Les meilleurs podcasts Wisdom (2024)

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EP88: 😍這次是我被問問題 : 「清醒領導力是活出自己是誰的能力？這究竟是什麼意思？」 56:12

15d ago56:12

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為什麼這一集是我被問問題呀？起源於 Ivy看到我做的這一頁https://reurl.cc/RWZAYe，裡面對「領導力的定義」跟常見的不太一樣，所以她產生好奇心想知道我為什麼會這麼說？（Ivy 是EP76：「以為知天命了，結果天命一直在變？」的來賓，他是設計人生的專家，連結在這裡 https://reurl.cc/b358zl ) 我們聊到到底什麼是「好主管」呢？有很多有趣的想像，不知道跟你的經驗有沒有很像或不一樣呢？我們討論到「如果是個人工作者、斜槓工作也需要領導力嗎？」，喜歡開創自己天空的你一定不能錯過！！＃我也很同意「自覺能力」對領導力很重要，那有哪些方式可以提昇自己的自覺能力？---》先從這句話開始「我現在很有情緒！！」----》你知道這7個字送來了多大的自覺禮物嗎？＃第…

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EP188. 主管必修課 | 如何《正確犯錯》哈佛商學院教授揭密三大失敗類型，破解「怕錯」與「快速犯錯」的矛盾打造團隊韌性與創新| MixerBox改版後記得免費訂閱| 四周年慶活動準備 16:15

1d ago16:15

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本集適合主管以及對自己有企圖心的菁英。市面上對於失敗有兩種說法，在「不敢失敗」與「快速犯錯」的文化中掙扎？學會正確犯錯，提升自我/團隊的心理安全感與成長力！恭喜節目四周歲囉！下周公布贈書方式。本次讀書會參考書籍: 《正確犯錯》：哈佛學者揭開成長心態的關鍵，分辨失敗類型與應對方式，駕馭不確定的未來 [給我們年終鼓勵] 👉請來Apple Podcasts五星評分+留言 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮本集摘要失敗類型: 避免基本失敗,減少複雜行失敗, 接受啟發性失敗。💎從追求完美轉為追求進步！ 1.基本失敗: 人為錯誤，通常有SOP，常因疏忽大意而犯錯，可善用清單工具來預防 2.複雜型失敗: 最常出現在複雜的系統環境中，環環相扣，導致難以避免的災難結果 3…

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Ep187.旅伴丟包啟示錄｜從獨旅經驗的領導智慧：從旅伴鬧翻看團隊管理與個體價值的重要性｜蜜月衝突背後的真相，學會激發多元合作的領導力｜恭喜節目滿四歲了！ 11:10

15d ago11:10

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主講人去大洋洲旅行一個月回來了！也恭喜節目四周歲囉！從回應旅人被旅伴丟包經驗，反省到的管理智慧，如何平衡個體價值與團隊共識。重新定義領導力與多元協作的價值。若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 (00:30-03:50) 紐西蘭旅行分享 (03:56-11:30) 從獨旅經驗中看到個體價值的重要性 [喜歡獨旅主題嗎?] 👉請來Apple Podcasts五星評分+留言 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，…

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EP87系列壓軸:「建設性衝突-C風格」--「如果你願意給我時間跟空間，我會給你全世界。」 52:14

22d ago52:14

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這一集兩位來賓都是風格顯著的C風格（即便同風格也分有顯著、中等與輕微之分，更有意外項與情境優先性的差異，這是Everything DiSC® 獨家技術、獨門秘技，請知道點進來），如果你想認識典型的C風格，一定要細聽玩這一集，就從這句話開始：「最後結果一樣不就都一樣，你這C風格講那麼多細節到底要幹嘛？」，「不不不，過程，才是我們的精華」而「過程」，你會看到典型的C風格可能是「臉臭、面無表情、反應慢」，是因為他大腦高速在運轉，嘴巴說不出話來。意見不同時，給C風格時間和空間去詳細分析所有風險，就是一種最大的尊重。為什麼需要那麼多時間？因為對C風格來說，力求精準，對於犯錯的空間就小了一些。少犯錯，效率就好、少做白工 🤔 C風格的嚴謹常給身邊的人一些壓力，C風格真的這麼難相處嗎？ 😟當C風格的…

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Ep186. 讀書會| 經營管理實體店,電商的商學公式| 增加經營收入三大心法| 有趣的牙膏提升銷量清潔工的妙點子獲100萬美金| 商業底層邏輯15| 經營篇05 9:13

23d ago9:13

9:13

本集我們一起讀書經營管理實體店,電商的商學公式, 掌握賺錢公式! 增加經營收入三大心法, 一起加油! 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升，也期待您的互動留言。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI K…

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Ep185下. 讀書會|經營者必學！營收飆升的三大核心策略 B2C, 加盟體系, 資本市場實例破解| 復盤您的業務流程，提升競爭力 | 商業底層邏輯14 | 經營篇04 8:18

30d ago8:18

8:18

本集我們一起想想您的經營業務流程圖有刻畫在心嗎? 和探討增加營收的三大核心方法. 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人去大洋洲Solo游牧中，因設備發生問題，可能會暫停更新節目兩周。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023…

