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Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité - pour un management qui allie performance et bienveillance
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#5 - Manager une équipe autogérée - Violette Le Buhan
Manage episode 316676831 series 3299783
Un manager qui ne décide plus et une équipe qui s’autogère, ça vous évoque quoi ? Rêve ou cauchemar, libération ou frustration, utopie ou bien futur du travail ?
Dans cet épisode, nous avons rencontré Violette Le Buhan, VP Conseil RH et Formation chez Ignition Program, qui nous partage son retour d’expérience sur le sujet : depuis près d’un an, avec son équipe, elle expérimente un nouveau modèle managérial, inspiré de l’entreprise libérée (mais pas que).
Avec beaucoup d’humilité, elle a accepté de répondre à nos questions :
- Quels sont les grands principes d’une équipe autogérée ? Qu’est-ce que le co-management et la sollicitation d’avis ?
- A quoi sert le manager dans une équipe autogérée ?
- Quels sont les leviers pour que ça marche ?
- Qui recruter pour intégrer ce type d’organisation ?
Que vous soyez partisans ou détracteurs de l’entreprise libérée, on espère que le témoignage de Violette vous donnera envie de tenter de nouvelles expériences avec vos équipes !
Bonne écoute !
Sandy&Estelle
Références de l'épisode
L'article de Violette sur l'expérience dont elle vous parle dans l'épisode
Frédéric Laloux - Reinventing Organizations : vers des communautés de travail inspirées
Yvon Chouinard - Let my people go surfing
Christian Junod - Ce que l'argent dit de vous
Christophe le Buhan et Jacques Santini - Les fondements humains du leadership
Pour nous contacter : podcastlesinfaillibles@gmail.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
47 episodes
Manage episode 316676831 series 3299783
Un manager qui ne décide plus et une équipe qui s’autogère, ça vous évoque quoi ? Rêve ou cauchemar, libération ou frustration, utopie ou bien futur du travail ?
Dans cet épisode, nous avons rencontré Violette Le Buhan, VP Conseil RH et Formation chez Ignition Program, qui nous partage son retour d’expérience sur le sujet : depuis près d’un an, avec son équipe, elle expérimente un nouveau modèle managérial, inspiré de l’entreprise libérée (mais pas que).
Avec beaucoup d’humilité, elle a accepté de répondre à nos questions :
- Quels sont les grands principes d’une équipe autogérée ? Qu’est-ce que le co-management et la sollicitation d’avis ?
- A quoi sert le manager dans une équipe autogérée ?
- Quels sont les leviers pour que ça marche ?
- Qui recruter pour intégrer ce type d’organisation ?
Que vous soyez partisans ou détracteurs de l’entreprise libérée, on espère que le témoignage de Violette vous donnera envie de tenter de nouvelles expériences avec vos équipes !
Bonne écoute !
Sandy&Estelle
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L'article de Violette sur l'expérience dont elle vous parle dans l'épisode
Frédéric Laloux - Reinventing Organizations : vers des communautés de travail inspirées
Yvon Chouinard - Let my people go surfing
Christian Junod - Ce que l'argent dit de vous
Christophe le Buhan et Jacques Santini - Les fondements humains du leadership
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