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#05 – Qu’est-ce que le surtravail ?
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Contexte
Le futur réacteur nucléaire, l’EPR de Flamanville, censé être livré fin 2022, est à nouveau décalé d’un trimestre (donc premier trimestre 2023).
Ce chantier du groupe EDF démarré en 2007 était censé être livré en 2012, nous en sommes à plus de dix ans de retard.
Et pourtant ce n’est pas de centrale nucléaire dont je voudrais avec notre invité mais des phénomènes qui aboutissent à ce genre de situations.
Nous vivons une époque de crise, de crise sanitaire bien sûr, mais aussi de crise économique donc seuls les établissements directement impacté se rendent compte mais dont nous serons très vite tous concerné lorsque les conséquences de la dette se feront sentir.
Il faudra travailler plus pour produire plus et créer plus de richesse, richesse que nous avons déjà dépensé.
Plusieurs solutions se présentent alors : on peut refuser cet état de fait, annuler la dette, la renégocier, revoir les modèles économiques. On peut faire davantage travailler les collaborateurs, déréguler le marché du travail et les plafonds horaires au risque de propager une épidémie de burn-out. Et puis enfin, on peut se demander si tout ce que l’on fait sert vraiment à quelque chose. Les tableaux de pilotages sur tableaux de pilotages, les réunions à répétitions, les PowerPoints que personne ne lit, il existe parfois une surcouche de travail sur le travail lui-même qui lui fait perdre tout son sens. Et participent des non-sens de l’organisation.
Invité
olivier Tirmarche
Références
Olivier Tirmarche (2020), En finir avec le surtravail, le nouvel horizon de la productivité, Odile Jacob.
1003 episodes
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Le futur réacteur nucléaire, l’EPR de Flamanville, censé être livré fin 2022, est à nouveau décalé d’un trimestre (donc premier trimestre 2023).
Ce chantier du groupe EDF démarré en 2007 était censé être livré en 2012, nous en sommes à plus de dix ans de retard.
Et pourtant ce n’est pas de centrale nucléaire dont je voudrais avec notre invité mais des phénomènes qui aboutissent à ce genre de situations.
Nous vivons une époque de crise, de crise sanitaire bien sûr, mais aussi de crise économique donc seuls les établissements directement impacté se rendent compte mais dont nous serons très vite tous concerné lorsque les conséquences de la dette se feront sentir.
Il faudra travailler plus pour produire plus et créer plus de richesse, richesse que nous avons déjà dépensé.
Plusieurs solutions se présentent alors : on peut refuser cet état de fait, annuler la dette, la renégocier, revoir les modèles économiques. On peut faire davantage travailler les collaborateurs, déréguler le marché du travail et les plafonds horaires au risque de propager une épidémie de burn-out. Et puis enfin, on peut se demander si tout ce que l’on fait sert vraiment à quelque chose. Les tableaux de pilotages sur tableaux de pilotages, les réunions à répétitions, les PowerPoints que personne ne lit, il existe parfois une surcouche de travail sur le travail lui-même qui lui fait perdre tout son sens. Et participent des non-sens de l’organisation.
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Olivier Tirmarche (2020), En finir avec le surtravail, le nouvel horizon de la productivité, Odile Jacob.
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