Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
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Cómo crear un plan de negocios a prueba de tiburones |Ep.270 Marca Profesional Podcast
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Hoy día, nadie con tres dedos de frente duda de la importancia de tener un plan de negocios cuando empiezas un emprendimiento. Y si no tienes un plan, déjame decirte… estás caminando a ciegas. Da igual qué hagas. Puedes ser un mago del diseño gráfico, un crack en la cocina o una mente brillante para las finanzas. Sin un plan de negocio que ponga el foco en la F.O.C.A, tu probabilidad de fracaso será alta. Si no sabes qué significan estas cuatro letras en tu negocio... estás en problemas. Te cuento la historia de Ariel. Un tipo con un talento increíble para el diseño gráfico y el storytelling. Se le ocurrió la genial idea de crear zapatillas con diseño único, cada par, una obra de arte. Le puso como nombre a su negocio Dicreem. ¿Suena a que podría funcionar? Claro que sí. Pero Ariel no se lanzó a lo loco. Participó en el programa Shark Tank Colombia buscando inversores. ¿Sabes por qué se veía tan seguro? Porque había hecho la tarea. ¡Tenía un plan de negocio clavado! Hizo su análisis financiero, sabía cómo iba a operar, cómo iba a vender y cómo iba a administrar todo. Tenía clara cada una de las partes de la F.O.C.A. Y no solo convenció a los tiburones, sino que consiguió una inversión que catapultó su la seguridad en sí mismo y su imagen de marca. Ahora, ¿quieres tú lanzar tu propio negocio o fortalecer el que ya tienes? Necesitas un plan de empresa que te evite quebraderos de cabeza y te lleve directo al éxito. Aquí van un par de consejos prácticos basados en la historia de Ariel que puedes aplicar hoy mismo: 1. Enfócate en los números: Dedica tiempo a entender tu flujo de caja, tus costos operativos y tus márgenes de ganancia. Ariel tenía tan claro cada detalle financiero que cualquier pregunta de los inversionistas la respondía como si fuera un experto financiero. 2. Construye tu mensaje comercial: Define claramente tu propuesta de valor. Ariel utilizó su habilidad en storytelling para crear una narrativa convincente sobre sus zapatillas. Tu historia es lo que conecta emocionalmente con tus clientes e inversores. Quiero que visualices mi último y recién salido del horno digital episodio de Podcast Marca Profesional. Hablamos precisamente de cómo crear un plan de empresa o negocio, definimos lo que significa poner el foco en la F.O.C.A y tuvimos la oportunidad de entrevistar a Ariel, el fundador de Dicreem.
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