441 - Nouveauté - La communication disruptive (annonce !) avec Carine Deville

Outils du Manager

#Affaires #Cedric Watine #Maîtrise Administration d'Entreprise #Carrières #Management

40:50

“That's taxpayer’s money that is going to support research and development and pilot projects to develop a food system that is based on environmental destruction and greed and disregard for animals, fish, and any of the other marine mammals that might be around it.” - Andrianna Natsoulas Andrianna Natsoulas is the campaign director for Don't Cage Our Oceans, an organization that exists to keep our oceans free from industrial fish farms. Offshore finfish farming is the mass cultivation of finfish in marine waters, in underwater or floating net pens, pods, and cages. Offshore finfish farms are factory farms that harm public health, the environment, and local communities and economies that rely on the ocean and its resources. Don’t Cage Our Oceans are a coalition of diverse organizations working together to stop the development of offshore finfish farming in the United States through federal law, policies, and coalition building. And, although it is not yet happening, right now the US Administration and Congress are promoting this kind of farming, which would be nothing short of disastrous for the oceans, the planet and the people and animals who live here. dontcageouroceans.org…

il y a un an 56:16

MP3•Maison d'episode

Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
Si tu veux aller plus loin et recevoir une série d'email dédiée à la communication disruptive : CLIQUE ICI

Dans cet épisode inédit d'Outils du manager, je reçois Carine Deville, spécialiste en communication. On te propose une boîte à outils unique pour gérer des situations boquées et des collaborateurs difficiles grâce à la communication disruptive.

En partant de cas concrets et courant, comme l'associé colérique, les larmes et le critiqueur professionnel... On te montre qu'il est possible d'apporter du changement. Et le changement, c'est le travail du manager.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

743 episodes

Outils du Manager

441 - Nouveauté - La communication disruptive (annonce !) avec Carine Deville

Outils du Manager

published il y a un an

MP3•Maison d'episode

Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
Si tu veux aller plus loin et recevoir une série d'email dédiée à la communication disruptive : CLIQUE ICI

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

743 episodes

#Affaires #Cedric Watine #Maîtrise Administration d'Entreprise #Carrières #Management

Tous les épisodes

Outils du Manager

1
447 - Structurer, développer, déléguer : mon bilan 2024 chez ODM ? - Avec Adélie 1:41:45

il y a environ 15 jours1:41:45

1:41:45

*** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM . *** 🚀 Scalabilité, Leadership et Structuration : Le Bilan 2024 d'Adélie | Outils du Manager Dans cet épisode spécial du podcast Outils du Manager, Cédric et Adélie reviennent sur une année clé de transformation et de structuration. Adélie, bras droit d'Outils du Manager, partage son retour d'expérience actionnable sur l'évolution de son rôle, la gestion d’une équipe en pleine croissance et les défis du développement d’un business B2B rentable. 💡 Au programme : 1️⃣ L’évolution d’Adélie en tant que bras droit 2️⃣ Structurer une entreprise sans la figer 3️⃣ Gérer une équipe en croissance et en transition 4️⃣ Développer un business B2B rentable 5️⃣ Prendre de la hauteur et éviter l’épuisement Un épisode essentiel pour les dirigeants et managers qui veulent structurer leur entreprise tout en maintenant flexibilité et scalabilité. 👉 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes ! #Management #Leadership #Scalabilité #Entrepreneuriat #BusinessB2B Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
446 - Arrête de simplifier les tâches de tes collaborateurs - Journal d'un dirigeant 39:06

il y a environ 26 jours39:06

39:06

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : Clique-ici *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM . *** "Je n'y comprends plus rien. Je fais tout pour simplifier la vie de mon équipe. J'automatise, je décompose les tâches, je mets en place des process... Et pourtant, ils semblent de moins en moins motivés. Ils ne voient même pas tout ce que je fais pour eux !" En voulant leur simplifier la vie, tu tues leur motivation. C'est une erreur classique. On nous a toujours dit qu'un bon manager devait faciliter le travail de son équipe. Mais c'est totalement contre-productif. Je t'explique pourquoi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
445 - Bilan 2024 (Mea Culpa) 55:52

