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05: La Estrategia Emergente - Capítulo 6: Estrategia es Escoger

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Inscriba a su marca para el Bootcamp de Marcas de La Estrategia Emergente y nos pondremos en contacto con usted: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScBcHu2qUsLl_1Xe-U9glU-ATJNPAogEEtNyrEHVhFl5e2cWA/viewform

Lea La Estrategia Emergente en español (disponible también en Kindle y Audible): https://www.amazon.com/Estrategia-Emergente-muerte-Estrat%C3%A9gico-Spanish/dp/9584916211?ref_=ast_author_dp

Lea The Emergent Strategy en inglés: https://www.amazon.com/Emergent-Strategy-Death-Strategic-Planning-ebook/dp/B0CW1FKWQH?ref_=ast_author_dp

“Todas las compañías en la frontera de competitividad están altamente enfocadas en algo, lo que quiere decir que están desenfocadas en el resto de las cosas. ” - Alejandro Salazar

Alejandro Salazar es Managing Director en Breakthrough y Autor del libro, “Estrategia Emergente”. The Breakthrough es la firma líder en estrategia corporativa y competitiva en Colombia. Han ayudado a muchos de los grupos locales más importantes a transformar sus organizaciones, dar forma a sus competitivos entornos locales, comprender su cantidad de valor y crecer desde la rentabilidad y no hacia la rentabilidad.

Este podcast es uno de muchos, y cada episodio puede pararse independiente. Sin embargo, esta serie no pretende, repito, no pretende reemplazar al libro. Fue grabado explícitamente para agregar valor al lector y al oyente. Si deseas obtener lo absoluto de esta serie, te sugiero que combina tu experiencia con la escucha y la lectura. Lee y luego escucha. Escucha y luego lee. Si tienes el libro, ya estás todo listo, y si no tienes el libro, puedes ir a La Estrategia Emergente introducir el código thefryeshow para obtener un 10% de descuento.

¡BOOTCAMP DE LA ESTRATEGIA EMERGENTE 2023!

Si quiere vivir de manera existencial la Estrategia Emergente y su organización tiene un desafío puntual de estrategia que desea solucionar de la mano de consultores de Breakthrough, asista al Bootcamp de la Estrategia Emergente el 14, 15 y 16 de febrero de 2023. Durante 3 días, un equipo de 3 personas de su empresa, junto a otras 20 compañías, estarán contestando las preguntas más duras en estrategia: ¿Quién soy? ¿Dónde juego? ¿Cómo gano? ¿En qué dirección crezco? ¿Cómo me organizo coherentente para esto?

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