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eCommerce, Business & More – Mihai Patrascu - evoMAG

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Bun venit la al saptelea episod din prima serie a eCommerce Growth Show Romania!

In episodul 7 din The eCommerce Growth Show Romania, gazdele noastre Octavian Dumitrescu, fondatorul CustomSoft (https://customsoft.io), si Anabela Luca, fondatoarea adLemonade (https://adlemonade.com), se intalnesc cu Mihai Patrascu, Entrepreneur, Chief Executive Officer la evoMAG (https://www.evomag.ro/), pentru discuta a despre solutii de e-commerce, business, importanta flexibilitatii si a invatarii continue, si de ce evoMAG a ales sa intre intr-un parteneriat cu un investitor pentru a creste businessul in mod accelerat.

Puncte cheie:

1. In momentul de fata, datorita alternativelor care exista acum pe piata, nu mai merita ca o companie sa construiasca de la zero o solutie de e-commerce, ci este mai eficient sa foloseasca o solutie SaaS.

2. Un business se valideaza in primii 3 ani. Daca acesta rezista 3 ani, exista o probabilitate mare (80%) de a rezista si dupa acei 3 ani. Urmatoarele “praguri de validare” sunt la 10 si 20 de ani, conform statisticilor.

3. Este important ca in comertul online sa ramai flexibil, pentru a iti putea gestiona cheltuielile in functie de volumul activitatilor.

4. Trebuie aleasa cu atentie agentia cu care se lucreaza pe partea de promovare. Intre business si agentie se stabileste o relatie de parteneriat, nu una pur tranzactionala. Fiecare parte trebuie sa dea dovada de implicare 100%.

5. Daca pornesti cu brandul propriu si cu magazinul online propriu, ai niste resurse pe care le investesti, apoi trebuie sa astepti pana cand businessul va creste. Pe un marketplace, go-to-market-ul este instant, insa marketplace-urile tind sa uniformizeze businessurile prezente pe platforma, si acestea nu se mai diferentiaza fata de competitori. Totusi, pentru un seller care nu are mare notorietate pe piata, asocierea cu un marketplace celebru este utila intrucat se bucura de o serie de avantaje provenite din acea asociere.

6. Informarea constanta este foarte importanta, nu doar pentru cei aflati la inceput de drum. Este esential pentru oricine sa citeasca mult, sa mearga la cursuri, si sa se pastreze mereu informat.

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Puncte cheie:

1. In momentul de fata, datorita alternativelor care exista acum pe piata, nu mai merita ca o companie sa construiasca de la zero o solutie de e-commerce, ci este mai eficient sa foloseasca o solutie SaaS.

2. Un business se valideaza in primii 3 ani. Daca acesta rezista 3 ani, exista o probabilitate mare (80%) de a rezista si dupa acei 3 ani. Urmatoarele “praguri de validare” sunt la 10 si 20 de ani, conform statisticilor.

3. Este important ca in comertul online sa ramai flexibil, pentru a iti putea gestiona cheltuielile in functie de volumul activitatilor.

4. Trebuie aleasa cu atentie agentia cu care se lucreaza pe partea de promovare. Intre business si agentie se stabileste o relatie de parteneriat, nu una pur tranzactionala. Fiecare parte trebuie sa dea dovada de implicare 100%.

5. Daca pornesti cu brandul propriu si cu magazinul online propriu, ai niste resurse pe care le investesti, apoi trebuie sa astepti pana cand businessul va creste. Pe un marketplace, go-to-market-ul este instant, insa marketplace-urile tind sa uniformizeze businessurile prezente pe platforma, si acestea nu se mai diferentiaza fata de competitori. Totusi, pentru un seller care nu are mare notorietate pe piata, asocierea cu un marketplace celebru este utila intrucat se bucura de o serie de avantaje provenite din acea asociere.

6. Informarea constanta este foarte importanta, nu doar pentru cei aflati la inceput de drum. Este esential pentru oricine sa citeasca mult, sa mearga la cursuri, si sa se pastreze mereu informat.

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