il y a 6 weeks55:52

55:52

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Fais ton bilan 2024 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM . *** Une première pour 2025 ! Je viens d’enregistrer mon bilan 2024 dans le dernier épisode du podcast. J’en profite pour te partager ma méthode très simple pour faire ton propre bilan : - Identifier tes moments clés de 2024 - Lister tes accomplissements dont tu es fier - Faire ton mea culpa sur ce que tu aurais pu mieux faire - Te fixer des objectifs clairs pour 2025 Dans cet épisode, je te montre comment j'applique cette méthode à mon année 2024. Tu verras, c'est à la fois très simple et très puissant pour démarrer 2025 avec intention et clarté. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
444 - Manager sans autorité : interview dans le milieu médical - avec le Dr Guillaume Buiret 1:24:02

il y a 8 weeks1:24:02

1:24:02

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Recevoir la série Pour consulter le catalogue de formaction : Catalogue Interview passionnante avec Guillaume, chef d'un service de chirurgie ! Une situation qui défie toutes nos idées reçues sur le management. En tant que chef de service, il : - N'a aucun pouvoir de sanction - Ne peut pas imposer de décisions à son équipe - N'a même pas d'autorité sur les congés ! "Impossible de manager dans ces conditions !" me diras-tu ? Et pourtant, son équipe affiche des résultats remarquables : - Son service est au complet alors que les autres peinent à recruter - Son équipe n'a jamais été aussi performante que cette année - Il réussit à attirer et garder les jeunes talents, qui préfèrent généralement les grandes équipes Son secret ? Il a compris que développer une culture d'équipe est infiniment plus puissant que l'autorité hiérarchique. Tu vas découvrir : - Comment il fédère son équipe sans “pouvoir formel” - Sa méthode pour créer une CULTURE qui attire naturellement les talents - Comment il monte des projets complexes en impliquant des services qui ne dépendent pas de lui Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
443 - Il n'est pas trop tard pour tes entretiens 2024 1:15:53

il y a 9 weeks1:15:53

1:15:53

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailedp1 Pour consulter le catalogue de formaction : Catalogue L'année 2025 est à peine entamée et je te parle déjà des entretiens de fin d'année... Parce que je sais que c'est un sujet pris à la légère ! Parce que c'est une obligation légale, parce que "tu n'as pas le temps"... Mais ces entretiens sont plus importants que ce que tu penses. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
442 - Le monde de Candy - Journal d'un dirigeant 19:15

il y a 11 weeks19:15

19:15

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Je m'inscris Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Il y a dans l'entreprise, comme dans toute structure humaine, une part de violence. Vouloir éviter toute confrontation est un vœu pieux, voir, un objectif dangereux. Une entreprise a besoin d'un cap, et d'un référentiel. Dans cet épisode, je veux répondre à la mode du "tout est bien". Cette idée que pour favoriser la motivation et la participation, toutes les idées sont bonnes. C'est une approche qui est séduisante, mais qui n'est pas efficace et qui manque de courage. Ça peut sembler contrintuitif, voir brutal, mais tu vas voir que je ne te propose pas un discours sans nuances. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
441 - Nouveauté - La communication disruptive (annonce !) avec Carine Deville 56:16

il y a 12 weeks56:16

56:16

Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Si tu veux aller plus loin et recevoir une série d'email dédiée à la communication disruptive : CLIQUE ICI Dans cet épisode inédit d'Outils du manager, je reçois Carine Deville, spécialiste en communication. On te propose une boîte à outils unique pour gérer des situations boquées et des collaborateurs difficiles grâce à la communication disruptive. En partant de cas concrets et courant, comme l'associé colérique, les larmes et le critiqueur professionnel... On te montre qu'il est possible d'apporter du changement. Et le changement, c'est le travail du manager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
440 - Naturisme Managérial - Parcours d'un laveur de vitre de 0 à 4000 collaborateurs - Thierry Pick 1:10:59

