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Je deviens manager, par où je commence? avec Sergio Ramos

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Programme

  • Je deviens manager, par où je commence?

Interview

  • Nom: Sergio Ramos
  • Âge: 30 ans
  • Lieu de résidence: Suisse
  • Passions: activités sportives, automobile, crypto
  • Profession: comptable senior de crypto chez Swissborg

Je deviens manager, par où je commence? Manager d'une petite équipe de 2 personnes, y compris moi-même

  • Changer de collaborateur la semaine prochaine
  • Ce n'était pas dans mes plans de devenir manager
  • Positionnement en tant que manager
  • Comment déléguer? J'ai l'habitude de tout faire moi-même et je suis minutieux
  • Je ne veux pas être un simple manager, mais grandir avec mon collaborateur en tant que team et en tant que personne
  • Donner des feedbacks justes et objectifs, sans rabaisser
  • Comment garder mon collaborateur motivé pour réussir ensemble?
  • Comment expliquer les processus de manière concise, car c'est souvent moi qui ai créé les processus?
  • Donner pour recevoir
  • Comment mieux gérer mon temps pour maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée? Tendance à être trop disponible
  • Outils

    • Être bienveillant, mais pas trop
    • Réfléchir aux solutions de manière objective pour le bien de l’équipe
    • laisser de la flexibilité, mais en gardant des objectifs clairs
    • Slack Channel

    Contacts

    • Sergio : Linkedin: Sergio Da Cruz Ramos / Instagram: sergio.cruzramos
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    52 episodes

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    • Profession: comptable senior de crypto chez Swissborg

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  • Changer de collaborateur la semaine prochaine
  • Ce n'était pas dans mes plans de devenir manager
  • Positionnement en tant que manager
  • Comment déléguer? J'ai l'habitude de tout faire moi-même et je suis minutieux
  • Je ne veux pas être un simple manager, mais grandir avec mon collaborateur en tant que team et en tant que personne
  • Donner des feedbacks justes et objectifs, sans rabaisser
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  • Comment expliquer les processus de manière concise, car c'est souvent moi qui ai créé les processus?
  • Donner pour recevoir
  • Comment mieux gérer mon temps pour maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée? Tendance à être trop disponible
  • Outils

    • Être bienveillant, mais pas trop
    • Réfléchir aux solutions de manière objective pour le bien de l’équipe
    • laisser de la flexibilité, mais en gardant des objectifs clairs
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