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EP86: 「建設性衝突系列-CD風格」: 「成熟的我跟你在衝突中對話的方式，就是從只看事實和客觀數據到更看重你的需求」 47:11

1M ago47:11

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不成熟的CD風格通常只在乎「資訊正確性」，無論你是總統或教授，資料對就是對，錯就是錯。如果你想用感覺或人情說服我，我覺得你莫名其妙。我走了，不浪費時間。成熟的CD風格開始意識到在溝通中在意的「爭輸贏」，轉變成「與人有連結」，這當中的目標設定就是關鍵。這一集來賓是張忘形，網路上小有名氣的簡報、溝通講師，之前在12風格介紹裡，他也現身說法介紹了CD風格三個優先性「挑戰、結果、精準」是如何在工作及親密關係運作。（忘形的另一集訪問， EP32: CD-「我是怎麼從崩潰的減法人生活成開心的加法人生？」https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/cl5tm9pr500hv01sb2wz2gmc3 怎麼既堅持「重視事實、講求客觀」，但又可以讓對方不覺得溫度很低、談…

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Ep185上. 讀書會|經營者必學！營收飆升的三大核心策略 | 復盤您的業務流程，提升競爭力 | 商業底層邏輯14 | 經營篇04 8:38

1M ago8:38

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飛利浦歲末圍爐廚房家電送多重好禮！12/1-12/31新會員首購抽AirPods4，指定品結帳輸入『1763』享9折優惠，最高再享1000點LINEPOINTS回饋，立即至官網搶購> https://fstry.pse.is/6tzsqu —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集我們一起想想您的經營業務流程圖有刻畫在心嗎? 和探討增加營收的三大核心方法. 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人去大洋洲Solo游牧中，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升，也期待您的互動留言。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC…

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Ep184下. 讀書會| 企業行銷的四大雷區| 直接銷售與間接銷售| 提升利潤率、周轉率、規模大揭秘| 商業底層邏輯13 | 經營篇03 9:24

1M ago9:24

9:24

本集我們一起讀書企業盈利的三大要素解析，直接銷售與間接銷售，企業行銷的四大雷區若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音，因設備問題有可能需要暫停兩三周，還在想辦法解決中。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管…

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EP85: 「建設性衝突系列-CＳ風格」--「當我微笑、點頭變少時，就代表場面可以暫停一下了。」 27:42

2M ago27:42

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「建設性衝突對組織績效是有幫助的」。這集來賓邱立基顧問（Ｌｅｅ）開場就破題。因為他這方面經驗實在太豐富，身為組織發展顧問超過２０年，他已經擅長在大家意見不同的煙硝味中，幫大家轉換思考、有架構的釐清與彙整。冷靜又沉穩的CS風格，在自己身在衝突中，地雷點是什麼呢？排行第一名的就是「不能接受被誤解」。為什麼？莫非是有偶包嗎？聽聽Ｌｅｅ怎麼說。深思熟慮又少言的ＣＳ，在言語上表達常常爭不贏上方風格的朋友（快找找EP78-EP81這幾集：ＤＣ、Ｄ、Ｄｉ、ｉＤ、ｉ、ｉＳ來聽聽），真的就只能退讓嗎？擅於當觀察者、有禮貌的CS風格，該怎麼縮短「鼓起勇氣讓自己表達」的時間呢？本集來賓有個很實用的鼓勵喔！(在10：50這裡) 這集還說了很多上方風格朋友(D、Di、iD、i)該怎麼和CS相處，習慣不斷表達…

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Ep184上. 讀書會| 競爭對手不想讓你知道的利潤倍增法則| 提升利潤率、周轉率、規模大揭秘| 商業底層邏輯13 | 經營篇03 7:21

2M ago7:21

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Ep183. 讀書會| 經營篇02 | 一張圖破解競品的經營策略 | 輕鬆從PLC掌握企業不同階段的終極密碼 | 商業底層邏輯12 | 13:21

2M ago13:21

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本集探討為何經營是利潤的核心，掌握企業不同階段的經營策略，讓您利潤爆增！若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人去大洋洲Solo游牧中，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升與帶來一些旅途中的靈感與親切分享。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，…

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EP84: 「建設性衝突系列-SC風格」--「衝突中我仍不斷考慮你的需求，是不是你也願意多替別人想一下？」 56:17

2M ago56:17

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「老闆，你還要想多久？我們在等你決定。」這一集是兩位擔任主管多年的SC風格領導者，真誠分享很多時候面對同事急促的詢問，其實原因是：「我們不行動，是因為還在思考如何一次到位。」在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 如果你也是屬於希望面面俱到、一次到位的工作風格，如何讓自己微調加速？本集提供給你可以怎麼鼓勵自己的關鍵詞喔！(忙碌的朋友快轉到25：43) 一般我們對於多數主管的印象就是「霸道、果斷」，SC那麼謙虛又配合度高，該如何不過度使用自己優先性來擔任主管？過度的時候就是會想如何可以長長久久、一勞永逸的解決問題，但現在已經是需要…

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Ep182. 讀書會 | 安索夫矩陣一張圖破解競爭對手的經營策略 |讀書會| 商業大佬不外傳的商業的底層邏輯11 | 經營篇01 | 35歲以上管理者必聽！ 12:59

