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#126 - JESSICA DJEZIRI : Débat - virer sans traumatiser les équipes
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Résumé de l'épisode 👇
Jessica Djeziri, associée chez Bloomays, nous guide à travers l'approche délicate du licenciement sans affecter négativement le reste de l'équipe, voici les points clés :
- Objectif : Former les dirigeants à gérer les licenciements de manière sensible pour minimiser le traumatisme de l'équipe.
- Conseils clés : Communiquer de manière transparente, préserver la dignité de toutes les parties et soutenir les membres de l'équipe restants.
- Techniques : Utiliser une communication claire et compatissante et fournir des raisons précises pour la décision.
- Après le licenciement : Encourager un dialogue ouvert au sein de l'équipe pour répondre aux inquiétudes et maintenir le moral.
Vous pouvez contacter Jessica sur LinkedIn (plutôt sur des posts qu’en message privé)
Site web de Bloomays : https://www.bloomays.com/
Ressources recommandées par Jessica :
Le livre Built for People : Transform Your Employee Experience Using Product Management Principles de Jessica Zwaan
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin
409 episodes
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- Conseils clés : Communiquer de manière transparente, préserver la dignité de toutes les parties et soutenir les membres de l'équipe restants.
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- Après le licenciement : Encourager un dialogue ouvert au sein de l'équipe pour répondre aux inquiétudes et maintenir le moral.
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