Devenir entrepreneur : comment développer les bonnes compétences de Taylor Pearson

Mind Parachutes

Nous sommes aujourd’hui aux portes d’une importante évolution : la transition entre l’économie de la connaissance vers l’économie de l’entrepreneuriat. Si d’un côté la mondialisation et l’automatisation mettent à risque le futur de l’emploi, le monde d’aujourd’hui offre des opportunités inimaginables il y a juste une génération.

D’après Taylor Pearson, auteur du livre « Il est temps d’entreprendre », la prise d’initiative et la capacité à s’adapter au changement sont des atouts considérables pour pouvoir cueillir ces nouvelles opportunités.

Prise d’initiative et capacité d’adaptation, les deux qualités de l’entrepreneur, ne sont pas des dons innés : elles sont des compétences, que tout le monde, avec la pratique, peut acquérir.

Si la vidéo précédente dédiée à ce livre présente les raisons de fond qui amènent à l’économie de l’entrepreneuriat, cette vidéo vous explique comment faire pour développer les compétences d’un entrepreneur.

D’un côté, il est important de comprendre que devenir entrepreneur ne veut pas forcément dire créer son propre business : cultiver les bonnes compétences permet d’accéder à des nouvelles opportunités même en étant salarié dans une entreprise. C’est l’état d’esprit qui compte.

Et puis, il y a les facteurs technologiques qui permettent aujourd’hui de baisser significativement le risque d’une activité entrepreneuriale. L’émergence de la sharing économy, spécialement dans les nouvelles technologies, a permis de diviser par 100 le coût de créer une activité par rapport à il y a 10 ans. Les coûts pour trouver des nouveaux clients s’est aussi effondré: si par le passé, pour informer le public d’un nouveau produit où service il fallait passer une publicité à la télé ou dans un journal, aujourd’hui avec les réseaux sociaux on peut avoir une couverture planétaire de manière gratuite ou presque.

Dans le chemin vers l’entrepreneuriat, deux méthodes commencent à émerger :

· la marche d’escalier : ici on prend le chemin sans changer notre vie du jour au lendemain, on procède par des petites marches progressive. On commence à créer un produit tout en gardant notre activité principale, puis deux, etcetera jusqu’a développer une activité solide.

· l’apprentissage : ici, l’approche est de profiter au maximum des connaissances et des compétences d’un professionnel reconnu du domaine qui nous intéresse, en travaillant pour lui. En quelques années, on sera autonomes et on aura le bon réseau pour mener notre propre business.

Le contexte économique et social actuel a atteint un point où notre envie naturel de grandir et nous dépasser en adressant des problèmes intéressants correspond à ce que le marché nous demande.

Trouver du sens dans votre travail n'est pas seulement épanouissant. C'est une stratégie business rentable.

Qu’est-ce que vous pensez de la vision de l’auteur sur l’évolution des carrières professionnelles ?

Est-ce que vous appliquez ces approches pour développer vos compétences et vos opportunités ?

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