2M ago12:59

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兒童故事頻道「故事虎咬豬」可以帶你用神奇鬧鐘穿越時空重返歷史，用魔法蠟筆趕走懶惰？每集都故事趣味十足，還能培養邏輯思維和創意。趕快搜尋「故事虎咬豬」，跟豬豬把拔一起探索驚喜，開啟精彩奇妙冒險故事吧！ https://fstry.pse.is/6s75g6 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 我們的讀書會正式踏入高階商業智慧的領域！本集將深入解析安索夫矩陣（Ansoff Matrix）的東西方應用——這是一款產品與市場策略規劃工具。它可協助高階主管、高級經理和行銷菁英制定未來的成長策略，助您在競爭中取得先機。您的競爭對手已經在運用這些策略工具，現在正是您彎道超車、脫穎而出的最佳時機！若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人要去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一…

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Ep181. 讀書會| 企業主必聽的利潤決策三大要點, 邀您反思| 商業的底層邏輯10| 利潤篇3| 新企劃: 推出AI應用與跨境電商/國際行銷課程問卷幫您打破局限！ 10:33

2M ago10:33

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請與我們一起，發現角落孤老人，照亮長輩生活，扭轉孤老處境： https://fstry.pse.is/6u5cry —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 承接上集，企業賺不到錢的根本原因就在利潤決策錯誤，本集深入解析，幫你找到[關鍵因素]。為什麼有些人總是賺不到錢呢？其實原因很簡單，他們不懂怎麼分錢，甚至不懂算帳。只有真正懂得算帳，才能夠精準判斷什麼事情該做、什麼事情不該做，這樣才敢放心地把工作交給別人，讓團隊運作有效。而「正確的利潤決策」有三個重要的要點：選擇利潤的導向、平衡短期與長期利潤，以及尋找變量。 00:47 新企劃推出[跨境電商和國際行銷]主題 01:13 👉AI應用課程需求問卷，3分鐘填寫抽好禮利潤篇做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研…

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Ep180. 讀書會| 開源vs節流哪個能真正提升企業利潤？五大影響因素破解企業為何賺不到錢的迷思！| 商業的底層邏輯09| 利潤篇2 7:31

3M ago7:31

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新竹縣政府歲末溫馨提醒： 🚶‍♂️車輛慢看停，行人安全行；駕駛減速停讓，共創人本交通文化 💚停讓不只為行人，也是為愛的人行人過馬路注意來車遵守號誌，秒數足夠再通過駕駛酒後不上路，相互尊重同理，彼此守護 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 感冒聲沙中。為什麼有些企業即使努力經營，仍然賺不到錢？「開源」VS「節流」哪個更重要？ Dai老師將探討書中影響企業利潤的五大因素，提升企業利潤的三大關鍵方法: 增加銷量、合理提高售價及降低成本。特別是對於那些沒有商學院背景的朋友們，本集將幫助您建立正確的利潤概念和決策能力，讓您的企業在追求利潤的道路上更具信心和方向。 ★影響利潤的五大因素： 1. 銷量：銷量的增加通常會提高收入，但也可能增加變動費用（如運…

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Ep179. 讀書會|利潤篇| 不懂這三大利潤關鍵來源，別談商業成功！| 商業的底層邏輯08 | 核心價值創造, 規模經濟與定價制霸提升企業競爭力| 動態廣告置於"單數集"節目推薦 7:28

3M ago7:28

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想知道自己是金耳、還是木耳嗎？ KKBOX x Sony Taiwan 挑戰你的耳力帶你找到命定耳機，聽進音樂最深處即日起～2025.01.05 完成測驗有機會獲得旗艦款耳機 🎧 立即參加 https://fstry.pse.is/6t93nu —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職，想知道如何提升企業利潤？本集揭露商業利潤的三大來源：核心價值創造、規模經濟與市場定價權，如何應用於企業成功。利潤篇做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預…

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Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者：從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English 17:31

3M ago17:31

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想搭上AI熱潮？掌握「研發費用」就是掌握科技股的強盛關鍵 00935獨家納入「研發費用」選股條件帶你挖掘下一個台股潛力商機鎖定台灣科技產業成長爆發力 00935一次打包科技台股的優質首選了解更多00935 https://fstry.pse.is/6u5dbc —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集為精選,聲沙請包涵。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！詹姆斯（William James）曾說：「思想（態…

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EP83: 「建設性衝突系列-S風格」--「我不是沒意見，只是要先確認你真的想要聽嗎？」 58:32

4M ago58:32

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在意見不同、關係緊張的衝突場景中—S風格先在意的是什麼？．全體優先於個人，「顧全大局」是我們的特色．練習、預備，是我們在不同立場時表達的前奏．請聽見我們的聲音，但不要讓我們成為焦點 S的穩定、肯做事，確實是很好的夥伴，尤其一旦被認為是自己人，絕對赴湯蹈火、全心支持！！那麼要讓S風格的家人朋友「被當成是自己人」、「想被聽見，但又不想成為焦點」，這到底要怎麼拿捏呢？還有還有，平常S風格總給人默默無聲，在衝突中為求和諧會率先退縮的印象。但，成熟度高的S，面對意見分歧、場面火爆時，內心小宇宙究竟可以多麼強大？讓這集來賓來說給你聽。在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？如果透過每…

