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TPT#31 - Constuire sa roadmap : dans les coulisses de Jump - Sarah Chiche
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Construire une roadmap Produit est l’un des exercices les plus compliqués pour un PM ou un Product Lead. Il faut prioriser les sujets à plus forte valeur, tout en embarquant chaque partie prenante, et en laissant assez de temps à l’équipe Produit pour défricher les sujets en amont…
Depuis quelques mois, la startup Jump a mis en place un process de construction de roadmap qui commence à faire ses preuves. Durant ce nouvel épisode, sa Head of Product Sarah Chiche partage avec nous les coulisses de leur méthode pour prioriser leurs sujets stratégiques.
Ensemble, nous avons décortiqué :
🤩 Les 12 (!) membres de l’équipe concernés par ce process et les rituels mis en place
🔬 Les règles à suivre pour que tout se déroule sans encombre - et on verra qu’elles sont strictes
🔮 L’exemple concret d’une fonctionnalité récemment priorisée (les Tickets restaurants)
💪 Les bénéfices de cette méthode, et les axes en cours d’amélioration
Bonne écoute !
✨
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🕰 Les timings de l’épisode 🕰
- 7:03 : Qui est concerné par ce process
- 11:10 : La temporalité et les rituels mis en place
- 15:32 : Les types d’opportunités et les règles fixées
- 19:20 : Comment les choses se déroulent, en suivant l’exemple concret de la fonctionnalité des Tickets restaurants
- 38:30 : Les bénéfices de cette méthode, ce qu’il reste encore à améliorer et les conseils de Sarah
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🔥 Les liens de l'épisode 🔥
- L’outil Productboard - https://www.productboard.com/
- L’exemple de Google Form utilisé chez Jump - https://forms.gle/UfuZ2SY9rsbWDagU9
- Le Framework RICE : Définition de la méthode de priorisation - https://www.followtribes.io/rice-priorisation-roadmap/
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Merci pour ton écoute !
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