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Cet expert en business a peur de créer sa formation
Manage episode 390826119 series 2793392
Je reçois un message vocal d’un ami entrepreneur. Il est sous pression. Il doit créer une formation. Lui, il est très doué en création de contenus… mais dès qu’il faut structurer les actions dans un programme, il part dans tous les sens. Il a tendance à remplir ses formations de théories qu’il n’utilise pas lui-même.
J’appelle ça “vendre l’information au kg”. C’est une erreur facile à commettre. On croit à tort qu’une formation de 2h vaut 2x plus qu’une formation d’une heure. Ou que 10 conseils valent 10x plus qu’un seul.
Pour le coup, j’ai décidé d’enregistrer un podcast pour l’aider à évacuer sa pression et créer une formation légère.
Au programme…
- Ma méthode pour vaincre le syndrome de l’imposture (en identifiant la source du jugement).
- Le système pour rédiger un plan de formation, sans utiliser de théorie.
- Pourquoi ne sommes-nous pas des formateurs, mais des facilitateurs ? (et ce que ça implique)
- Comment vendre légitimement un accompagnement business à un entrepreneur beaucoup plus avancé que toi (et générer des témoignages avec des résultats phénoménaux)
- Et d’autres idées que j’ai oubliées lors de la rédaction de ces points…
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
80 episodes
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Je reçois un message vocal d’un ami entrepreneur. Il est sous pression. Il doit créer une formation. Lui, il est très doué en création de contenus… mais dès qu’il faut structurer les actions dans un programme, il part dans tous les sens. Il a tendance à remplir ses formations de théories qu’il n’utilise pas lui-même.
J’appelle ça “vendre l’information au kg”. C’est une erreur facile à commettre. On croit à tort qu’une formation de 2h vaut 2x plus qu’une formation d’une heure. Ou que 10 conseils valent 10x plus qu’un seul.
Pour le coup, j’ai décidé d’enregistrer un podcast pour l’aider à évacuer sa pression et créer une formation légère.
Au programme…
- Ma méthode pour vaincre le syndrome de l’imposture (en identifiant la source du jugement).
- Le système pour rédiger un plan de formation, sans utiliser de théorie.
- Pourquoi ne sommes-nous pas des formateurs, mais des facilitateurs ? (et ce que ça implique)
- Comment vendre légitimement un accompagnement business à un entrepreneur beaucoup plus avancé que toi (et générer des témoignages avec des résultats phénoménaux)
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