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Ep177. 讀書會|徹底輾壓對手!掌握價值創新的祕訣：讓你的商業策略更勝一籌！| 商業的底層邏輯07 | 戰略篇 | 相對優勢 vs 絕對優勢?| 單集置入動態廣告推薦 16:44

4M ago16:44

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飛利浦歲末圍爐廚房家電送多重好禮！12/1-12/31新會員首購抽AirPods4，指定品結帳輸入『1763』享9折優惠，最高再享1000點LINEPOINTS回饋，立即至官網搶購> https://fstry.pse.is/6tzsqu —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職或以個人角度思考，學習如何透過戰略提升企業/個人競爭力，讓你徹底輾壓對手!。戰略篇做好戰略的七大步驟 (本集提到5-7/7) 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播…

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EP82: 「建設性衝突系列-Si風格」--「當我們同在一起，這世界將快樂無比哦～」 43:48

4M ago43:48

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．Si重關係、氛圍，在意能不能跟你連結與合作．關係緊張、情緒不舒服時，暫停一下會有大大的幫助．想找「有趣好玩」的朋友跟工作夥伴，Si毛遂自薦! 這麼在意關係的Si風格，衝突過程不舒服時除了壓抑，還能怎麼做？在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 心態成熟或是不成熟，對於「在意關係」的Si會有什麼樣不同的表現？這集的來賓有相當精闢的分析及分享喔！在衝突中，要怎麼做才能照顧對方又照顧自己呢？朋友們，為自己沖一杯咖啡，一起進來聽來賓們怎麼說吧！＃優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。你發…

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Ep176. 讀書會 |你賺不到錢的真相？立即檢查客戶三分類與痛點策略, 想清楚賺誰的錢, 揭示戰略的成敗關鍵！| 商業的底層邏輯06| 戰略篇| 單集置入動態廣告推薦 14:41

4M ago14:41

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異業可以爲師,同業可以共榮! 這是分享各式店務經營經驗的平台，每周六08:15定期更新萊恩店長會提供零售服務業常見的工具、技巧、書籍與產業資訊並分享個人看法。要讓店長或經營者在經營成長過程，能更加順遂！ https://fstry.pse.is/6u5djb —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職亮點(個人品牌)訂定的邏輯頗相似。瞄準正確客戶，發掘痛點，解析商業底層邏輯，打造成功戰略，助你扭轉不賺錢的局面。戰略篇明確客戶, 幫助你精準行銷：企業只為部份人服務而不是為所有人服務，如何明確客戶…

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Ep175. 讀書會 | 如何做戰略？| 商業的底層邏輯05| 掌握企業生命週期，做好戰略七大步驟讓企業立於不敗！| 什麼是OEM ODM OBM | 四隻眼睛看市場| 單集置入動態廣告推薦 16:08

4M ago16:08

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新竹縣政府歲末溫馨提醒： 🚶‍♂️車輛慢看停，行人安全行；駕駛減速停讓，共創人本交通文化 💚停讓不只為行人，也是為愛的人行人過馬路注意來車遵守號誌，秒數足夠再通過駕駛酒後不上路，相互尊重同理，彼此守護 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。企業在不同的生命週期內需要採用不同的戰略，從初創期到衰退期，錯誤的戰略選擇可能會導致企業失敗。本集將深入探討如何正確應用戰略，避免讓你的企業陷入困境。企業不同的生命週期因應用不同的戰略初創期成長期成熟期 …

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S2E08| Smoke and mirrors 聲東擊西 5:24

4M ago5:24

5:24

聲東擊西 Master the art of surprise to outsmart your opponents! Discover how a Han Dynasty general used a clever decoy tactic to secure victory. Tune in to this episode to learn more! 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckmpn9che4qqj08742kd0drp3/comments More about this episode on Instagram 📱Whatsupwithchengyu Any feedback, …

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Ep174. 美國成長最快的職位EX manager是什麼?員工體驗經理成職場新寵，與傳統人資的四方面差異?| 人才戰爭的終極武器 16:02

4M ago16:02

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請與我們一起，發現角落孤老人，照亮長輩生活，扭轉孤老處境： https://fstry.pse.is/6u5cry —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集很適合HR與高階管理職收聽，EX manager（員工體驗經理 Employee Experience Manager）已成為美國成長最快的職位之一，企業界紛紛爭相聘請這個關鍵角色。您知道他們是如何改變企業文化、提升員工滿意度的嗎？員工體驗經理 vs 傳統人資HR：四大差異！傳統人資的工作職責正在被員工體驗經理重新定義，從員工關懷到文化創新，再到數據驅動的決策和多元化包容性，這集讓你看到兩者在四大核心領域的不同之處，及EX manager專家的一天具體在做什麼？我們深入探討這個新興職位的日常挑戰與工作內容，揭…

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Ep173. 讀書會 |商業的底層邏輯04| 商業戰略的三大落腳點? 剖析亞馬遜Amazon電商的增長飛輪 | 單集置入動態廣告推薦 6:48

