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Epique #4 - Survivre à la crise. L'aventure de Brigad pendant la pandémie.

39:03
 
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14 mars 2020 : la France décrète le confinement général du fait de la pandémie de COVID, entraînant la fermeture des bars, des hôtels et des restaurants. Du jour au lendemain, Brigad perd 80 % de son chiffre d’affaires !
La plateforme de mise en relation entre des professionnel·les de la restauration et de l’hôtellerie indépendants et des établissement cherche donc rapidement d’autres marchés afin d’assurer sa survie.
Hélène Gloux, Group Product Manager de l’entreprise nous raconte dans cet épisode comment s’est déroulé ce processus de diversification à marche forcée. Premiers échecs, itération rapide, absence de discovery par manque de temps, découverte d’un nouveau product market fit...
Vivez les coulisses d’une crise majeure et la manière d’y répondre au produit

Merci pour ton écoute !
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Chapitres

1. Epique #4 - Survivre à la crise. L'aventure de Brigad pendant la pandémie. (00:00:00)

2. Mars 2020 : la gueule de bois du confinement (00:02:42)

3. Commerce, agriculture... Des premières tentatives de diversification infructueuses (00:12:17)

4. La santé : nouveau Product Market Fit de Brigad (00:22:00)

32 episodes

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Hélène Gloux, Group Product Manager de l’entreprise nous raconte dans cet épisode comment s’est déroulé ce processus de diversification à marche forcée. Premiers échecs, itération rapide, absence de discovery par manque de temps, découverte d’un nouveau product market fit...
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2. Mars 2020 : la gueule de bois du confinement (00:02:42)

3. Commerce, agriculture... Des premières tentatives de diversification infructueuses (00:12:17)

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