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Taking on Goliath Problems - Chris Romer, Project Canary

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We were joined by Chris Romer, the Owner and Co-Founder of Project Canary.

We discussed:

  • Solving gnarly problems and believing in your vision
  • Knowing if the idea is flawed or if you need to stick it out, There is a difference between missing on product market fit and execution
  • Approaching a goliath problem versus a niche
  • The biggest predictor of success is picking the right co-founder or team
  • There is no success without failure

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