4M ago6:48

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當金曲歌后徐佳瑩發現在 Uber Eats 上（應該）都點得到，居然狂點一波！雖然點不到白馬和失落沙洲，但香水、辣椒或其他吃的用的都點得到～快上 Uber Eats 想要的都點點看 https://fstry.pse.is/6t3cjf —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。想做: 能位客戶創造什麼價值, 企業能改善什麼現狀 (使命願景價值觀 X 客戶需求) 可做: 符合政策法規能做: 我們的核心優勢 X策略>>取捨後的答案三者圓圈的落腳點= 商業戰略如何透過戰略…

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Ep172. 讀書會 |企業主必聽商業的底層邏輯03| 你怎麼訂企業戰略的? | 從使命願景到價值觀 | 戰略訂定的藝術 8:06

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想搭上AI熱潮？掌握「研發費用」就是掌握科技股的強盛關鍵 00935獨家納入「研發費用」選股條件帶你挖掘下一個台股潛力商機鎖定台灣科技產業成長爆發力 00935一次打包科技台股的優質首選了解更多00935 https://fstry.pse.is/6u5dbc —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，探討所有企業問題背後的管理文化真相。解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。企業戰略是怎麼訂出來的? 文化戰略與商業戰略使命願景價值觀為何如此重要? 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算八個維度為經營者理…

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EP81: [建設性衝突系列-- DC風格]：「我可能超難搞，也不想討好，但我在乎的是你是不是想得太少？」 55:40

5M ago55:40

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今天對談朋友是知名講師馬克，開場他就用「超難搞先生」這部電影舉例（很推薦這部好電影 https://reurl.cc/70Z8zN），馬上帶入DC風格的特點：重視專業度、精準度與認真對待共同目標。他用自己去購物的經驗，如果自己正在採購，沒有提出任何需要而服務人員就靠過來詢問：「有什麼需要幫忙嗎？」 DC風格的反應第一時間就會說：「你是覺得我不知道自己要買什麼或是不會挑嗎？」為什麼會這麼直接回應？基於以下三個原因（全場都是這樣精準的案例跟分析，很精闢） 1.我已經在使用了而且沒有任何問題，你沒有觀察力嗎?你沒有觀察到真正需要的其他人嗎？（這不是身為店員應有的專業能力嗎） 2.不是真心要幫忙，只是為了履行職責或推銷（過去經驗有太多時候只是過來表示一下，其實沒有真的要回應客戶，而是要滿足自己的…

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Ep171. 讀書會 | 戰略篇_商業的底層邏輯02| 什麼是戰略? | 從定位到選擇，掌握市場出路 | 企業主必聽的商業智慧 | 單集置入動態廣告推薦 7:34

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本集特別適合企業主、管理職、上班族，解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算八個維度為經營者理清商業的底層邏輯戰略就是取捨，戰略就是選擇，戰略就是定位戰略的核心關鍵是做減法。人生一是要選會選擇、二是要學會放棄如何透過戰略立於不敗之地 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛…

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Ep170. 讀書會 | 戰略篇_商業的底層邏輯01| 如何掌握企業戰略實現三大目標：從田忌賽馬到幸福終點，立於不敗之地| 測驗你大小兩條船比賽，你如何設定致勝戰略? 14:07

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異業可以爲師,同業可以共榮! 這是分享各式店務經營經驗的平台，每周六08:15定期更新萊恩店長會提供零售服務業常見的工具、技巧、書籍與產業資訊並分享個人看法。要讓店長或經營者在經營成長過程，能更加順遂！ https://fstry.pse.is/6u5djb —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 時代要拋棄你時連聲招呼都不會打, 對戰略的認知, 決定企業能走多遠。作者認為「有道無術，術尚可求有術無道，止于術」《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算八個維度為經營者理清商業的底層邏輯透過企業戰略實現三大目標：核心(利潤), 目的(遠離競爭), 終點(幸福) 從田忌賽馬來看戰略測驗你大小兩條船比賽，你如何設定致勝戰略? …

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精彩節目還在準備中，準備好迎接更多提升軟實力的寶藏了嗎？ 1:31

5M ago1:31

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節目正在準備中... 請稍後... ===================== Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MixerBox (MB3)｜Himalaya｜CastBox ｜好好聽FM...(共30台) @節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角) :: 如果您喜歡，請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學…

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Ep169下. CEO必備五個神級App | 將任務從腦海中移除的最快方式 | 在高壓下依然保持高效 | 打造心理健康的高效領導力 7:27

5M ago7:27

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現代CEO如何在壓力山大的環境中維護心理健康，從科技AI諮商舒壓到清大腦的提醒工具，讓你在高壓下依然保持高效！不要錯過這個提升你心理健康和職場表現的關鍵分享。透過科技舒壓: 53%的C-Suite高階主管在與工作相關的心理健康問題上掙扎，而員工中有45%也面臨同樣的問題。改善員工心理健康和公司整體狀況的壓力大多落在領導者肩上。73%的人選擇與機器人或數位助理交談金字塔頂端的孤獨如何改善領導者們的身心健康: 1.接受缺陷、失敗和疲勞 2.工作中的心理健康維持 3.私人健康教練、顧問或治療師 4.發起CEO分享 5.內部指導計劃 6.花時間為自己養成健康的習慣以下是五個適合高階管理者用來管理任務的跨平台小工具 (03:00開始聽)： Google Tasks：與 Google Calen…

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EP80: [建設性衝突系列-- Di風格]：「我一直說，只是想幫助你，不是要說服你。」 50:57

