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#314 - Catch-up Emily’s Pillow : Faire all in au bord de la faillite - de 1 à 5M
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“Il y avait plein de signaux forts qui m’encourageaient à rêver plus grand. J’ai fini par écouter tous ces messages et y aller à fond !”
Laurent Kretz retrouve Laure Lagarde, la fondatrice d’Emily’s Pillow. Après avoir connu des turbulences en matière de CA et de rentabilité, elle a redressé la barre et s’est dédiée 100% à sa marque. Staffing, acquisition, lancement à l’international… Laure nous partage les leviers qu’elle a mis en place pour viser une croissance de 400%. Un épisode aussi généreux que le premier qu’elle avait enregistré et dans lequel elle nous donne de nombreux conseils pour faire grandir son entreprise tout en restant fidèle à sa vision initiale.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :
00:00:00 - Intro
00:04:45 - Faire le choix de se dédier pleinement à sa marque ;
00:11:00 - Ne pas bricoler en matière de ciblage marketing et laisser faire l’algorithme ;
00:26:00 - Recruter une associée qui nous fait retomber amoureux de notre produit ;
00:35:20 - Partir en Chine pour rencontrer (et négocier avec) ses fournisseurs ;
00:41:40 - Incarner sa marque et être la première fan (et ambassadrice) de son produit ;
00:53:40 - Partir aux US avant de s’attaquer au marché pour une learning experience auprès d’autres entrepreneurs, ;
01:02:00 - Diversifier ses assets contenu et apporter une touche d’humour à sa communication ;
01:10:00 - Faire confiance tout en checkant régulièrement le travail de ses collaborateurs.
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
HS 1 to 1 Monaco - Meta : Utiliser l’IA pour booster les perfs de ses campagnes pub
#305 - Mool : Le pari du gratuit pour s'imposer comme la 1ère DNVB des culottes menstruelles
#277 - Plume Paris : 2,3M de CA en vendant des vêtements en pré-commande
Le prêt de la BPI Assurance Prospection
Goop, la marketplace de Gwyneth Paltrow
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