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¿Cómo llegar a ser Growth Manager? con Sergio Garcia Alonso

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Es un hecho que las startups y organizaciones más avanzadas necesitan en sus equipos de producto un nuevo rol, capaz de tomar decisiones que hagan crecer el negocio, basándose en datos y aplicando estrategias de Growth Management para que el crecimiento sea sostenible en el tiempo.
Desde The Hero Camp seguimos con nuestro compromiso de aportar contenidos de calidad de la mano de los mejores a la comunidad de producto.
Descubre en esta ocasión las claves para entender este puesto de la mano de Sergio Alonso Garcia, actualmente Head of Growth de Peoople, antes CMO de Bipi y CMO y Growthg Hacker en el Tinder Español triboo app
En esta ocasión queremos que conozcáis de primera mano a través de una conversación informal cómo es el dia a día de una Head Growth:
00:00- Introducción y trayectoria de Sergio Alonso
12:45- El Rol de Growth Manager y estructura del equipo
17:10- De qué se ocupa Growth y de que se encarga Product
21:00- Palancas claves de Growth
24:00- Interrelación de Growth con Product
31:00- El superpoder del Sergio
33:00- Cómo priorizar las tareas en Growth
37:10- Cómo es el día a día de un Growth Manager
43:00- Cómo mejorar la retención
51:00- Experimentación
54:30- Priorización en un equipo de Growth
55:20- Cuáles son las kpis comunes con producto
61:08- Hack adquisición y retención + Hack retención
69:20- Cómo llegar a ser Growth Manager

Para más información de como llegar a ser Growth Manager

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48 episodes

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31:00- El superpoder del Sergio
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37:10- Cómo es el día a día de un Growth Manager
43:00- Cómo mejorar la retención
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