6M ago50:57

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在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 在衝突場景中—Di風格是這樣的:「我們就只是就事論事啊！不是在批評人」．Di在意的是什麼？．不是Di風格的人，該怎麼說，會讓Di停下來聽呢？ Di風格的人，內心即便很急，該怎麼提醒自己hold住呢？本集有一句關鍵句喔！(很忙的人可快轉到22：00得到金句) 不是Di風格的人，該怎麼與Di風格互動呢？從24：35開始，由Di風格的來賓們來告訴我們他們在意、重視的是什麼。這集來賓有許多自己的覺察、發現，還有與同事、家人互動的差別，更特別的是，還有介紹與S風格的孩子該怎麼互動。不單單是職場互…

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Ep169上. CEO高壓管理必聽 | 金字塔頂端的孤獨壓力山大？聽這集找到解決方案！打造心理健康的高效領導力 | 單集置入動態廣告推薦 8:17

6M ago8:17

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當金曲歌后徐佳瑩發現在 Uber Eats 上（應該）都點得到，居然狂點一波！雖然點不到白馬和失落沙洲，但香水、辣椒或其他吃的用的都點得到～快上 Uber Eats 想要的都點點看 https://fstry.pse.is/6t3cjf —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 現代CEO如何在壓力山大的環境中維護心理健康，並提升職場競爭力。從科技AI諮商舒壓到健康習慣，Rany Moran將分享一系列實用策略，讓你在高壓下依然保持高效！如何克服職場孤獨，打破自我設限，打造成功的領導力！不要錯過這個提升你心理健康和職場表現的關鍵分享。透過科技舒壓: 53%的C-Suite高階主管在與工作相關的心理健康問題上掙扎，而員工中有45%也面臨同樣的問題。改善員…

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Ep168下. AI KPI如何顛覆企業？製造/金融/電商/科技業成功案例:Toyota,摩根大通,Amazon,華為｜創新應用步驟與實例｜AI治理專區成立囉! 10:31

6M ago10:31

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承接上集，AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！在本集中，我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用，提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗｜AI即時數據分析與自動化調整如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析，如何找出關鍵模式與趨勢。加入我們，了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理，實現業績飛躍。也可以點選下方AI KPI治理專區收聽全部系列。 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VI…

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Ep168上. AI KPI如何顛覆企業？創新應用步驟與實例｜零售業Waltma成功案例｜KPI自動化調整機制揭秘｜AI治理專區成立囉! | 單集置入動態廣告推薦 6:06

6M ago6:06

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AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！在本集中，我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用，提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗｜AI即時數據分析與自動化調整如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析，如何找出關鍵模式與趨勢。我們特別分享了零售業巨頭Waltma的成功案例，展示了他們如何設計靈活的KPI並建立自動化調整機制，從而大幅提升銷售量和客戶滿意度，並最終顯著提高整體銷售績效。加入我們，了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理，實現業績飛躍。也…

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Ep167. 黃仁勳:KPI應看未來成功指標| AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案 | AI助力讓平庸員工變超強，提升43%業績 | AI的限制與風險 | 單集置入動態廣告推薦 11:42

6M ago11:42

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承接EP166(AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI) 黃仁勳也提到大家用錯了KPI:「我覺得KPI（關鍵績效指標）很難理解，當我們看KPI時，很多人會看毛利率，但那不是KPI，而是結果。我們應該看的，是未來成功的指標。」更顯AI KPI的重要性。這句話也正好引出了今天的話題：AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案！使用AI的員工生產力大幅提升:　整體來看，使用AI的顧問比未使用AI的顧問平均多完成12.2%的任務，任務完成速度快25.1%，成果品質提高了40%。實驗設計與過程：任務涵蓋了創意任務（如提出至少10個新鞋的想法）、分析任務（如對鞋履市場進行細分）、寫作和行銷任務（如起草行銷文案）、以及說服力任務（如撰寫備忘錄）。 AI的限制與風險：複雜任…

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EP79 [ 建設性衝突系列-- D風格] ：「我沒在怕的欸！事情越嚴重我越理性，就是講清楚就好了啊!!」 37:41

6M ago37:41

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在衝突場景中—D風格 D風格的優先性是想控制局面，有意見一定要說出來(優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。) 和D風格的人互動需要留意什麼，會讓討論更順暢？如果要和D風格達成共識，又該怎麼做？在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 想知道怎麼和D風格相處，一定不可以錯過這一集!!這一集的來賓Echo分享了在工作中與生活中，D風格在衝突中以充滿理智振振有詞、遇強則強的經典反應，還有一個家人旅遊時第三天一定吵架的定律😂(猜猜他的家人可能是什麼風格)。但不要以為D風格就是大鳴大放，也是有吞下委…

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Ep166. AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI |麻省理工與BCG最新2024洞察分析_3千位全球經理人揭示未來趨勢 | 亞馬遜用AI追蹤成效開除數百員工的事實真相 | 單集置入動態廣告推薦 17:17