il y a 13 weeks1:10:59

1:10:59

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIE Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Dans cet épisode, je reçois Thierry Pick, le "conférencier laveur de carreaux". À la suite d'un parcours scolaire chaotique, il s'est lancé à son compte en tant que laveur de carreaux. Inspiré par la pédagogie de Maria Montessori et par la frugalité de Pierre Rabhi, il a osé développer une entreprise où l'autonomie des salariés est reine : Clinitex. Je te promets une conversation "sans bullshit" comme je les aime. Thierry nous partage une vision du management humaine, mais exigeante. Pour lui, l'engagement des collaborateurs passe par la considération. Les managers ne sont pas là pour "faire le show", et l'humilité serait la clé du management. Le management doit être vu comme un service... et non un exercice du pouvoir. Alors plutôt que de parler de business plan, parlons de "human plan" ;-) Clinitex : https://www.clinitex.fr/ Profil linkedin de Thierry : https://www.linkedin.com/in/thierry-pick-88bba295/?originalSubdomain=fr Son livre : Bienvenue chez les fous ! - Success Story et secrets de management d'un laveur de carreaux Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
439 - Comment rater tes 1 à 1 en management ? - Journal d'un dirigeant 19:18

il y a 14 weeks19:18

19:18

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIE Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Dans cet épisode, je reviens sur le meilleur outil de management : le 1 à 1. Si son utilisation se démocratise (ce qui me réjouit !), je vois trop souvent des individus qui, en cherchant à l'adapter à leur situation... en perte tous les bénéfices. Au programme : - Pourquoi le 1 à 1 est un rendez-vous hebdomadaire - Pourquoi il faut suivre des règles précises lors du 1 à 1 - Comment faire évoluer ces 1 à 1 pour obtenir l'autonomie de tes collaborateurs - Pourquoi le 1 à 1 seul ne fonctionnera pas Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
438 - On négocie tous les jours... sans avoir appris à le faire ! - Eduard Beltran 1:00:18

il y a 15 weeks1:00:18

1:00:18

Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Pour contacter Eduard : https://www.linkedin.com/in/eduardbeltran/?locale=fr_FR Je reçois Eduard Beltran, expert de la négociation. Conférencier, auteur, professeur à Science Po... Ses activités sont très internationales, avec environ 80 à 90% de ses formations réalisées au niveau Europe ou international. Son message est lui suivant : Non seulement, tout le monde peut apprendre à négocier, mais surtout, tout le monde est amené à le faire ! Bien sûr, la négociation est un outil puissant pour les managers et dirigeants pour réussir leurs projets, notamment dans des environnements où le pouvoir hiérarchique est faible. Il est donc capital que tu t'intéresses à ce sujet. J'ai adoré le pragmatisme et la technicité de notre échange. C'est extrêmement riche. Au programme (entre autres) : - Les différents types de négociations et comment s'y préparer - Les erreurs fréquentes et les paradoxes - Quand dire "oui", quand dire "non" ? - Des stratégies pour gérer les objections - Comment protéger ses intérêts sans détruire la relation - ... et beaucoup plus ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
437 - Manifeste 2024 pour le management et l'entreprise 52:05

il y a 16 weeks52:05

52:05

Inscris-toi aux mails privés et je t'enverrais le manifeste d'Outils du Manager lorsque j'aurai terminé de le mettre au propre : CLIQUE ICI Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Dans cet épisode, je partage avec toi ma vision d’un management basé sur la confiance, l'influence et l'autonomie. Pour moi, motiver, c’est bien plus que diriger : en misant sur la confiance, tu suscites un engagement profond. Un collaborateur responsabilisé n’a pas besoin de contrôle constant, il prend des initiatives, trouve lui-même des solutions, et éprouve une véritable satisfaction dans son travail. Je te parle aussi de l’antifragilité. Confronter tes collaborateurs à des défis réguliers les rend plus résilients et adaptables. Une équipe capable d’apprendre de ses difficultés devient plus forte à chaque crise, et ça, c’est essentiel pour la durabilité de l’entreprise. Le bonheur au travail, pour moi, ce n’est pas la complaisance ni le confort à tout prix. C’est un bonheur actif et responsable : chacun se sent engagé et reconnu pour sa contribution. Dans une équipe comme ça, les comportements nuisibles sont naturellement rejetés, car chacun sait que ses actions ont un impact direct sur le bien commun. Je t’encourage à avancer progressivement vers un style de management qui laisse de l’espace à l’initiative. Il ne s’agit pas d’atteindre un idéal du jour au lendemain, mais de progresser pas à pas, en visant chaque jour une meilleure version de toi-même en tant que manager. Pour moi, l’entreprise est une micro-société avec un impact immense sur le monde. En y cultivant la clarté, la responsabilité et l'autonomie, on forme des individus capables de gérer leurs propres actions et de contribuer positivement à la société. Enfin, je te propose d’utiliser les outils concrets que je mets à disposition, notamment avec le Black Friday qui arrive, pour te permettre de poser ces fondations et de construire, pas à pas, un management plus durable et humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
436 - Management ça va faire (très) MAL - Journal d'un dirigeant 28:22

