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Le management innovant - Droit Devant #27

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Aujourd’hui dans DROIT DEVANT j’ai le plaisir de recevoir Kevin DUCHIER, le DRH de Germinal, un laboratoire innovant de pratiques managériales disruptives.


Dans cet épisode, Kevin nous raconte sans tabou quels sont les chantiers qui l’ont mobilisé depuis son arrivée chez GERMINAL :

De l’intégration des nouveaux collaborateurs à l’instauration du 100% télétravail en passant par manière de fidéliser des talents, la mise en place d’une politique de rémunération totalement transparente, ou encore d’une complète parité dans l’entreprise, Kevin nous dit tout sur les challenges auxquels il a dû faire face.

Avec Kevin, nous avons aussi évoqué l’importance, pour lui, de faire de la transparence un choix stratégique notamment destiné à permettre une plus grande autonomie des collaborateurs.

Dans cet épisode, Kevin revient aussi, avec beaucoup de recul et d’humilité sur les revers qu’il a essuyés lorsque cette totale transparence a finalement exposé la politique RH de GERMINAL à des critiques.

Et il explique comment il a rebondi en affinant davantage encore ses critères d’appréciation de la performance, de façon à parvenir à un travail extrêmement abouti aujourd’hui.

Il nous parle enfin des chantiers en cours chez GERMINAL et notamment de ses réflexions sur la semaine de 4 jours.

Un épisode qui fourmille d’idées utiles sur le management innovant.

Vous pouvez m’adresser des suggestions de thèmes que vous souhaiteriez voir aborder dans le prochain podcast.

Très bonne écoute ! 🎧

Si le podcast vous plaît, laissez-moi un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application ITunes

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De l’intégration des nouveaux collaborateurs à l’instauration du 100% télétravail en passant par manière de fidéliser des talents, la mise en place d’une politique de rémunération totalement transparente, ou encore d’une complète parité dans l’entreprise, Kevin nous dit tout sur les challenges auxquels il a dû faire face.

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Et il explique comment il a rebondi en affinant davantage encore ses critères d’appréciation de la performance, de façon à parvenir à un travail extrêmement abouti aujourd’hui.

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