7M ago17:17

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AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！深入分享了麻省理工學院SMR與BCG共同發布的2024 年AI人工智慧和業務策略報告，獨家對全球3000位管理者的調查和高階主管的深入訪談，揭示了使用AI修改KPI的公司在經濟效益方面的表現是未使用AI公司的三倍。本報告共分三集: EP 153, EP154 和本集，我們將詳細分享如何透過AI重新定義與優化KPI，來符合整個企業組織策略。了解KPI智慧升級如何成為企業競爭優勢，讓你掌握領先的管理智慧！節目分段: 00:50 2024麻省理工與BCG最新洞察分析 01:25 亞馬遜透過AI追蹤成效 300個人被開除？！ 03:28 如何將人工智慧融入企業的KPI (04:10) …

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Ep165. 主管如何在職場留下正面影響？ Sylvia的高格局秘訣| 領導者的膽小哲學| 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》| 抽書得獎公告 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦 14:26

7M ago14:26

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本集適合職場新手與老手，在工作上謹小慎微，在動腦上大膽向前！一起來聽聽稻盛先生與職棒明星松井秀喜先生的工作哲學，以及他們如何透過樂觀構思、悲觀計劃和樂觀實行來實現卓越成就。 1. 領導者的膽小背後 2. 一流者與二流者的差異 3.具備格鬥家般的鬥志 (稻盛和夫)持續成功的秘訣：我很膽小，所以事前會做足充分的準備！ 🎉時間管理工作術 EP78, 91, 116, 117, 120 🎉免費贈/抽書囉：五月得獎者doggy2900 (osier.h***@gmail.com) 、費可 (sq3***@gmail.com) 請回覆收件資料給我們 (逾期視為放棄) 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在…

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EP78 [ 建設性衝突系列--i 風格] ：「欸！吵出來真的是好事嗎？」 1:13:58

7M ago1:13:58

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在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 頻道過去第21-32集總共有12集、第21-32集總共有12集、第21-32集總共有12集，介紹過DiSC12種不同的風格舉例：第21集連結在這裡 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/ckv9oieg76po30988rrrgxntr 舉例：第32集連結在這裡 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/cl5tm9pr500hv01sb2wz2gmc3 除了更認識自己外，今天開始一系列新的主題開展，透過三位i…

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Ep164下. 好主管該袒護部屬嗎？怕被下屬討厭的上司, 成不了大氣｜稻盛和夫的「小善大惡」理論｜用愛心說誠實話｜《稻盛和夫...15個處世智囊》抽贈書活動中 9:00

7M ago9:00

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先聽上集。本集為讀書會，承上集「我以袒護部屬才是理想且受人喜愛的上司。假如部屬犯錯，責任應該歸咎於負責管理的上司，部屬犯錯就是上司犯錯。」往往一廂情願。身為主管應該如何應對部屬的犯錯行為。透過稻盛和夫的管理智慧，探討了上司在管理中的重要職責，以及如何避免陷入「小善如大惡」的困境。想知道如何成為一位尊敬，且能建立強大組織的上司？，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣：所有組織的問題都是人的問題，沒勇氣揪出導致原因的問題人士，就建立不出強大的組織。不想傷害任何人，抽象的論調，不可能解決問題。假如部屬因為某些誤會而陷入困境，身為上司當然要袒護他。但若是部屬犯了錯，上司還袒護他，只是一種讓部屬通往「大惡」的「小善」罷了。「大田，你袒護部屬，是不是搞錯了上司的職責。」 🎉免費贈/抽書囉：…

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Ep164上. 好主管該袒護部屬嗎？怕被下屬討厭的上司, 成不了大氣｜稻盛和夫的「小善大惡」理論：引導部屬成長還是護短？｜《稻盛和夫...15個處世智囊》抽贈書活動中 8:14

7M ago8:14

8:14

本集為讀書會，分享「我以袒護部屬才是理想且受人喜愛的上司。假如部屬犯錯，責任應該歸咎於負責管理的上司，部屬犯錯就是上司犯錯。」護短就是好上司？往往一廂情願。身為主管應該如何應對部屬的犯錯行為。透過稻盛和夫的管理智慧，探討了上司在管理中的重要職責，以及如何避免陷入「小善如大惡」的困境。想知道如何成為一位尊敬的上司？，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣：假如部屬因為某些誤會而陷入困境，身為上司當然要袒護他。但若是部屬犯了錯，上司還袒護他，只是一種讓部屬通往「大惡」的「小善」罷了。「大田，你袒護部屬，是不是搞錯了上司的職責。」 🎉免費贈/抽書囉：《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在App…

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EP77：「你喜歡團隊裡因為對話流暢而提高工作效能嗎？」（對話朋友：Effie） 42:07

7M ago42:07

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真正的理解彼此的對話和平常講話、聊天有何不同？以為教練(Coaching)只有問問題？真是天大的誤會! 你想得到回饋嗎?你喜歡給回饋嗎? 其實在組織內工作，回饋是提升覺察與提升績效的重要工具。這一集的來賓是我的好友Effie教練(EP20:「我明明就沒這意思他幹嘛要生氣啊?」到底怎樣說話才能貼近人心?) 對於溝通的技術與藝術十分專業的她，為什麼在10年前引進了一套國外知名的實戰領導力模式[夥伴教練心關係]? 其實是源自於跟許多人資朋友交流被吐槽與衍生出的好奇: 「究竟如何讓組織內的人可以節省溝通成本而達到高績效?」如果您是組織發展、人力資源專家、教練，對現在常在講的「教練式領導力」一定不陌生，然而在組織中怎樣的教練式領導力才會真正有效？「夥伴教練心關係(THOC)」這套架構為什麼在組…