il y a 17 weeks28:22

28:22

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIE Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Dans cet épisode, j'explore le pouvoir du feedback comme outil clé pour un management humain et performant. Je te montre comment le feedback peut renforcer la confiance, réduire le turnover, et attirer les talents, tout en minimisant la violence managériale. Mais pour en récolter tous les bénéfices, il faut accepter aussi son "côté sombre" : savoir aller jusqu’au bout de ses feedbacks, parfois jusqu’à la sanction, pour éviter la bienveillance "naïve" qui affaiblit l’autorité du manager. En alliant empathie et fermeté, le feedback devient un outil de bienveillance exigeante, essentiel pour un management juste, respecté et durable. En bref, ce sont les clés pour transformer ton approche du management et adopter la "troisième voie" : un équilibre entre positivité et rigueur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
Passer le relais en management avec Jacky Letzelter - 435 48:19

il y a 18 weeks48:19

48:19

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIE Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Jacky est manager de transition chez EDF Hydro. Il partage son parcours dans le monde industriel, où il intervient pour restructurer des équipes en difficulté et assurer le relais vers un nouveau management. Il dévoile des méthodes éprouvées, comme l’importance de la phase d’observation, la construction de la culture d’équipe, et l’utilisation d’outils concrets pour renforcer l’engagement et la cohésion des collaborateurs. Tu découvriras également des exemples concrets de missions qu’il a réalisées. Avec une approche humble et humaine, il présente sa méthodologie pas à pas, depuis l'analyse initiale jusqu'au passage de relais à un nouveau manager. Ce que tu vas apprendre dans cet épisode : - Pourquoi la confiance est un résultat, et non une valeur. - Comment mener une phase d’observation efficace pour identifier les points de blocage d'une équipe. - Des outils concrets pour manager au quotidien, comme les feedbacks réguliers et les rituels d’équipe. - L’importance de l’écoute active et de la prise en compte des passions individuelles pour renforcer le collectif. - Les erreurs à éviter pour ne pas compromettre la transition managériale. Tu repartiras avec des best practices simples mais puissantes pour améliorer la dynamique de ton équipe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
Au-delà des clichés : 4 vérités de management - 434 17:15

il y a 19 weeks17:15

17:15

Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés Le catalogue des formactions ODM : Catalogue Voici un résumé des points clés abordés : 1. Différents objectifs entre managers et dirigeants : Les managers et leurs supérieurs ne sont pas là pour les mêmes raisons. Les managers se concentrent souvent sur des qualités humaines comme l'exemplarité, tandis que les dirigeants privilégient les résultats concrets et la rétention des talents. Il est essentiel pour les managers de se focaliser sur ces deux aspects (résultats et rétention) pour évaluer leur efficacité. 2. Juger les comportements, pas les pensées : Les managers doivent éviter d'essayer de deviner ou de changer les pensées de leurs collaborateurs, car cela est pratiquement impossible. Au lieu de cela, ils devraient se concentrer sur les comportements visibles et essayer d'influencer ces comportements pour favoriser des changements positifs. 3. Influencer plutôt que forcer : L'utilisation de la force hiérarchique pour imposer des décisions peut engendrer de la résistance et nuire à la crédibilité du manager. Favoriser une approche d'influence, basée sur la confiance et la répétition (fréquence), permettra de créer un environnement plus engageant et respectueux, propice à une meilleure performance. 4. Accepter la complexité plutôt que la simplification : L'être humain recherche la complexité et la richesse des tâches plutôt que la simplicité. Au lieu de réduire les tâches pour les rendre plus faciles, les managers devraient développer les compétences de leurs collaborateurs pour les aider à naviguer dans des tâches complexes. Cela renforce leur sentiment d’unicité et d'intégration au sein de l'équipe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

Outils du Manager

1
Management en milieu aérien - Julie Balcerzak - 433 1:00:56

il y a 20 weeks1:00:56