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3 Times When I'm Prone to Micromanage as a Leader
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Micromanaging is such a big topic and for good reason. I reflected on times when I've micromanaged and came up with three ....
1. When I don't trust the person I'm delegating a task to
2. When I have a high skillset and experience with the task I'm delegating
3. When the project is highly important, or priority ... and there is a lot on the line
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