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Ep163. 讀書會 | 當上主管除了薪水還有其他好處嗎| 善意招來惡意怎麼辦？來聽聽稻盛和夫的職場智慧| 抽贈書活動中| 動態廣告置於"單數集"節目推薦 15:39

8M ago15:39

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本集適合職場新手與老手，聽友問：當上主管除了薪水還有其他好處嗎?　一起來聽聽經營之神稻盛和夫的經驗，學習如何處理職場上的負評和懷疑，轉危為機，成為職場中的成功者！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣：不管發生什麼事情，都要從正面和善意的角度去解讀如果以負面情緒看待人事物、感覺一切都充滿惡意，人生就會漸漸陷入黑暗。即便別人真的對自己抱持惡意、想陷害自己，也要當作什麼事都沒發生過一樣，一笑了之。就算別人覺得自己「是不是腦子有問題」也無所謂。 🎉免費贈/抽書囉：四月得獎者Sylvia wench***.lin@gmail.com 請回覆收件資料給我們《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Appl…

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Ep162. 讀書會｜逆轉勝改革者必聽！改革，改的不是過去？稻盛和夫的智慧解答受人信賴的基本原則| 《稻盛和夫...15個處世智囊》抽贈書活動中 7:18

8M ago7:18

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35歲以上管理者，感恩是領導智慧的開端！你想了解如何在職場中發揮領導智慧嗎？聽聽稻盛和夫的分享，找到關鍵！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣：受人信賴的基本原則，無論是接手一個快破產的公司，還是百廢待舉的部門，甚至是被前人搞砸的專案，都需要先從感謝現況開始。身為領導者，只有透過感謝前人的努力，才能贏得現任單位中的人心，化解危機，創造奇蹟。 🎉免費贈/抽書囉：《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2…

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Ep161. 讀書會｜稻盛和夫的自戒儀式，教你如何從失敗中成長，實現自我提升！掌握成功的關鍵《稻盛和夫...15個處世智囊》抽贈書活動中| 動態廣告置於"單數集"節目推薦 8:32

8M ago8:32

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職場晉升的必備秘訣！本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》想要在職場中取得更大成功？稻盛和夫的15大處世智慧，教你如何從失敗中成長，實現自我提升！聽一聽，掌握成功的關鍵！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣一個人能藉由直視自己的失敗成長為專業人士. 一個人正是因為反省, 才能逐漸向上提升稻盛先生的自戒儀式 🎉免費贈/抽書囉：《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說…

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Ep160. 讀書會｜年輕CEO主管必聽｜連續成功背後的心法｜如何建立持續成功的企業文化｜《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》本集末尾抽贈書活動中快來參加! 10:20

8M ago10:20

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本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》從稻盛和夫的成功與挑戰中學習，包括獨家抽書活動，助你洞悉成功秘訣。生意上成功一次的意義不大重要的是持續成功上天會賦予成功的試驗來考驗那個人 (稻盛和夫)持續成功的秘訣 1. 面對成功, 感恩天與身邊人,仍想多加努力 2. 設定難以達成的高遠目標 🎉免費贈/抽書囉：《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音…

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Ep159. 讀書會 | 35y+企業主管必聽 | 如何與老闆相處，吸取智慧實現職場成功？從秘書晉升到董事長《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》：絕對值得一聽！ | 動態廣告置於"單數集"節目推薦 19:03

8M ago19:03

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本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》導讀★ 日本經營之神的思維原型★ 開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標 ★ 30年祕書的見證：稻盛和夫的經營智慧與人生啟示錄。從這集中您將獲得許多經驗分享和職場智慧，以及對管理和領導的深刻見解。這集將由稻盛和夫的30年祕書帶您深入了解他的思維原型和成功秘訣，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)重點金句: 「世界上最高明的經營訣竅，就是拼命、認真的工作」「即使如此，也要敬天愛人。」意思大概是「即使有挫折和辛酸，也不要氣餒，不要放棄，以身而為人何謂正確來判斷。只要行動時關心別人，而非憎恨，人生一定會好轉」。 🎉免費贈/抽書囉：《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊…

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EP76:「以為知天命了，結果天命一直在變？」（對話朋友：Ivy） 1:02:12

9M ago1:02:12

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你會規劃人生，相信「有一個最好版本的自己」正在前方等著你嗎? 你知道「想要活成最好版本的自己」這個想法，反而會阻礙你嗎? 或是你是反過來，隨遇而安、隨心所欲，不做規劃的那種人？或是覺得一切已經命定，沒啥好設計的，反正計畫趕不上變化？其實無論你是哪一種狀態或是變來變去，你都在設計你的生命。原來在設計公司擔任主管的Ivy，以親身經驗分享了「哪些人」最適合使用設計人生這套工具，還有還有，做一個成功的生命設計，必須要具備的五種心態：好奇心、行動導向、重擬問題、覺察過程與團隊合作---------------這5個心態怎麼落實在生活中？今年想重新設計自己的人生？現在正在設計你的人生，一定要點進來聽聽我們的討論。＃跟Ivy教練連結 : https://coachmoments.com/IvyC…

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