))
Ledelse & resonans - musikterapi og Hartmut Rosa? - med Camilla Newcomb Burgess
Manage episode 381894437 series 3365163
Contenu fourni par Mindcloud. Tout le contenu du podcast, y compris les épisodes, les graphiques et les descriptions de podcast, est téléchargé et fourni directement par Mindcloud ou son partenaire de plateforme de podcast. Si vous pensez que quelqu'un utilise votre œuvre protégée sans votre autorisation, vous pouvez suivre le processus décrit ici https://fr.player.fm/legal.
Min gæst er Camilla Newcomb Burgess, der er souchef for Egedal Musik- og Kulturskole. Camilla er optaget af at skabe rum for ledelse, der er kreative og lærende, så den kollektive intelligens bliver bragt i spil til en bedre social bæredygtighed.
Musikterapi er en terapeutisk tilgang, hvor musik anvendes som et redskab til at fremme fysisk, mental og følelsesmæssig sundhed og velvære. Musikterapeuter arbejder for at bruge musik til at nå terapeutiske mål, såsom at reducere stress, forbedre kommunikation, øge selvudtryk og lindre smerte. Musik kan påvirke humør, fremkalde følelser og endda påvirke fysiske reaktioner, hvilket gør det til en kraftfuld ressource i terapeutiske sammenhænge.
Hartmut Rosa anvender termen resonans, der ofte bruges inden for ledelses- og organisationslitteraturen. Det refererer til den måde, hvorpå en leder eller en organisationskultur kan påvirke og påvirkes af medarbejderne og omvendt. Begrebet "resonans" refererer til tilstanden af ekko/genlyd mellem to systemer, der er i harmoni og synkroniseret med hinanden.
Når en leder udviser ægte interesse og empati over for medarbejderne, og når organisationens værdier og mål er i overensstemmelse med medarbejdernes egne værdier, opstår der en positiv resonans, der styrker samarbejde og effektivitet.
På samme måde som i musikterapi, hvor musik bruges til at skabe følelsesmæssig forbindelse og udtryk, kan resonans skabe en følelsesmæssig forbindelse mellem ledere og medarbejdere. Dette skaber et miljø, hvor medarbejdere føler sig hørt, forstået og værdsat.
Begge koncepter – musikterapi og Rosa's resonans – illustrerer den magt, som følelser, forbindelser og harmoni har i forskellige sammenhænge, om det så er terapi eller organisationsledelse.
Men hvad har det med det organisatoriske liv ift. forandringsprocesser. Hvor kan denne viden og praksis være givtig? Og er det et ukendt begreb i offentlige virksomheder og derved den udeblevet samtale om en ny måde at tænke organisation på?
Læs evt. også dette nyhedsbrev om resonans - Mindcloud indsigt
95 episodes
Partager
