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#20 Changer de vie en période de crise : fantasme ou réalité ?

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Changer de vie : on y pense tous au moins une fois dans sa carrière. Et si vous êtes comme moi, cette idée pop carrément plusieurs fois par an dans votre esprit. Mais vous savez quoi ? Nous sommes la première génération à nous poser sérieusement la question.


Regardez vos grands-parents et sans doute même vos parents : leur carrière et leur vie en général ont été plutôt linéaires. La raison, c’est qu’ils étaient drivé par des repères religieux, politiques, économiques et culturels trop forts pour être remis en question.


Pour eux, la réussite, c’était trouver un job en bas de l’échelle dans une belle boite puis travailler dur au sens strict du terme pour grimper les échelons, lentement mais sûrement, afin de collectionner les augmentions qui leur permettraient d’acheter leur maison et de vivre heureux avec leur famille.


Mais tout cela ne tient plus.


D’abord, il n’est statistiquement plus possible de faire toute sa carrière dans une seule et même entreprise : l’économie est bien trop fragile pour nous le garantir.


Ensuite, les métiers d’aujourd’hui ne seront pas les métiers de demain. Je le vois avec le Marketing : j’ai commencé il y a une quinzaine d’années et ce que je fais aujourd’hui n’a plus rien à voir avec ce que je faisais hier.


Enfin, on le sait maintenant : consommer pour être heureux n’est pas un concept sérieux et le salaire n’est donc plus la seule condition au bonheur.


Tout ça fait que les repères qui ont guidé nos ancêtres de génération en génération se sont fissurés progressivement jusqu’à s’effondrer totalement avec la crise de 2008. Celle dans laquelle nous sommes avec la Covid-19 finira d’en balayer les reliques, j’en suis convaincu.


La fin de ces repères, c’est alors à la fois une menace et une opportunité.


C’est une opportunité car le champ des possibles s’agrandit. Les seules limites que nous avons sont celles de notre imagination.


Mais c’est aussi une menace car cela nous laisse devant une feuille à la blancheur terriblement anxiogène. Nous devons défricher un chemin que personne n’a suivi auparavant : le chemin du changement.


Changer de métier, d’entreprise ou carrément entreprendre.


Dans tous les cas, la clé réside dans votre capacité à identifier et faire sauter les blocages psychologiques qui vous empêchent de passer à l’action.


Je vous propose de voir comment en descendant dès maintenant sur le terrain !



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Pour eux, la réussite, c’était trouver un job en bas de l’échelle dans une belle boite puis travailler dur au sens strict du terme pour grimper les échelons, lentement mais sûrement, afin de collectionner les augmentions qui leur permettraient d’acheter leur maison et de vivre heureux avec leur famille.


Mais tout cela ne tient plus.


D’abord, il n’est statistiquement plus possible de faire toute sa carrière dans une seule et même entreprise : l’économie est bien trop fragile pour nous le garantir.


Ensuite, les métiers d’aujourd’hui ne seront pas les métiers de demain. Je le vois avec le Marketing : j’ai commencé il y a une quinzaine d’années et ce que je fais aujourd’hui n’a plus rien à voir avec ce que je faisais hier.


Enfin, on le sait maintenant : consommer pour être heureux n’est pas un concept sérieux et le salaire n’est donc plus la seule condition au bonheur.


Tout ça fait que les repères qui ont guidé nos ancêtres de génération en génération se sont fissurés progressivement jusqu’à s’effondrer totalement avec la crise de 2008. Celle dans laquelle nous sommes avec la Covid-19 finira d’en balayer les reliques, j’en suis convaincu.


La fin de ces repères, c’est alors à la fois une menace et une opportunité.


C’est une opportunité car le champ des possibles s’agrandit. Les seules limites que nous avons sont celles de notre imagination.


Mais c’est aussi une menace car cela nous laisse devant une feuille à la blancheur terriblement anxiogène. Nous devons défricher un chemin que personne n’a suivi auparavant : le chemin du changement.


Changer de métier, d’entreprise ou carrément entreprendre.


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