoute !
Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux :
🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée
💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces
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🔬 Les règles à suivre pour que tout se déroule sans encombre - et on verra qu’elles sont strictes
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  • 38:30 : Les bénéfices de cette méthode, ce qu’il reste encore à améliorer et les conseils de Sarah

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