Reconnaître la capacité d’innover des municipalités (en français)

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Par Maud Reymond and Maison de l'innovation sociale (MIS), découvert par Player FM et notre communauté - Le copyright est détenu par l'éditeur, non par Player F, et l'audio est diffusé directement depuis ses serveurs. Appuyiez sur le bouton S'Abonner pour suivre les mises à jour sur Player FM, ou collez l'URL du flux dans d'autre applications de podcasts.

Les administrations publiques ont-elles la capacité d'innover socialement? Comment peuvent-elles surmonter la complexité de l'appareil public pour revisiter les façons de faire qui ne fonctionnent plus et explorer de nouvelles initiatives à impact? Comment, aussi, aborder celle des grands enjeux sociaux et environnementaux propres à leurs territoires? Notre invité nous présente la R&D publique et sociale comme moyen d'activer, avec les communautés, des retombées concrètes, rapides et durables.

Stéphane Vincent, délégué général et initiateur du projet La 27e Région à Paris, un laboratoire public et social, collabore avec les collectivités locales pour qu’elles puissent se transformer et construire de nouvelles formes d’actions et de services publics. Comme il le dit si bien: « dans la R&D, l’important, c’est le “R”, mais c’est aussi le “D” ». Avec l'expérimentation, on ne cherche pas forcément à faire des études sur une décennie, ni à tout cerner et à tout savoir avant de se lancer. On adoptera plutôt une démarche qui permet à la fois de générer des résultats à long terme, tout comme des «quick wins», des solutions imparfaites en somme, qui suffisent pour activer le changement.

C'est en instaurant cette culture d'expérimentation et de R&D sociale et publique qu'on parvient à faire «bouger les lignes» et à forger des solutions nouvelles.

Vous voulez en savoir plus sur l'expérimentation pour engendrer un changement durable? Consultez l’édition #11 de la publication numérique du même nom, « Raccords », dont les contenus sont accessibles sur le site de la Maison de l’innovation sociale (MIS). En sus du balado, l’édition comporte :

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Episode 5 (in French) - Recognizing the capacity of municipalities to innovate

Do public administrations have the capacity to innovate socially? How can they overcome the complexity of bureaucratic systems so they can revisit ways of doing things that no longer work and explore new impact initiatives? And how can they address the major social and environmental challenges specific to their territories? Our guest presents public and social R&D as a means of activating, with communities, outcomes that are concrete, rapid, and sustainable.

Stéphane Vincent, founder and executive officer of La 27e Région, a public and social laboratory in Paris, works with local communities to transform themselves and help them build new forms of public action and services. He puts it well: “In R&D, the important thing is the ‘R’—but it's also the ‘D’!” We don’t necessarily try to undertake decade-long studies through experimentation, nor do we seek to know everything before we start. Instead, we adopt an approach that allows us to generate long-term results as well as “quick wins”—in short, solutions that may be imperfect but that are sufficient to activate change.

It is by establishing this culture of experimentation and social and public R&D that we succeed in “moving the lines” and forging new solutions.

Want to know more about storytelling as a lever for transformation? Check out issue #11 of the digital publication of the same name, Raccords, available on the Maison de l'innovation sociale (MIS) website. In addition to the podcast, the issue includes :

  • an interview with Geoff Mulgan, Professor of Collective Intelligence, Public Policy and Social Innovation at University College London (UCL), and former Chief Executive of Nesta, the UK's innovation foundation;
  • two works from Possible Futures, an exhibition by Canadian artist Adam Basanta, related to the theme of experimentation;
  • a list of top picks to further develop your thinking on this theme.

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