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#90 Objectives & Key Results (OKRs): Über Pro & Contra des Zielsystems
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Expertengespräch mit Kai-Marian Pukall und Johann Strasser
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Im aktuellen Podcast sprechen Hans Strasser und OKR-Experte Kai-Marian Pukall über Sinn und Unsinn von OKRs für die Entwicklung von Organisationen. Denn auch für OKRs gilt: Methoden sind Werkzeuge. Nicht mehr und nicht weniger. Richtig eingesetzt können sie Unternehmen effektiv bei der Entwicklung unterstützen. Falsch eingesetzt hingegen, binden sie unnötige Ressourcen und können den Unternehmen sogar schaden. Doch wann machen OKRs Sinn und wann nicht? Am besten gleich mal Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 04:58 Braucht es ein agiles Zielsystem? 16:33 Alltagsgeschäft vs. Ziele 24:52 Portfolio-Ebene und OKRs 28:57 Prozess schlägt Ergebnis 32:00 Wieviel Freiheit braucht es? 35:00 OKRs und Bonusmodelle 38:26 Flexibel einsetzbar 45:09 OKRs als Werkzeug verstehen
Relevante Links:
Ein Podcast über das Potential von OKRs: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/objectives-and-key-results-potential/
Linktree von Kai-Marian Pukall zum Thema: https://linktr.ee/kaipukall
Das Buch von Kai-Marian Pukall zum Thema "Selbstorganisation in Teams": https://www.vahlen.de/pukall-selbstorganisation-team/product/34452698
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
Chapitres
1. Intro (00:00:00)
2. Braucht es ein agiles Zielsystem? (00:04:58)
3. Alltagsgeschäft vs. Ziele (00:16:33)
4. Portfolio-Ebene und OKRs (00:24:52)
5. Prozess schlägt Ergebnis (00:28:57)
6. Wieviel Freiheit braucht es? (00:32:00)
7. OKRs und Bonusmodelle (00:35:00)
8. Flexibel einsetzbar (00:38:26)
9. OKRs als Werkzeug verstehen (00:45:09)
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