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Épisode 41 - La culture produit avec Vincent Pavero

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Le Sprinkler avec Vincent Pavero, CEO d'Homeric.ia

Vincent a commencé sa carrière sur le projet AMS-02 de la NASA en tant qu’Ingénieur en systèmes électroniques. Vincent est ensuite passé de la télémétrie spatiale à la télémétrie véhiculaire en rejoignant Mobile Devices puis IMETRIK à Montréal, deux startups qui ont connu des croissances extrêmement soutenues. Évoluant d'Ingénieur d'applications à VP produit, Vincent a pu se confronter aux défis de la télémétrie et du traitement de mégadonnées sur des centaines de projets dans plus de 35 pays. Il s’est ainsi spécialisé dans des rôles de conception de produits et solutions de traitement de données et d'intelligence artificielle sur près de 15 ans. Vincent est maintenant CEO d'Homeric.ai, une plateforme de télémétrie et d'intelligence artificielle dédiée... au niveau d'agilité et de maturité des équipes produits!

0:00 - Introduction

6:44 - La culture produit

7:09 - Produit vs. Projet

9:39 - Mindset produit dans les domaines de la sécurité ou data

13:57 - Exemple de produit

15:16 - Le cas Facebook

16:20 - Les Top 3 dysfonctions en développement de produits

21:02 - Votre produit est-il vraiment utilisé?

22:39 - Que faire avec les delighter?

24:56 - Retirer une fonctionnalité

28:30 - Constant d’échec de l’agilité

31:10 - MVP vs. MMFS

33:26 - Le Product Owner parfait

35:04 - Observations de PO dysfonctionnels

37:47 - Un PO dans 2 équipes

39:10 - Hiérarchie de POs

44:21 - Role des développeurs avec un mindset produit

47:55 - Qu’est-ce qui empêche les développeurs de “stepper up” ?

51:54 - La culture qui empêche un développeur à participer en amont du développement

54:46 - 4 types de décisions d’une équipe produit

57:26 - Les croyances fondamentales qui empêche une organisation à adopter une approche produit

1:02:12 - Que fait le Scrum Master dans une “usine d’assemblage”?

1:06:20 - La fin des Scrum Master. Version Vincent

1:09:18 - Le rôle du Manager

1:11:32 - Netflix Keeper Test ( https://jobs.netflix.com/culture )

1:12:45 - L’autogestion au-delà de l’auto-organisation

1:25:00 - Homeric ( https://homeric.ai/ )

1:32:26 - Le retour de clippy ;)

1:34:19 - Conclusion

Quelques liens:

https://homeric.ai/

Livre Inspire : https://www.amazon.ca/INSPIRED-Create-Tech-Products-Customers-ebook/dp/B077NRB36N

Blog de Cagan : https://www.svpg.com

Netflix Keeper Test ( https://jobs.netflix.com/culture )

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Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

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0:00 - Introduction

6:44 - La culture produit

7:09 - Produit vs. Projet

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16:20 - Les Top 3 dysfonctions en développement de produits

21:02 - Votre produit est-il vraiment utilisé?

22:39 - Que faire avec les delighter?

24:56 - Retirer une fonctionnalité

28:30 - Constant d’échec de l’agilité

31:10 - MVP vs. MMFS

33:26 - Le Product Owner parfait

35:04 - Observations de PO dysfonctionnels

37:47 - Un PO dans 2 équipes

39:10 - Hiérarchie de POs

44:21 - Role des développeurs avec un mindset produit

47:55 - Qu’est-ce qui empêche les développeurs de “stepper up” ?

51:54 - La culture qui empêche un développeur à participer en amont du développement

54:46 - 4 types de décisions d’une équipe produit

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1:32:26 - Le retour de clippy ;)

1:34:19 - Conclusion

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Livre Inspire : https://www.amazon.ca/INSPIRED-Create-Tech-Products-Customers-ebook/dp/B077NRB36N

Blog de Cagan : https://www.svpg.com

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