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Comment optimiser le temps de travail dans la grande distribution - avec Geoffroy d'Argenlieu, fondateur de Timeskipper

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"Une des sources d'amélioration était de se dire mais finalement pourquoi ne pas donner un canevas avec des indications de temps pour bien faire les choses et aider les différents employés à bien gérer le linéaire de chacun de ces magasins là en leur donnant vraiment le temps de bien le gérer et et qu'ils aient des points de repère.”

Pour ce nouvel épisode, nous sommes en compagnie de Geoffroy d'Argenlieu, fondateur de Timeskipper, une plateforme qui permet de piloter le travail quotidien des points de vente et de réinvestir ou d’économiser les heures mal utilisées.

Nous explorons également les enjeux humains et managériaux qui se posent dans notre secteur, ainsi que les initiatives prises pour valoriser les métiers de la grande distribution.

Au sommaire de cet épisode :

  • Les difficultés de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique dans la grande distribution,
  • L'importance de l'optimisation du temps de travail dans le magasin et de la responsabilisation des équipes.
  • Les défis auxquels sont confrontés les managers et les employés dans la grande distribution, notamment en termes de recrutement, de fidélisation des employés et de reconnaissance de leur métier.Les enjeux de l'assortiment et de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la nécessité de revitaliser la dynamique managériale et de développer l'aspect humain dans le management.

Un grand merci à Geoffroy pour cette discussion !

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  • L'importance de l'optimisation du temps de travail dans le magasin et de la responsabilisation des équipes.
  • Les défis auxquels sont confrontés les managers et les employés dans la grande distribution, notamment en termes de recrutement, de fidélisation des employés et de reconnaissance de leur métier.Les enjeux de l'assortiment et de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la nécessité de revitaliser la dynamique managériale et de développer l'aspect humain dans le management.

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