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# 91 - Robin BRENNEUR - Opyxis : les bienfaits de l'analyse de pratiques professionnelles en EHPAD

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J'échange avec Robin Brenneur pour comprendre l'intérêt des groupes d'analyse des pratiques professionnelles.

Il se trouve que Robin a dirigé un EHPAD avant de lancer un réseau de psychologues du travail pour proposer un travers toute la France des bilans de compétences et des groupes d'analyse des pratiques.

Vous comprendrez à quel point il est logique que Robin ait lancé Opyxis.

Nous discutons du métier de directeur d'EHPAD et de l'énergie que ce métier demande. Robin parle d'une essoreuse, je trouve que cette image symbolise bien le quotidien des directions.

Nous partons des bilans de compétence et de la difficulté pour les soignants de changer de métier quand ils sont au bout du rouleau.

Une partie de la solution, pour éviter que les professionnels de nos établissements craquent physiquement et mentalement, serait de leur permettre de réduire la charge émotionnelle qu'impliquent les métiers de l’accompagnement des personnes fragiles.

Être confronté à la mort, à la souffrance, à la douleur, à la culpabilité, à des conflits au sein de l'équipe, peut fatiguer et laisser des traces. Pour limiter l'impact du quotidien sur les équipes, des temps d'échange sur des sujets marquants peuvent permettre aux équipes de mieux résister aux difficultés rencontrer. Et au passage renforcer la cohésion.

L'analyse des pratiques professionnelles n'a d'intérêt que sur le long terme si le groupe peut s'exprimer et se sentir écouté régulièrement. La direction ne participe pas à ces groupes pour que la parole soit libre.

Nous n'avons pas encore de chiffres sur l'impact des analyses de pratiques. Mais il y a fort à parier que soutenir les équipes, leur permettre de débriefer les situations difficiles et peut-être de mieux les gérer à l'avenir n'est que positif pour l'accompagnement des usagers et pour avoir des équipes motivées en bonne santé. Donc présent !

Si vous voulez en savoir plus sur les bilans de compétence et les analyses de pratiques, il suffit de contacter Robin via le site Internet d'Opyxis : https://opyxis.fr

Bonne écoute !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Vous comprendrez à quel point il est logique que Robin ait lancé Opyxis.

Nous discutons du métier de directeur d'EHPAD et de l'énergie que ce métier demande. Robin parle d'une essoreuse, je trouve que cette image symbolise bien le quotidien des directions.

Nous partons des bilans de compétence et de la difficulté pour les soignants de changer de métier quand ils sont au bout du rouleau.

Une partie de la solution, pour éviter que les professionnels de nos établissements craquent physiquement et mentalement, serait de leur permettre de réduire la charge émotionnelle qu'impliquent les métiers de l’accompagnement des personnes fragiles.

Être confronté à la mort, à la souffrance, à la douleur, à la culpabilité, à des conflits au sein de l'équipe, peut fatiguer et laisser des traces. Pour limiter l'impact du quotidien sur les équipes, des temps d'échange sur des sujets marquants peuvent permettre aux équipes de mieux résister aux difficultés rencontrer. Et au passage renforcer la cohésion.

L'analyse des pratiques professionnelles n'a d'intérêt que sur le long terme si le groupe peut s'exprimer et se sentir écouté régulièrement. La direction ne participe pas à ces groupes pour que la parole soit libre.

Nous n'avons pas encore de chiffres sur l'impact des analyses de pratiques. Mais il y a fort à parier que soutenir les équipes, leur permettre de débriefer les situations difficiles et peut-être de mieux les gérer à l'avenir n'est que positif pour l'accompagnement des usagers et pour avoir des équipes motivées en bonne santé. Donc présent !

Si vous voulez en savoir plus sur les bilans de compétence et les analyses de pratiques, il suffit de contacter Robin via le site Internet d'Opyxis : https://opyxis.fr

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