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#4/11 > Offre et cible idéale > Comment développer une activité rentable et durable sur internet

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La semaine dernière je vous ai sensibilisé sur le business plan et la méthode agile de la lean start up afin de tester votre offre en limitant les risques financiers. Aujourd'hui je vais incister sur un point primordial, trop souvent négligé, la définition de votre offre et de votre cible idéale !
Votre offre et vos cibles
A cette étape, je considère que vous avez une idée de business.
Pour la suite, je vous invite à prendre du recul car vos réponses seront plus pertinentes.
Imaginez qu'il n'existe pas de contraintes budgétaires, ni normatives, ni de faisabilité.
Le rêve ! ;)
Alors, votre idée a-t-elle été pensée par l'offre ou depuis votre cible ?
Un peu comme l'histoire de la poule et de l'oeuf...
Je m'explique.
Vous avez peut être rencontré des inventeurs qui ont développé une solution qui pourrait rentrer notre quotidien. Ils y croient dur comme fer, ils ont du passer des mois voire des années à jouer au Géo Trouvetout, mais quand la majorité se confrontent au marché...c'est souvent la déconvenue.
Pourquoi ?
Ils essaient de créer un besoin ou de proposer leur solution à la mauvaise cible.
Souvenez-vous des Google Glass qui devaient être adoptées massivement ! Ce fût un échec car la cible et le moment n'étaient pas alignés.
Pour mettre toutes les chances de votre côté, il est conseillé de :

  • Répondre à un problème, une souffrance auprès d'une cible
  • Être "time to market", sortir votre solution ni trop tôt, ni trop tard
  • Faciliter son acquisition (prix, fonctionnalités, mise à disposition)

Si vous répondez à ces 3 critères, le succès s'ouvre à vous !
Pour concevoir votre solution et savoir si elle répond vraiment à un problème, je vous invite à vous confronter aux 5P. Les 5 Pourquoi. Voici un article qui explique tout cela sur Qualiblog.fr
Votre cible est avant tout un être humain, je ne vous l'apprends pas mais dans ce monde de plus en plus digitalisé, il est parfois bon de le rappeler ! :)
La psychologie est donc primordiale et je l'ab

ABONNEZ-VOUS pour ne rien louper de nos conseils !
💻 Notre site : https://verydigital.fr
😀 QUI EST VINCENT DRUELLE de VERY DIGITAL ?
Après un début de carrière dans l'industrie, Vincent a rejoint en tant qu' associé, en 2006 une TPE de vente d'équipements sportifs qui a généré 1M € de CA grâce notamment à l'e-commerce.
Suite à la crise financière de 2008, il a été obligé de liquider l'entreprise par faute de clients et de rentabilité.

Après une formation d'un an au Digital Campus de Paris, il a oeuvré en consultant e-commerce chez Synolia, agence e-commerce et CRM où il a accompagné des entreprises comme Coca Cola, Trigano, Distrame, Citypharma...

Vincent a créé Very Digital en 2016, un cabinet de conseil pour permettre aux TPE et PME de développer leur activité grâce à internet.

Formé à l'ennéagramme et certifié en neurosciences, il met ses compétences au service de ses clients pour optimiser les parcours clients grâce à la neuroergonomie, pratique unique en France.

Il a co-conçu en 2019 la seule formation e-commerce de 30h pour E-commerce Nation

Very Digital reverse 1% du CA à des associations de protection de l'environnement.
En 2024 il lance Les Coulisses du E-commerce, reportages pour montrer les TPE et PME sous un angle inédit et à visée pédagogique pour celles et ceux qui veulent découvrir l'e-commerce pas seulement au travers du digital.

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Imaginez qu'il n'existe pas de contraintes budgétaires, ni normatives, ni de faisabilité.
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Alors, votre idée a-t-elle été pensée par l'offre ou depuis votre cible ?
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Vous avez peut être rencontré des inventeurs qui ont développé une solution qui pourrait rentrer notre quotidien. Ils y croient dur comme fer, ils ont du passer des mois voire des années à jouer au Géo Trouvetout, mais quand la majorité se confrontent au marché...c'est souvent la déconvenue.
Pourquoi ?
Ils essaient de créer un besoin ou de proposer leur solution à la mauvaise cible.
Souvenez-vous des Google Glass qui devaient être adoptées massivement ! Ce fût un échec car la cible et le moment n'étaient pas alignés.
Pour mettre toutes les chances de votre côté, il est conseillé de :

  • Répondre à un problème, une souffrance auprès d'une cible
  • Être "time to market", sortir votre solution ni trop tôt, ni trop tard
  • Faciliter son acquisition (prix, fonctionnalités, mise à disposition)

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Suite à la crise financière de 2008, il a été obligé de liquider l'entreprise par faute de clients et de rentabilité.

Après une formation d'un an au Digital Campus de Paris, il a oeuvré en consultant e-commerce chez Synolia, agence e-commerce et CRM où il a accompagné des entreprises comme Coca Cola, Trigano, Distrame, Citypharma...

Vincent a créé Very Digital en 2016, un cabinet de conseil pour permettre aux TPE et PME de développer leur activité grâce à internet.

Formé à l'ennéagramme et certifié en neurosciences, il met ses compétences au service de ses clients pour optimiser les parcours clients grâce à la neuroergonomie, pratique unique en France.

Il a co-conçu en 2019 la seule formation e-commerce de 30h pour E-commerce Nation

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En 2024 il lance Les Coulisses du E-commerce, reportages pour montrer les TPE et PME sous un angle inédit et à visée pédagogique pour celles et ceux qui veulent découvrir l'e-commerce pas seulement au travers du digital.

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